中国驰名商标是这样炼成的

　　品牌是企业巨大的生产力，是企业巨大的竞争力，更是企业巨大的形象力。

　　——山东华兴机械股份有限公司董事长孙宪华

　　山东华兴机械股份有限公司注册商标被认定为中国驰名商标的消息传来，公司广大员工无不热血沸腾，欢呼雀跃。几年的“争创”之路虽坎坷不平，但“品牌战略”终于让企业收获了芬芳的硕果，摘得中国驰名商标的桂冠，站在了国内“品牌之巅”，这同时也坚定了华兴人向“世界品牌”进军的步伐。回顾“驰名商标”诞生的经历，“三大招式”是公司商标炼成“中国驰名商标”的“秘笈”。

　　一、加大管理投入，提高经营管理能力。

　　从52年前一个作坊式小厂，发展到今天多元化的现代化企业，华兴坚持走管理创新之路，成为行业的佼佼者。特别是2000年以来，华兴靠着先进的经营管理进行了快速扩张：2001年，在中国石材机械行业率先通过ISO9001国际质量体系认证；2002年，进行了企业的股份制改造；2004年，华兴工业园搬迁完成，取得了中国专利山东明星企业称号；2007年通过了欧盟CE认证；2008年通过了ISO14001：2004环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证；2009年，获得了“国家级高新技术企业”的认定、取得了钢结构一级资质、获得了“国家火炬计划重点高新技术企业”称号；2002年、2005年、2008年连续三届获得“山东省著名商标”，产品同时被列为“山东省名牌产品”“中国建材行业名牌产品”，公司名牌建设基石奠定。企业的每一步发展都是与企业加大管理投入，提高经营能力分不开的。改制后的华兴坚持以市场为导向，建立了技术开发中心，全面采用计算机进行设计、分析、制图、编制技术工艺文件，购置了三维设计软件，大大提升了企业的技术创新能力。在金融危机的严峻形势下，公司采取的“三个限制、两个储备、一个控制”等应对措施，提升了企业应对市场风险的能力并保持了企业的良好发展态势。目前，企业具有完善有效的质量管理体系，确保了持续生产优质产品的能力。好品牌需要高质量，质量是品牌的生命，没有高质量的保证，品牌是不能长久的。为此，公司生产的石材机械、农业机械和钢结构等各大系列产品除一律以“H”注册商标打入市场外，在质量标准上也一律严格要求：“不让一件不合格品出厂”。在强化产品质量保证品牌形象的同时，企业多年来还一直开展争创中国驰名商标和中国名牌活动，华兴人的品牌意识得到全新的提升。

　　二、加强知识产权保护，实施标准化战略。

　　加强知识产品保护，重视标准化战略实施是该公司取得“中国驰名商标”的又一招式。截至目前，公司拥有专利52件，其中发明专利3件，实用新型专利40件，外观专利9件。公司先后承担国家、省、市科技计划项目数十项，获省级科技进步奖1项，省机械工业科技进步奖3项，中国建材行业技术革新奖3项，市级科技进步奖4项，国家重点新产品5项，国家火炬计划项目1项，获得山东省技术创新优秀新产品4项，列入山东省技术创新项目5项、市科技发展计划攻关项目1项。早在1997年，公司便在国家工商局商标局注册了“H”图形的商标。2000年以后，企业相继对实用新型“主轴箱”、实用新型“金刚石圆盘锯石机”以及“金刚石圆盘锯石机”外观设计等主要发明设计申请了专利，并由国家知识产权局颁发了专利证书。运用法律等相关手段维护品牌保护知识产权已成为“华兴人”对品牌关爱的自觉行动。

　　与此同时，公司注重加强标准战略实施，成立了专门的工作机构，牵头起草制订石材机械国家标准。目前，该公司制订的《石材工业用设备用语》、《石材工业用设备分类及型号编制方法》、《金刚石圆盘锯石机》等标准（草案）已经通过了今年5月份召开的全国石材技术标准化委员会2009年工作会议的审批，现在正按照有关程序上报国标委审批。

　　三、提高科技含量，提升核心竞争力。

　　公司商标今年“修炼”成中国驰名商标，在这骄人成绩的背后，是用技术创新提升品牌的努力，公司不失时机地开展新产品投产前的市场调研，最大限度地把握消费者的新需求。确定了“生产一代，试制一代，研制一代，预研一代”的产品开发战略。2004年以来，连年进行技术改造，建成了年产1万台（套）石材机械,5万台（套）农业机械,10万吨钢结构的生产能力。插上技术创新的翅膀，公司先后研发出了具有较强市场竞争力的30片锯、9头连续磨、玻璃机械、植保机械等新产品，通过了国家级高新技术企业的认定，以及国家火炬计划重点高新技术企业称号。今年6月份，华兴科学发展苑项目动工建设，三年期间，将建成金属物流项目、30万吨波折腹板项目、10万吨精密铸造项目。技术投入让高品质、高附加值、高市场占有率的“三高”产品不仅给企业带来了广阔的国内市场，产品还出口到欧美、非洲等50多个国家和地区，让公司的产品拥有了国内外市场的“话语权”。