——访沈阳演艺集团总经理王平
《我那呼兰河》荣获“文华大奖”，作为全程的亲历者——沈阳演艺集团总经理王平感慨颇多。6月3日，王平在接受记者采访时说：“没有改革，就没有强烈的精品意识，就没有那种敢打硬仗的精神，当然也就没有《我那呼兰河》。”
“改革的核心就是为了出精品”
沈阳演艺集团成立后，转变机制、转变观念、创新意识成了集团经营之本，其核心就是抓精品。王平说：“没有精品剧目就没有形象，没有形象就没有市场，没有市场就没有生命。”
当市文广局确定《我那呼兰河》为“精品一号工程”后，作为具体操盘的沈阳演艺集团一直将精品意识牢牢根植在打造剧目的全过程中——邀请一流导演，组成一流团队，于是才有了《我那呼兰河》成功地夺奖之路。在问鼎第三届全国地方戏调演金奖、第十一届中国戏剧节金奖，以第一名成绩入选30台全国舞台艺术精品工程之后，在文化部举办的第九届中国艺术节中再获殊荣，一举摘取“文华大奖”。
“《我那呼兰河》锻造了一种精神”
论规模论资历，沈阳评剧院都无法与北京、天津的评剧院抗衡。但成功登顶的却是沈阳评剧院，为什么？王平告诉记者：“这得益于一种精神，《我那呼兰河》更大的成功在于锻造了一种精神，这种精神就是"呼兰河精神"。”
从沈阳评剧院简陋排练场里可以看到，全身投入到剧场装台那不知疲倦的身影，从演出时一丝不苟的一招一式，可以看到沈评人咬定青山不放松的状态，这些都能让人感受到一种精神的力量。王平感慨：“漫长的夺奖之路上，沈评人没敢松一口气。”
正是凭着这种精神，才有了《我那呼兰河》的一路过关斩将，一个个金奖背后是汗水浇灌、是辛苦付出。当人们为《我那呼兰河》的成功喝彩之时，人们更应该向执着敬业的沈阳评剧人表达敬意。本报记者 蓝恩发
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来源：沈阳日报
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