看中国石化胜利油田百里油区，井架林立，钻机轰鸣，干部工人正奋战一线；看里海之滨土库曼斯坦、“人类的摇篮”肯尼亚，胜利油田的旗帜高高飘扬。

　　今年以来，受国际金融危机影响，国际油价持续低迷，胜利油田经受着低油价、保稳产的双重压力，石油勘探开发投入和石油工程板块内外部市场工作量双双减少；预算平衡、现金流运转困难……。面对困局，胜利油田结合深入开展学习实践科学发展观活动，提出打造中国石化上游胜利长板、石油工程胜利铁军和构建特色管理模式等“四个打造、四个构建”的发展思路，在挑战中寻机遇，在困境中求发展。今年1-8月份，胜利油田累计生产原油1859.86万吨，超年度计划运行；提前4个月完成年度控制石油地质储量、预测石油地质储量1亿吨的储量任务，生产经营保持了良好的发展态势。

　　新思路开发老油田

　　胜利油田投入开发45年来，累计产油9.36亿吨，约占建国后全国原油总产量的五分之一，为国民经济建设做出了巨大贡献，目前原油年产量保持在2700万吨以上。对于已经开采了近半个世纪的全国第二大油田来说，要想寻求更大发展，必须科学谋划新思路、新机制，最大限度地把地下资源解放出来。

　　长期以来，油田勘探、开发、工程三大系统条块管理，各自为战，客观上限制了综合效能的充分释放。为此，今年以来胜利油田大力推行了勘探开发工程一体化工作机制，努力实现三者之间的高效衔接和协调配合。

　　以油田新开发的老168区块为例。老168区块位于渤海湾浅海海域，整个工程由2.6公里的进海路和一座近3万平方米的人工岛组成。这一区块内含油砂体小，勘探开发难度很大。油田坚持勘探、开发、工程一体化，先期部署了3口探井，在获得良好油气显示后由勘探部署转为开发部署，并针对施工区域井网密集带来的防碰、造斜等难题，形成了适合区块特点的工艺技术系列。钻井设计为清一色的定向井和水平井，用分频、反演等多种不同的技术方法精细描述油藏。现在，这里已经完钻26口井。与同区域运用传统模式开发的老163区块相比，在一体化思路的指导下，老168建成周期缩短，而生产能力却将是前者的近4倍。

　　对于老油田来说，提高采收率是油田实现持续稳产的保障。胜利油田目前平均采收率为28.9%，还有超过70%的探明储量埋在地下。若提高采收率1个百分点，就相当于找到了2亿吨优质储量的大油田。为此，胜利油田健全完善提高采收率工作体系和管理机制，积极推进科技创新，稠油热采、水平井应用等系列技术在提高采收率方面各显神通。

　　胜利采油厂与胜利油田同龄，经多年开发，占总储量9成以上的主力油田的综合含水率已达到90%，采油厂成了“采水厂”。面对严峻形势，这个厂提出了“三个精细”——精细地质、精细工艺和精细管理，用“广角镜”看问题，用“显微镜”找潜力，实现了层中找层、水中找油。目前，这个厂的采收率已从35.5%提高至40.2%，年产量近9年始终稳定在280万吨左右，成为中国石化乃至全国石油系统高效开发的典范。

　　目前，胜利油田七成以上的动用储量都采用水驱开发，阶段性目标是“十二五”末将采收率由目前的28.9%提高到32%。胜利采油厂的经验无疑让这一目标看起来绝非空中楼阁，而是实实在在。