对南方科大去官化值得期待 ◎周明华 媒体人 前中科大校长朱清时日前被正式聘为深圳南方科技大学创校校长。在接受聘任后，他公开表示，南方科大将实现去官化和去行政化，实现教授治校。行政人员将还原他们本来的定位——就是为学校，为教授服务。行政人员将没有任何行政级别，没有副处级、处级，他们都是像秘书一样的办事员。 此言一出，马上引发舆论强烈反应。我注意到，几大门户网中有几个自称教授的网友跟帖耐人寻味，如：“朱校长是勇于吃螃蟹的院士”；“处座们给俺当秘书？没搞错吧，果真这样，俺们眼泪花儿都快流出来了”……可以想见，高校去官化之路，有多么艰难，尤其是在政府充当投资人的背景下，要实现去官化目标，实属不易。但是，去官化又的确是南方科大脱颖而出的契机。 印象中，朱校长并非首次在公开场合向高校行政化开炮，他这次以实践者的身份再次表态，无疑令人充满期待。把不懂教育的“官职”逐出校园，把擅为教授服务的“秘书”请进来，这的确是我国大学教育之急需，是培植学术自由精神的基本前提。如果再无有良知和时代责任感的知识分子勇敢地站出来，捅破这层窗户纸，那么，我们的教改还会在煎熬中迷航。 现在，不少人痛心疾首，缘何中国大学难出大师，原因就在这里。不仅是高校官场化，就连一些中学、小学都开始跟风“加官进爵”了。有的重点中学整合成教育集团，名片上董事长后面还加了个括号，内印“正处级”字样。在一些高校内部和民间广泛流行着这样的说法：校领导一走廊，处座一礼堂，副处一澡堂，科长一操场。不仅是委员、代表忧虑学校的“官味”渐浓，就是坊间百姓，也无不对“取消学校官级”的每一次呼吁拍手称快。 但奇怪的是，这一呼声不仅丝毫未动摇这类行政体系，反而还在某些局部得到强化。一些非教育系统成长起来的干部，反而可以从其他机关交流至校园。他们往往带来的只是“官位的平衡艺术”，根本无法也无能力带去导师的光芒，甚至一些人进校当官，只为沽名钓誉。这些低级的制度形态僵化了大学的创新精神，使大学里面的教学尖子、学术独立学者，仿佛成了一匹匹套着笼头的老马。显然，这样的马无法自由地驰骋于教学的疆场，而只能成为“处座”们的马前卒。 靠什么铲除这层校园里的“官味”呢? 窃以为，光靠朱校长一人践行，力量有限。我们需要从教育管理核心层做起。首先，全面清理高校行政化乱象，果断消除行政职级设置体系。教授就是教授。后勤管理就是教授的秘书。校长不过是责任和级别高一点的秘书罢了；再者，逐渐试水并取消校长任命制，启动教师直选校长，和教授治校的先进模式。这样，才能使高校具有相对独立性，使学术自由、办学自主免受行政干预。