作为具有70多年历史的国有大型企业领头人，天津钢铁有限公司党委书记、董事长、总经理韩贵义，1995年底上任之初，面对的是钢铁行业公认的四大落后生产工艺和31.6亿元巨额三角债、人均产钢67吨的低下劳动生产率，公司年亏损3.24亿元，实际上处于资不抵债、濒临破产的境地。经过十几年的苦心经营，如今的天钢已经成为技术装备一流的现代化大型钢铁联合企业，2007、2008年创利税连续超过18亿元。韩贵义任期内，企业累计实现利税达72.8亿元；国有资产净值由负值增长到103.82亿元；钢的生产能力由单一炼钢工序年产100万吨，提高到650万吨全流程生产能力；年销售收入由16.7亿元，提高到2008年的420亿元，增长24.15倍；职工年人均收入由10577元，增长到40908元，增长2.87倍。

　　韩贵义在带领企业于2000年扭亏为盈的基础上，按照市委市政府的部署，组织实施了天钢战略东移工程，及其后续一系列发展项目工程，提出了“竞争力一步到位”的超常规发展战略，共完成投资182亿元，建成年产钢650万吨，包含炼铁、炼钢、轧钢工序配套齐全的大型现代化钢铁联合企业。从而，既提高了企业综合生产能力和经济效益，又彻底解决了多年存在的落后生产工艺所造成的严重污染环境问题，以“绿色钢铁”为目标，做到了再生煤气、蒸汽、工业废水、固体废弃物“四闭路、四循环”，变废为宝，循环利用。形成了“产品定位高档化、工艺装备现代化、资源利用节约化、环境保护清洁化、劳动生产率高效化、生产经营集约化”六大优势。现在，公司新一批发展项目正在建设中，这将为天钢构筑新的更高的发展平台。

　　本报记者门心洁