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长三角地区经济现状:出口订单回升内销进旺季

2009年08月12日00:21 [我来说两句] [字号: ]

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》

  ·编者按·

  我们应该如何看待8月11日公布的一系列数据?

  一家投行说,也许7月的工业增长弱于预期,会令中央政府不敢轻易判定经济回暖,不敢轻易收紧政策,所以经济弱一点,对于市场反而是一项利好。

  如果所有人都认为,是政府的政策口径,而非实体经济的表现,支撑着投资者脆弱的信心,那么显然,经济仍未走出困境。

  高投资、平消费、低出口,过去的7个月中,这样的格局一直未变。

  正是在这样的结构下,统计部门每个月定期公布的数字,才会被认为有要挟中央政府继续执行宽松政策的能力。

  事实上,目前认为中国今年无法完成8%的GDP增长目标的人,已经很少了。

  而与“保增长”并列为中央政府目标的一些词汇,却在经济界逐渐被遗忘,例如“扩内需”,例如“调结构”。

  温家宝总理在江苏说,要让经济发展更具有可持续性和竞争力。

  在统计局发布数字的同时,我们向中国经济最具代表性的几个区域派出记者,试图寻找那些被百分比所遮蔽的、在金融危机下艰难转身的企业和工人。

  风起青萍,无论是东南沿海产业从海洋向大陆的变迁,还是西部农民工重新发现本乡的机会,都说明,那些比数据更加深远的改变,正在中国真实地发生。

  7月,长三角的劳动密集型行业,似乎闻到了复苏的气息:中小企业开工和劳动力就业,都创下了金融危机以来最高水平。但是与危机前不同的是,这一次,内销的订单增长跑赢了传统的外贸。

  二季度以来,外贸大市温州的服装出口出现全国罕见的增长,拉升上半年服装出口同比增长6.5%,但是相对于内销品牌30%以上的增长速度,出口的恢复性增长仍显缓慢。

  三季度出口订单回升

  来自温州海关的数据显示,今年二季度,温州市出口总额为2.64亿美元,同比减少14.67%,降幅低于浙江省平均降幅4.35个百分点;环比增长20.87%,比浙江省平均增幅高2.55个百分点。

  温州市服装商会秘书长张琼瑶告诉记者,由于危机以来温州服装企业改变了客户营销渠道,这使得二季度以来的温州市服装出口显现罕见的增长。

  今年上半年,温州市出口服装及衣着附件5.84亿美元,同比增长6.5%。其中,对美出口鞋、服装和宠物用品同比分别增长42%、50.7%和36.2%。

  据张琼瑶介绍,原来温州服装外贸企业主要依靠“侨贸”,即通过温州在海外的华侨做渠道,但这样的渠道大多比较低端;现在改变渠道,转为做真正的外贸。

  “以前大多数企业满足于侨贸渠道,现在转而寻求正规渠道进入国外市场,并直接同有实力、有信誉的国际采购商建立合作关系。”张琼瑶告诉记者,渠道的改变带来了不少新增订单。

  对于近期的出口高潮来说,圣诞订单的到来亦为一因。一位温州的玩具制造商告诉记者,今年三季度的订单量有明显回升。“美欧市场的圣诞订单已经开始下达。”这位人士表示,一般而言,每年的订单会在第三季度形成高峰,9、10月份则是出口高峰。

  作为在全国各个城市乃至世界各地都有销售窗口、市场灵敏度极高的温州企业,部分企业的节庆新订单量出现上升。记者从当地鞋革行业了解到,目前温州企业接到的鞋革订单,也大多是下半年的产品需求。

  内销旺季出现

  不过,下半年订单的增长,似乎主要缘于传统内销旺季的到来。

  相对于服装外贸订单的恢复性增长,温州主要内销品牌则保持了30%以上的增长。

  浙江省发改委的一位人士告诉记者,就浙江省的整体情况而言,目前出口尚无明显改善,但民营企业灵活的出口转内销战略为订单生产赢得先机。

  比如,原以海外市场为主的百特电子,其内销订单自二季度以来增长迅猛,这使公司面临大量的用工需求。

  而由于在本地市场上很难招到普工,该公司不少订单的交货时间也只能一推再推。“内销对交货时间的容忍度较大,换做以前做海外订单,推迟交货是不可能的。”该公司一位人士表示。

  温州市鞋革行业协会的一位人士告诉记者,内销订单有淡旺季之分,而外贸订单并不存在此情形。

  “外贸产品一般会提前2-3个月提前下单,在出单过程中可能会有补单情况,但毕竟不多。”这位人士表示,外贸产品针对全球销售,各地的淡旺季不一,这也会对每季的外贸订单产生某种平衡。

  而相比之下,内销市场只有一个,而且订单通常不会提前太多,因此会有明显的淡旺季之别。对于绝大多数消费品生产行业来说,通常下半年就是内销的旺季。

  深圳一位鞋业贸易商亦表示,这种订单上的“时差”,是造成目前内销趋热、但外贸尚冷的主要原因。

  不过,浙江省商务厅综合处处长陈志成告诉记者,出口转内销具有时滞效应。

  陈表示,一般出口企业不会轻易实现这种转变,在真实的生产行业中,外贸和内销的产品特性是完全不一样的,“你今天做外贸、明天转过来做内销,是做不起来的。”

  一位五金公司生产部经理告诉记者,由于外贸单和内贸单在工艺技术、生产流程等方面都存在很大的差异。外贸转内销,不是在短时间内就能改变的,真实的行业中,这种转变的难度要超出外界的想象。

  上述深圳的鞋业贸易商亦表示,尽管现在内销逐渐趋旺,但公司的内销战略“一败涂地”,渠道拓展的钱“都打了水漂”。

(责任编辑:肖尧)
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