河北蔚县围绕“保增长、保民生、保稳定”总要求，积极把干部推向煤炭资源整合、城镇建设、项目建设、移民搬迁等攻坚行动一线进行锻造锤炼，力争以良好的工作作风推动各项工作的落实。

　　攻坚克难，在煤炭资源整合中提升凝聚力。搭建沟通平台。建立健全整合主体双方联合办公制度，进一步做好煤矿业主的思想发动工作，促进业主与大集团、大企业尽快协商谈判，寻找整合主体，寻求利益平衡点。引进大牌公司。加强与山东肥城、冀中能源张矿集团等大公司的合作，通过出资买断、兼并重组、股份合作、受托管理等方式对煤矿进行整合，目前正在配合开滦集团蔚州矿业公司整合邻近33家煤矿；同时积极探索自行组建专业公司参与煤矿整合路子，构建多元化、多形式整合格局。争取上级支持。县委书记王志军和政府县长燕旺林亲自带队，率领专门队伍数次赴省汇报、沟通，争取省政府及省直主管部门对煤炭资源整合工作所面临的困难和问题给予全方位的大力支持。

　　优化环境，在城镇面貌三年大变样中催生创造力。全县城镇面貌三年大变样53项重点城建工程，开工34项，完成投资3.65亿元。绘蓝图。邀请国家发展研究中心等机构专家教授130余人，先后召开城市形象概念规划等方面研讨会、论证会23场次。聘请中国城市规划设计研究院等规划设计单位制定蔚县城市发展战略规划，规划建设总面积100平方公里的现代化产业园区，编制了《蔚县县城城镇体系规划》、《蔚县历史文化名城保护规划》等9个。解难题。破解资金难题，采取BT（建设—转让）、BOT（建设—运营—转让）、TOT（转让—运营—转让）和PPP（政府项目与民间合作）等方式拓宽融资渠道；组建成立蔚县建安等6家投融资公司，成功融资3亿元。破解土地难题，争取到建设用地指标1230亩。破解审批难题，清理规范性文件65件，简化行政审批事项66项。搞建设。实施旧城改造，确定旧城拆迁面积31.5万平方米，涉及居民870户。目前，已签订了部分拆迁和合作意向协议。完善配套功能，污水处理厂项目和垃圾处理场工程已完成构筑物招标、厂区内“三通一平”等前期工程和立项工作。打造亮点工程，实施了护城河综合改造一期、市民广场、北环路等绿化工程，栽植树木6699棵、花灌木180708棵、草坪43000平方米、花卉2200平方米。实施安居工程，全年13个住宅项目均已开工。

　　民生为先，在矿区移民搬迁中增强战斗力。把实施煤矿塌陷区移民搬迁做为“头字号”民生工程。摸清底数明思路。成立五个移民搬迁情况摸排组，掌握需要搬迁的实际情况，同时聘请有关专家反复论证，明确乡镇主导、市场运作，农户自筹、部门扶持，项目支持、整体规划的工作思路，精心设计了移民接收点规划。倒排工期抓进度。把古道渠、南留庄等四个移民接收点全部工程项目的规划平面图、工程内容及动态进度情况制作上墙，倒排工期、挂图作战。目前，古道渠移民接收点的建房、道路工程和新建学校工程均开工建设；卜南堡移民接收点供水、供电、道路工程已完成。指挥前移强运作。进一步前移移民搬迁指挥部工作线，坚持一线研究、一线指挥、一线调度、一线办公，目前移民占地问题已基本解决，阳眷镇、南留庄镇、白草村乡3个产煤乡镇、16个村部分群众的搬迁工作有序推进。

　　协调配合，在重大项目推进中提高执行力。完善推进机制。建立企业、专家、政府“三位一体”的项目决策系统，研究决定战略规划；建立重大项目推进联席会议制，对项目的前期洽谈、中期审批、后期建设实行全方位服务，协调解决相关问题。目前全县20项重点项目已开工12项。加强调度督查。坚持“月通报、季汇报、半年观摩、年总结”调度制度，建立项目工作台帐，定期不定期对项目推进情况进行调度检查，推行“一站式办公、一条龙服务、规范化管理”运行模式，公开工作进度。落实工作责任。实行目标责任考核，把项目完成情况作为工作实绩考核的一项重要内容，严格奖惩。执行项目工作行政问责制、责任追究制和安全生产责任制，对工作不力、打不开局面的给予黄牌警告；对麻木不仁、失职渎职的，亮红牌并追究责任。中央深入学习实践科学发展观活动网站——《学习与实践》网 (来源：中国共产党新闻网)