日前，在北京举办的第五届“中国最佳品牌建设案例”评选的颁奖典礼上，富士胶片（中国）投资有限公司凭借“富士胶片内蒙古绿色沙漠行动”品牌价值案例荣获第五届“中国最佳国际品牌建设案例”奖。

　　“中国最佳品牌建设案例”评选活动由财经传媒《21世纪经济报道》与全球最大的品牌咨询公司之一Interbrand联手发起主办。

　　富士胶片内蒙古绿色沙漠行动最早是开始于1997年，是由日本总部工会发起的，到今年已经持续12年。以“Fujifilm Green Policy”（富士胶片绿色政策）为基本发展战略的富士胶片始终认为：“环境保护”是可持续发展的重中之重。在公司为环境保护所举办的各种活动中，“内蒙古沙漠绿化行动”作为一个重点活动，从1998年第一次由公司工会发起，在每年“五一”前后到中国内蒙进行绿化植树活动以来，持续到今年已是第12个年头，公司员工积极参与了这项有意义的活动，凭借自己的一份热情，来为内蒙古增添绿的希望。

　　从“富士绿”到“绿富士”

　　富士胶片最初是以生产民用彩色胶卷闻名于世的，“富士绿”也是富士胶片的显著标志。但经过70多年的发展历程，富士胶片的产品已经分布于影像、信息和文件处理三大领域，成为了一家多元化发展的集团性企业。在新的企业发展战略下，如何保持“富士绿”的魅力，并使之焕发出新的品牌力量，成为企业品牌管理层面一直思考的一个课题。到了2008年，作为新一个10年的开始，富士胶片希望能通过这项有意义的内部员工活动提升到企业品牌塑造的高度，让更多的中国公众对“富士胶片”的品牌认知从产品层面的“富士绿”转向企业层面的“绿富士”。于是，富士胶片中国公关团队与公关合作伙伴鹰豪咨询一道，策划了大型品牌推广活动——“富士胶片绿色传递行动”。这个系列活动包括4月底在呼和浩特举行的大型全国启动仪式；4月底至5月初在科尔沁沙漠进行富士胶片第11届沙漠绿化行动；5月中旬到7月上旬举办的绿色传递行动网络接力赛，以及同期配合进行的“绿色传递城市定向接力赛”和“儿童绿色心愿卡设计大赛”等地面活动。如果说原先的“富士绿”更多地传达的是富士胶片在产品色彩上的表现力量，那么，“绿富士”的新形象，则赋予“富士胶片”这四个字以重视“环境保护”和“可持续发展”的新含义。

　　从“隐德”到“扬德”

　　富士胶片内蒙古绿色沙漠行动还有一个突出的亮点，就是跨越了中日沟通中的鸿沟。由于日本民族特有的文化，他们认为公益活动是一种“隐德”，即希望默默地做好事，而把对善行的宣扬视作为一件令人害羞的事。所幸当时的总经理因为长年在海外工作，对跨文化交流的复杂性有着深刻的认识。他认为中国国土辽阔，地区间差异性大，在这样多样化的市场环境中，只有具有鲜明、健康的企业形象的跨国公司才更容易为中国公众所了解和喜爱，进而在激烈的市场竞争中脱颖而出，因此决定加大对沙漠绿化活动的社会宣传力度。

　　2007年，富士胶片邀请了三家国内主流媒体的记者同行，首次将内蒙古植树活动对外公开，并开设了员工博客，让公司的其他员工能通过这个窗口即时了解志愿者的动态和感受。2008年的“绿色传递行动”系列活动，进一步丰富了传播内容和传播形式，综合采用了多种传播手段。尤其是“绿色传递网络接力赛”，在各大社区频道、主题博客、全国13个城市的门户网站全国各地约45个摄影、动漫、门户网等论坛进行活动推广，以新颖的网络形式向中国民众传递绿色理念，在网络上掀起了一股富士“绿色传递风暴”。参赛者共有250多名，遍及23个省、市、自治区，全国覆盖率达到74%。由于该项目在中国地区取得的巨大成功，也促使日本总部对该项目加大了宣传力度，2008年的沙漠绿化活动还被编入了富士胶片集团的2009年可持续发展报告，被翻译成日文、英文、中文向全球发行。