时间：2009-08-11 04:07来源：山西新闻网 山西日报　进入论坛　手机读报

　　望着一列列满载着炼焦煤呼啸而去的火车，山西焦煤集团副总经理、销售总公司总经理曲剑午的脸上露出欣慰的笑容。几个月来，为确保省内炼焦煤企业的煤炭供应，销售总公司一班人调整营销策略、整合煤炭资源、优化市场布局、完善运输手段，与太原铁路局加强联系、密切协作，有效确保了省内重点焦化企业对炼焦煤的需求，初步完成了保供煤、保启动、保大局的“三保”任务。

　　从6月8日此项工作开始实施到7月25日，山西焦煤集团向省内焦煤企业提供焦精煤、肥精煤、瘦精煤、炼焦原煤等共计202万吨，超计划57%。共同的使命，使山西焦煤集团与太原铁路局又一次牵手，演奏出合作共赢的精彩乐章。

　　履行社会责任精心组织生产

　　为贯彻落实省委、省政府扶持省内焦化企业的指示精神，作为全国最大的炼焦煤生产基地，山西焦煤集团公司及时调整产品结构、市场结构、运输结构，在安全的基础上开足马力生产。为使此项任务能够有力、有序进行，5月30日，山西焦煤集团召开确保省内炼焦煤企业煤炭供应专题会。会议制定了完成任务的各项措施，并对各单位、各部门的责任及任务进行了安排、部署。董事长白培中要求：各单位要识大体，顾大局，明确重点，精心安排，靠前指挥，切实完成好此项工作。

　　在随后的工作中，山西焦煤集团公司又制定出一系列对省内焦化企业的优惠政策：对省内焦化企业炼焦煤供应量不低于1000万吨，争取1200万吨，占山西焦煤集团全年炼焦煤总销量的40%以上；对省内焦化企业炼焦煤合同兑现率高于省外10%以上；对省内焦化企业执行省外长期战略协作户价格优惠政策，确保同类型、同品种、同价格待遇；将重组整合后增加的炼焦煤产量的50%优先供应省内焦化企业。为确保“三保”工作的落实，山西焦煤集团公司又制定了考核措施，建立起激励约束机制。

　　从6月1日开始，山西焦煤与阳光焦化等省内焦化企业洽谈供应量、煤种、签订合同等各项工作全面展开。山西焦煤特事特办，销售总公司各业务部门采取了全流程一站式联合办公形式，给用户提供极大方便，先后与省内三十多家炼焦煤用户签订了总计1000万吨以上的供煤合同。

　　提高运输效率畅通运煤渠道

　　为切实做好“三保”工作，太原铁路局局长武汛明确指出：在此项工作中，铁路要发挥好“火车头”作用！副局长闻清良组织有关部门认真了解山西焦煤等煤炭企业的产品数量、流向，制定出具体的有针对性的运输方案。

　　太原铁路局从提高运输效率入手，不断提高运力。优化机车运行组织，调整机车使用结构；充分挖掘主要线路潜在运输能力；提高列车运行速度和牵引重量；创造性地进行运输组织；运用科技手段压缩装车时间；科学运用系统论方法加强装车点、卸车点、通道之间的协调匹配。

　　从强化服务意识、提升服务质量着力，太原铁路局加大与用户的沟通协调，认真听取和了解各单位对铁路运输的要求和建议。与山西焦煤集团公司成立联署办公室，对山西焦煤的运输服务更高效、更便捷，极大地简化了办事程序，提高了工作效率。对山西焦煤的产品优先审批、优先装车、优先发运。对山西焦煤集团公司产品品种、数量由于市场原因而不断进行的调整，太原铁路局急用户之所急、想用户之所想，随时更改计划，及时审批、及时组织外运。

　　山西焦煤集团公司销售总公司副总经理范文生说：山西焦煤集团公司与太原铁路局发挥各自优势、精诚合作、严密配合是这次“三保”工作能顺利进行的根本保证。

　　乔亚峰

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