时过境迁

　　陈曾回到美国投资光通讯行业，所获有限。头脑灵活、兴趣广泛的陈一舟再次踏上征程的时候，中国互联网的格局初定。命悬一线的三大门户依靠手机短信业务，看到了黎明前的曙光，而马化腾、李彦宏、马云、陈天桥的盛大，还有沈南鹏的携程，都处于精耕细作期。

　　2002年11月，陈一舟再次回到中国，他携带了30万美金，其中有8万美金是他在美国千辛万苦从一个投资人那里融来的。他约了这个投资人无数次，总共换来8次吃早餐的机会。终于在第8顿早餐时，投资人同意给他8万美金。那个时候，他卖掉ChinaRen的钱部分还是纸面财富。

　　陈一舟卷土重来的时候，他之前的拍档——周云帆、杨宁在2002年年初创办了空中网，3月18日正式成立，几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克挂牌上市，前后只有两年零五个月。

　　陈一舟以SP（无线增值服务）业务为基础创办了千橡互动。大约用了一年时间，千橡互动推出了年轻人社区DuDu.com，这一网站借鉴了韩国同类网站的思路。做DuDu.com的时候，陈一舟脑子想的都是怎么加快速度，怎么缩短和领先者的距离。

　　在陈一舟看来，ChinaRen的卖掉，让自己错失了中国互联网的一个山头，于是，在重新创业的时候，他希望用另外一种方式来弥补自己的过失。

　　2004年的一天，在陈一舟家的阳台上，陈一舟和猫扑站长一人坐在一个摇晃的吊篮里面，就像两只猫一样，晃来晃去一天，千橡互动收购猫扑的事情就这样定下来了。此后，一发而不可收，仅仅两年时间，陈一舟收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等等一批社区。

　　如此一来，千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。现在的千橡互动已经是一个估值接近10亿美金的互联网公司。这让很多人不服气，包括他曾经的部下，独立IT评论家洪波（Keso）都说“千橡的估值高得离谱”。

　　有人对陈一舟说：“你是投资多于做企业。”他回答说：“我是用投资的方式做企业。”有媒体评论说：“此时的千橡成了一个疯狂扩张的机器。”

　　陈一舟用这样的言辞来对记者阐述他的思路：“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一拨创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。但现在，已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市。一边寻找其他草地。”

　　这种狂飙突进式的收购，承载着陈一舟要做大事的理想。

　　现在的陈一舟有资本慢慢寻找草地，因为ChinaRen的成功创立给了资本信心。2005年7月，Accel Partners对千橡投资1000万美元，9个月后，2006年3月，General Atlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。

　　拿到投资仅仅一个月后，为陈一舟社区扩张源源不断提供现金流的SP业务遭遇全行业寒流，以SP业务赚钱的2.0网站的利润像水蒸气一样快速蒸发。空中网、华友世纪、灵通网等老牌SP纷纷受到重创，千橡互动也未能逃脱此劫，收入减少了1/3。

　　回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的“困境”，陈一舟决定撤退。

　　千橡互动开始了长达半年的结构性调整。之后，千橡的视频业务、客户端等诸单元被砍掉，猫扑门户从100多人变成20多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。2006年年底，千橡把总部从位于北京CBD核心区的中国人寿大厦迁到了现在的静安中心，租金只有原先的1/3。

　　那段时间，陈一舟几乎每天一大早就去泳池游泳，他把自己浸泡在冰冷的水里，逼着自己想今天要关哪个业务明天要砍哪个成本。千橡高层几乎天天开会讨论哪块核心业务应该砍掉。“我游了整整半年，减肥减了20斤。”

　　陈一舟现在回忆起那段忍痛裁员关闭业务的经历依然心中纠结：“一个公司扩张的时候很爽，收缩的时候很负罪，砍成本、裁员的过程太痛苦了。我再也不想裁员了。这是我这辈子最大的痛苦之一。”

　　对于当时千橡的窘境，有人这样总结：“中国互联网历史上最大规模风投+资本市场上最热门概念=关于创业你所应知的一切教训”。

　　陈一舟的玩法，业界看不懂。一放一收间，陈一舟明白了步步高老板段永平对他说的“快即是慢，慢即是快”的道理。段永平给予的启发在某种程度上为陈一舟的几年时光做了注角。

　　未知的旅程

　　那段时间，陈一舟做出了两个极其正确的决定。一个是花费5000万人民币收购校内网。另一个则是开发《猫游记》，进军网游。仅仅一年半后，校内网成为此次软银投资的核心价值所在，而以《猫游记》为代表的网游业务，则成为千橡集团内仅次于猫扑网的收入来源。

　　这时候，陈一舟又创造了一个中国互联网之最。去年4月份，软银的孙正义以4亿美元投资千橡，持有35%股份，还有Joho Capital和SBI的战略投资。关于孙正义投资千橡的过程，和马云非常相像，马云在卫生间里，用了6分钟，搞定了8000万美金；而陈一舟，同样是在卫生间里，只用了5分钟，从孙正义那里拿到了4亿美金的融资。对记者讲述这个细节的时候，陈一舟有几分得意。

　　除去2005年10月软银、雅虎与阿里巴巴复杂的股权资本交易，这是中国互联网领域最大规模的私募案子了。简单地讲，亚洲NO.1的互联网大亨孙正义看好陈一舟，就像他当年看好马云一样。

　　陈一舟并没有开心太久，一家名为kaixin001.com的社交网站来势汹汹，2008年9月份的时候，根据alexa的统计，开心网的流量已经赶上了校内。

　　随后，陈一舟做了一件让大家都很错愕的事情，10月10日千橡证实已购买域名kaixin.com，但表示用途方面暂时还没有计划。4天后千橡推出kaixin.com，从推广方式到具体内容都与kaixin001.com类似。业界称之为“山寨开心网”。就“山寨”说，陈一舟回应，“如果说kaixin.com是山寨版，百度也得说是山寨搜索。”

　　在这个闷热而潮湿的夏天，陈一舟还做了一件让业界诧异的事情——给“校内网”换了件外衣。8月4日，“校内网”正式更名为“人人网”，陈一舟雄心勃勃地宣布，人人网的目标是把覆盖人群从现有的7000万注册用户发展到中国3.38亿网民。

　　“校内网”这个名字的双刃作用陈一舟很早就知道。

　　“校内”造就最大的校园SNS；但他一直梦想的白领市场，却被“校园”这个概念隔在外面。现在，陈一舟希望推倒这面墙，只是，通过域名更换就能把最大的校园SNS切换成为中国最大的白领SNS吗？答案亦是未知。

　　中国互联网的十年，告诉人们，一切皆有可能，但也可能一切皆空。以SP业务为主的一些公司，显然是两重天的境界，2007年TOM在线的退市，以及前不久盛大入主华友世纪，似乎在宣告一个时代的终结。

　　十年混战，城头变幻大王旗。用新浪创始人王志东的话来说，中国互联网十年的故事可以写出50年的精彩。

　　有了充足粮草的陈一舟，在他对往事的叙述中，听不到悲怆，只有少不经事的遗憾。“我们唯一的优势不是钱，也不是人，而是身上的伤疤比别人多几个。”听上去，他似乎对自己所做的事情，信心满满。