新华网纽约9月15日电 专访：华尔街未来机会大于挑战——对话美国纽约国际集团总裁本杰明·卫

　　新华社记者陈刚

　　本杰明·卫是华尔街一家中型投资银行的总裁，在华尔街工作了10多年。在这里，他先后经历了东南亚金融风暴、网络股泡沫破裂和去年的华尔街危机，也完成了从交易员、监管者到投行经理的转变。华尔街的金融生态在过去一年发生了根本性变化，对于本杰明来讲，未来的机会大于挑战。

　　记者：你是一名投行总裁，自己的公司在华尔街已经历了12年风雨，去年爆发的这次危机无疑是冲击最大的一次。对比一年前，你觉得华尔街有怎样的变化？

　　本杰明：最大的变化就是，很多以前的好朋友都丢了工作。现在华尔街的工作很难找。很多大公司出来的人、很多名牌大学毕业的学生都找不到工作。一个职位公布出去，有260多人来应聘，都是名校毕业的。这对雇主来讲倒是个很大的机会。此外，不少有钱人的财富大大缩水。曼哈顿附近有个叫Hentence的地方，有钱人曾在那边买度假的房子，现在很多房子都在出售。

　　记者：按照《华尔街日报》的说法，去年金融危机爆发后，传统意义上的华尔街五大投行都没有了。这对现在依然存在的投行，是不是一个很好的机会？

　　本杰明：现在美国有几个大的金融企业出现了盈利，投行业务和交易业务贡献很大，这跟雷曼兄弟公司破产后留下的市场空间有关，也跟股市的回升有关。

　　在华尔街，我们的公司只是一家中等规模的投行，但是我们这种公司灵活性更大。雷曼兄弟倒了之后，以前认为没有可能争取到的客户也来了。我们的投行部门现在基本上是24小时连轴转，不断有新项目。与其他投行相比，我们的现金充足，别人融不了资，我们可以做到，因为我们在金融危机中没有受到太大冲击。可以说，现在是我们抢占地盘的好机会。

　　这次金融危机给所有华尔街专业人员一个很大的教训，就是必须知道如何控制风险。我们现在做事很小心，下水之前先要把脚伸进去，看水热不热。我们认为未来的机会还是相当多的。

　　记者：以前美国的商业银行和投资银行都是分业经营的，现在，很多商业银行都有投资部门。分业经营是不是会更好，这边着火了，不会马上烧到另一边？

　　本杰明：我个人认为，美国不会重新回到分业经营的时代，肯定要继续混业经营。从客户的角度来看，特别是公司客户，它宁愿跟一家机构打交道，如果服务很好，就一直跟下去。对客户来讲，混业经营也是个最有效的方式。

　　混业经营已经成为现实，而且是要继续存在的现实，所以，如何加强监管、控制风险现在成为美国从上到下都在关心和讨论的话题，华尔街当然也是很积极的。

　　记者：不少人认为政府监管缺失是导致金融危机的部分原因，你怎么看这个问题？

　　本杰明：监管的确存在很大问题，低效且不到位。具体到这次金融危机来讲，很多贷款公司不负责任地把一些金融产品销售给投资者、消费者，这些公司从来不受任何监管，也不需要任何执照。

　　美国的证券法是上世纪30年代出台的，已经是70多年前的产物。虽然在70年中有过一些修改，但是资本市场发生了太大变化，世界经济已经走向全球化，目前的法规肯定是有问题的。美国联邦储备委员会（美联储）的监管力度也是很有限的，目前美国的监管机构都是在一定范围内实施监管，没有能够跨机构、跨行业的统一监管机构。所以美国政府在考虑改革，想把美联储变成一个能够统管各监管机构的最高层监管机构，这点我感觉是个好事。

　　记者：包括摩根大通在内的一些金融机构，在归还政府救助资金之前对政府加强监管没有太多反对声音，但是还钱以后，就提出过度监管会影响金融创新的说法。华尔街是不是跟政府有一种博弈，在监管和金融创新之间寻求一种平衡？

　　本杰明：那是肯定的。监管和被监管两方一直在变化中寻求平衡，特别是目前金融危机还没有完全过去，两者的关系正处在重新形成的过程中。从监管部门来讲，当然要加强风险控制，但华尔街经过200多年的发展，没有冒险、没有金融创新也不会有今天的繁荣。

　　这跟是否归还了政府救助款其实没有多大关系。金融机构的这种声音天天都有。

　　记者：华尔街的薪酬机制被认为是鼓励冒险、助长急功近利追求短期效益的原因。你怎么看？

　　本杰明：我觉得华尔街薪酬体制很难根本改变。美国政府限制金融业高管薪酬的一些说法最终可能无法落实，仍会回到“基本工资加高额奖励”的机制。如果华尔街没有了这一机制，最优秀的人才就不会像现在这样云集华尔街，华尔街也就不会成为全球资本市场的翘楚。