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推动民警工作向高标准看齐 评定与奖励机制尚需有机结合 派出所长谈他们眼中的等级评定

2009年06月18日12:00 [我来说两句] [字号: ]

来源:法制日报
  自2002年起,公安部实行全国派出所等级评定已经为时7年了。等级评定对派出所正规化建设产生了怎样的作用?这项工作还存在什么问题、还有哪些地方可以进一步完善?陕西省西安市公安局一些派出所所长的看法是这样的:

  推动工作的突破口

  简国锋(临潼分局相桥派出所所长):我们所是一个典型的农村派出所,位于西安临潼、阎良两区和渭南市的交界处。
我是2004年到相桥派出所工作的,当时担任教导员。我去的时候,相桥派出所还是个四级派出所,各项业务工作考评统统排在分局倒数前三名。去了不久,辖区就连发两起案子,一起一家三口被杀案,一起爆炸案,都是震惊全市的要案;这一年里,我们所还连发4起袭警案,说实话,我们当所领导的真像是在火上烤着,忙得焦头烂额。

  我们派出所离临潼城区有54公里,所里实行住所制,民警一个月只能休4天。因为地处偏远,老民警长期待在这儿没法儿照顾家,分局就把新分来的年轻民警分期分批地派到相桥所。所以,我们所尽管偏远,民警的文化素质却挺高,还有个硕士生呢。我们也索性把派出所当成个“培训学校”办,篮球场、羽毛球场都建了起来,搞好后勤保障,得拴心留人呀。工作上,我们就拿等级化评定作为突破口,样样向高标准看齐。哪怕是给群众追回一只羊、户口本纠个错这样的小事,我们也绝不马虎。

  经过3年努力,2007年,我们所被评为三级所;去年又评上了二级所。与此同时,所里的工作也走在了分局的前列,各种各样的奖牌也陆续捧了回来,都在会议室的墙上挂着。2008年,我们所群众满意率列全分局第一,行风评议也在街道办名列第一。

  什么叫集体荣誉感?每天点名时你无意间扫一眼墙上的奖牌,恐怕都会意识到自己是在一个先进派出所待着吧。

  程波(新城分局韩森寨派出所所长):我是2003年到韩森寨派出所的,当时,韩森寨所是个三级所,第二年又掉到了四级。但是打这儿以后,我们一年上一个台阶,如今已经是一级派出所了。

  其实,我们倒没有刻意去升级,而是以工作为重。派出所就像一个家,氛围好了,大家心情舒畅,就能出成绩。这个所谓的氛围,就是文化。我们强调民警的三个责任:政治责任、社会责任和家庭责任,即使在8小时之外,也要扮演好自己的社会角色。

  派出所民警辛苦不?整天加班加点,能不辛苦吗?所以,更应当有张有弛。我们所里有登山队,有羽毛球队,还有一帮摄影发烧友。从周一到周日,这些群众团体随时可能活动。但你的工作干不到位,那可不行。不管分局有什么突击任务,我们所都必须争取进前三名。

  我和几个副职都是干刑侦出身,灭小案防大案的道理我们都明白。每天一上班,我们在会上就要通报头一天发的案子。谁的地段老发案还坐得住?带班的领导也坐不住呀,大家都自己想办法搞防范。

  6年来,我们派出所没发一起凶杀案,“可防性案件”发案每周平均也就四、五起。顺便说一句,我们所的硬件建设也是力争一流,52个民警,有十六台车。

  评定标准仍需修改

  郭三锋(长安分局郭杜派出所副所长):我们是个三级派出所,原先派出所只有十几个民警,现在,还是那些办公用房,民警28人,加协警、巡防共有60人在这儿吃住,一个宿舍要住五六个人。办公条件已经制约了我们的等级评定。

  简国锋:等级评定中,关于“可防性案件”的标准不科学。以我们派出所为例,关中环线通车后,由于交通比过去便利,我们辖区侵财性案件就大幅度增加。但考评我们“可防性案件”的标准里,并没有参照到关中环线通车这一具体情况。

  王正同(雁塔分局曲江新区派出所教导员):我是刚刚从电子城派出所副所长位置上提拔过来的。电子城派出所68位民警,要管16万常住人口、13万暂住人口,有的社区民警一个人要负责二三万人口,远远超过公安部要求的“一千户三千人”标准。因此,要求民警对常住人口熟悉程度达到95%不太现实。按说这样大的派出所早该一分为二,但现在地皮值钱了,新成立一个派出所预计要花上千万元,区上一时很难拿得出这样一笔钱。何况电子城所这样的情况在雁塔分局还不是个别情况。

  牛铁钢(灞桥分局席王派出所所长):我们所民警平均年龄29岁,常有新民警来交流,一些业务骨干也被分局抽走。社区民警熟悉责任区情况要有个挺长的过程,无论常住人口的熟悉程度,还是每月提供的破案线索,才来半年的民警怎么达到老民警的水准呢?

  激励机制有待落实

  王志斌(碑林分局长安路派出所所长):我们长安路派出所是西安市最早的三个一级派出所之一,也是个连续22年的先进单位,各种各样的奖牌共有126面。但是我们现在面临的最大问题是队伍老化,民警平均年龄42.1岁,有数的年轻民警中,一个女民警在家休产假,另一个正怀孕。1999年至2005年,我们所先后有15名骨干民警提拔调走,这几年陆续补充的民警,是以转业干部为主,适应派出所的工作还有个过程。

  凭着目前这样一支队伍,要保住一级的牌子,不是一件轻松的事儿。我们所的民警目前平均一周勉强能休上一天,他们也累。2004年底开始,区政府曾给长安路派出所每个民警每月多发100元,但这笔钱在2007年底已经停发了。

  现在,从经济上来说,一级所民警并不比二级、三级、四级派出所的民警多拿一分钱;而在提拔任用上,也看不出一级所比别的所有什么优势。

  陈联乐(户县公安局祖庵派出所副所长):我2003年到祖庵所的时候,祖庵所是个四级派出所;2006年,我们被评为二级派出所,这个二级牌子保持到现在。与我刚来时相比,祖庵所环境卫生、民警精神面貌都发生了很大的变化,但民警们并没有从等级评定上得到什么实惠。这些年,所里没有添过新车,用的车都是机关淘汰的旧面包车。

  王桦(雁塔分局长延堡派出所教导员):警力不足是我们公安机关的一个老话题,但我认为警力其实不缺,最缺的还是调动民警工作积极性的手段。只有将等级评定与激励机制有机地结合起来,等级评定才能对派出所工作起到可持续的推动作用,从而加快派出所正规化建设的步伐。

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