应对国际金融危机冲击 贵人鸟人才战略优势初显

　　为应对国际金融危机的冲击和国内同行的竞争，今年上半年，贵人鸟举办的针对企业管理人员业务水平、团队纪律以及综合素质而举办的大型训练活动多达数次，涉及员工近千人次。

　　后奥运效应显现，运动产业增势迅猛

　　虽然整个国际的经济形式不容乐观，但是由于受到08年奥运会的刺激作用，国内的运动产品相关产业形势走高。众多国内运动品牌受奥运效应影响，业绩增长迅速，纷纷开旗舰店，在众多“紧缩”“倒闭”之声中显得格外抢眼。

　　以贵人鸟为例，其在浙江的专卖店，仅2月一个月的时间就增开了58家分店，使总数达到348家。而在贵人鸟09年度订货会上，春夏、秋、冬三季订货主题分别取名为“和.天下”“成势”“竞取”，来自全国的数千家经销商集聚晋江，共同见证了贵人鸟在09年“三翼齐飞、重点突破、重点提升”的市场拓展战略，贵人鸟对未来的市场充满信心。

　　一线品牌竞争激烈，比拼人才储备

　　与此同时，各大品牌的竞争从比拼成本、比拼广告逐步转型成比拼员工素质、比拼人才储备。

　　由于运动品呈现同质化趋势，消费者对购买体验的要求成为市场区分的重点，因此对终端店铺的店长管理、陈列设计提出了更高的要求。贵人鸟09训练营计划正是针对店长、陈列师、企业中层管理者素质的全面提高，以期提高终端店面的竞争力。

　　2月24日至3月2日，贵人鸟09训练第一季——金牌店长训练营在北京举办，500名优秀店长经历了7天的军事化全封闭训练，拉开了贵人鸟本年度训练营的序幕。

　　4月1日至4月6日，贵人鸟09训练第二季——金牌陈列师训练营在成都举办，在6天的时间里，200余名全国优秀陈列师经历了半军事化的管理和业务水平的训练。

　　6月5日至6月7日，“磨炼意志，凝聚力量”2009贵人鸟管理人员拓展训练营在厦门火烧屿训练基地圆满完成。

　　贵人鸟早在年初就已制定了全年的人才规划，针对各级员工进行战略性的训练和储备，拥有数量和质量上优势的员工群体将成为贵人鸟最重要的战略资源之一。