省内15家医院“联姻”

　　吉大一院集团成立

　　共享优质医疗资源

　　提高基层医院水平

　　解决百姓就医难

　　本报讯（记者 杨益） 吉大一院集团昨日揭牌，省内15家医院成为以吉大一院为龙头的集团成员，其中包括企业医院和县市医院。

　　这意味着，成员医院间通过集团内的合作和吉大一院的技术支持，通过专家会诊等形式，使基层医院的诊疗水平逐步与“大医院”接轨。

　　发挥龙头作用

　　“这几年，通过参加省卫生厅组织的城市医院支持农村的活动，了解到基层医院缺技术、缺人才等情况，产生了建立医疗集团，扶助基层医院提高医疗水平的想法。”吉大一院院长王冠军说，通过合作，对基层医院的技术支持、人员培训，使集团内县级医院等级标准有所提升。

　　吉大一院为集团牵头单位，帮助集团内成员医院提高医疗、医技、护理工作质量，逐步实现统一品牌标准的管理考核内容。

　　集团成立后，由吉大一院负责协助指导成员医院制定人才培养计划，重点培养学科带头人，促进人才结构和梯队建设。建立集团教学基地，吉大一院指导建立健全各项规章制度，提高运营管理水平和医院管理水平，进行医院管理、科室管理的指导和培训。

　　采取共享机制

　　建立设备采购等信息通道，在可能的情况下，享有统一集中采购业务，共同享有优质廉价的采购权；集团内成员未达到二级甲等医院标准的，吉大一院在协议期限内帮助其达到二级甲等医院标准。

　　集团将建立远程会诊网络及信息网络平台，逐步实现医技检查结果双方互认。通过集团内部的互通有无，为当地人民群众提供高质量的医疗服务，使当地人民不仅有机会享受到高、精、尖的医疗技术，还可享受到全面、优质的医疗服务。

　　坚持公益性质

　　揭牌仪式上，王冠军一再强调吉大一院集团的公益性质。

　　他说，农村有全国近70%的人口，却只占有20%的医疗资源,因而导致不少农村缺医少药；而30%的城市人口,却占有80%的医疗资源。

　　成立医疗集团，就是要提升基层医院的医疗、护理、管理水平，让患者不进省城也可以就近享受“大医院”的医疗服务。为群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务，让群众看得上病、看得起病、看得好病。

　　■重点关注

　　会不会形成医疗垄断？

　　本就实力雄厚的吉大一院，成立集团后会不会形成省内医疗垄断？对于其他医院来说，是不是一个威胁？

　　吉大一院相关负责人介绍，集团成员是根据省内地域及三级医院分布情况，结合国家城市医院支援县级医院的政策及省卫生厅指标分配的情况选定的。集团内医院冠名为吉大一院集团某某县（市）医院，同时仍保留原医院名称。由于采取松散结合的合作方式，谈不上垄断。

　　会不会提高基层医院收费标准？

　　县级医院的收费标准比“大医院”要低得多，成为吉大一院集团成员后，会不会提高医疗收费标准？

　　吉大一院相关负责人说，集团内成员保留原有体制和建制，行政隶属关系、产权关系、人事关系、医院等级等均不变，所以医疗收费标准不变。

　　■合作形式

　　成员间没有直接隶属关系

　　集团成员本着自愿加入、平等合作、互惠互利、资源共享、共同发展的原则结合在一起。集团内部实行理事会制度，由集团成员领导协商组成。

　　成员间属松散联合，没有直接隶属关系，成员在任何时候都可以随时退出。

　　■合作内容

　　共享吉大一院优质医疗资源

　　各成员医院与吉大一院建立双向转诊绿色通道。

　　吉大一院负责指导各医院的急、危、重及疑难病人会诊、手术等工作，定期派医疗专家到各医院讲学、会诊；吉大一院有计划免费接收集团医院医务人员进修及培训，指导建立院级重点学科及特色专业，提高其医疗水平和知名度。