“力拓窃密门”无关武钢700名处级以上干部学习权衡得失

　　本报讯（记者冯欣楠）“力拓窃密门”沸沸扬扬，国内钢铁企业或多或少开始自扫门前雪。昨日武钢纪检部门表示，多年反腐倡廉形成相对健全的机制，力拓事件无关武钢。

　　作为一家“中国钢铁国家队”，武钢廉政监督历史悠久。最近几年，武钢加大投入，增加科技化的手段。2002年推出的驻外机构远程监控系统，输入许多库存、销售的指标等，一旦异常系统自动告警。2007年一天夜里，这套监控系统“狂鸣”，报告广州一家分公司半夜出货，明显不对头。武钢纪委第二天清晨立即飞赴广州，查出这家分公司想浑水摸鱼，把正品当作被水泡了的次品处理，相关责任人被处理。

　　武钢还有一套预警系统，量化30多个指标，包括日常廉政培训次数、家属工作单位等，一旦哪个指标到达设置的预警值，也会提醒纪委检查。借助这些辅助，仅2008年武钢立案查处违法违纪案件35件，收缴违纪款305万元，9名处级以上干部受到处分。

　　早些年，武钢曾被一些民营钢铁企业挖走技术骨干。自那之后，武钢与相关人员签署了保密协议，严格控制技术及商业秘密外泄。据悉，在武钢内部，设置了7个等级的保密“代码”，从A到G，每个级别有不同的保密要求及监控方法。

　　以硅钢为例，作为全国硅钢最主要的生产基地，武钢拥有世界领先的硅钢冶炼技术。硅钢方面的商务、技术专家自然在武钢被列为“重点”对象。仅技术方面，每个专家各自负责一小块，就算流失或者泄露，也不会对整体造成伤害。

　　武钢表示，这些体系最终目的是预防。“在武钢，700名处级以上干部都被要求学会权衡得失，在不当利益面前，要算好经济账、政治账、自由账”。