洪洞大槐树管理所改制转企活力迸发

　　时间：2009-11-01 02:31 来源：山西新闻网 山西日报　进入论坛　手机读报

　　景区扩大10倍 收入增加10倍 冲刺5A级景区

　　本报讯（记者李宏伟）5年前，洪洞大槐树寻根祭祖园管理所每年仅收入100多万元，事业单位改制为企业后，年收入猛增到1000多万元。

　　改制前的洪洞大槐树寻根祭祖园管理所一直是事业单位，靠国家拨款和门票收入勉强维持。2004年9月，全省旅游产业发展大会召开后，临汾市政府与洪洞县签订了旅游景区改制责任书，洪洞大槐树寻根祭祖园管理所被列为首批改制单位。

　　改制为洪洞大槐树寻根祭祖园有限公司后，按照洪洞县对祭祖园改制工程的要求，要将原大槐树景区扩建为寻根祭祖园。按照总投资2.2亿元的扩建方案，资金成了首要难题。公司采取股金、贷款、职工集资等方式，多方筹资，2006年底新建寻根祭祖园一期工程正式开园迎客。几年来，大槐树寻根祭祖园陆续完成建设投资1.5亿元，建筑量完成70％，寻根祭祖园从占地面积30亩的规模扩建到占地面积300亩的规模，被评为“山西省十大著名特色旅游景区”和“国家4A级旅游景区”。

　　随着大槐树景区影响力的快速提升，客源范围由原来临近的几个省、市，辐射到全国20多个省、市及美、日等国家和地区，景区年接待游客上升到30多万人次，年收入达到1000多万元，成为晋南地区客流量最大、收入最多的景区之一。大槐树寻根祭祖园有限公司董事长兼总经理范忠义深有感触地说：是改制转企“激活”了大槐树品牌。改制前，自己在大槐树寻根祭祖园管理所担任了9年所长，但园区的发展一直都很缓慢。改制后，市场化运作，企业有了自主权，严格管理，加强培训，规范服务，景区形象很快得到提升。以前想搞大槐树旅游品牌推介，但等报告批下来的时候，活动最佳时间已经过去了，现在则可以说干就干。这几年，通过灵活多样的营销，大槐树的影响力越来越大。目前，旅行社带来的游客已占到客流量的20％以上。现在该景区正进行国家5A级旅游景区申报工作，这些是改制前想都不敢想的。

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