新华网南京9月3日电 题：江苏省丹阳市戏剧总团转企改制闯出发展新路

　　记者蒋芳

　　随着新兴传播媒体的快速崛起、群众休闲娱乐方式多样化，地方艺术剧团普遍遇到演出市场低迷、经费不足、人员老化等问题，曾被文化部授予“天下第一团”的江苏丹阳市戏剧总团也不例外。

　　2005年，在面临停办困境之际，丹阳市戏剧总团通过转企改制，以市场主体身份重新投入市场、搏击市场。剧团焕发出新的活力，闯出了一条逆境求发展之路。

　　“起死回生”的改革

　　丹阳市戏剧总团团长王金锡是个土生土长的丹阳人，26岁进入剧团担任乐队指挥至今已有30多年。提起这个倾注了自己大半生心血和精力的丹剧团，他感慨万千。“丹剧团曾经也是辉煌过的，当年凭借《野塘婚礼》被文化部授予"天下第一团"的称号。”

　　上世纪八十年代初，丹阳市有四个艺术表演团体，包括越剧团、曲艺团、锡剧团和丹剧团。但随着演出市场萎缩，前两者相继撤销，锡剧团勉强维持，而丹剧团凭借《野塘婚礼》《大哥，你好》《称婆婆》等一批优秀剧目，在江苏乃至全国大赛中屡获大奖。1992年，自创剧目《野塘婚礼》参加全国稀有剧种优秀剧目展演，被文化部授予“天下第一团”的光荣称号。1994年，锡剧团与丹剧团合并，成立了丹阳市戏剧总团。

　　此后，市场经济大潮席卷而来，剧团的演出市场日益低迷，加之投入不足，多年没有排演过一台新戏，每年演出不到30场。办公楼破旧，舞台、道具、设备得不到更新，累计债务110万元，演职人员月基本收入不足500元，在职演职人员人心不稳、情绪低落。

　　2004年，经过民主推荐、民主选举，已经调到丹阳市文化局演出管理站的王金锡回到了剧团担任团长。而此时，团里已处在了停办的边缘。出于对丹剧的热爱，义无反顾跳回“火坑”的王金锡清醒地意识到：“事实摆在面前，丹剧是一个地方剧种，市场有限，包袱不轻，如何摆脱困境？我心里也没有底。”