将市场机会转化为公司机会
武汉大学市场营销系主任 汪涛
电子商务大潮扑面而来,企业要思索有没有能力利用住和把握好这样的机会,从而把市场机会转化为公司机会。对于一个企业来讲,在为客户解决问题同时,应该更多思考怎么赢取公司持续发展的利润。一个公司的盈利模式至少需要回答四个问题:盈利点、利润源、盈利杠杆、利润屏障问题。
企业也要研究四个盈利模式的核心问题:我是谁,我服务的是什么样的客户,提供什么样的服务,在什么情况之下满足他们什么样的需求。
打造银联在线服务
中国银联湖北分公司总经理 汪博
当前随着中国电子商务产业的迅猛发展,移动通讯和互联网等技术设施不断完善,三网融合技术不断推进,消费者对于支付渠道的需要,已经打破了传统的时间和空间的限制。
中国银联提供的电子商务支付服务,不仅覆盖城乡,还延伸到120多个国家的银行卡受理网络,建成全方位立体式银行支付服务平台;创新渠道不断满足个人和企业日益增多支付需求;创建规范化支付体系;努力打造银联在线服务。
电商并购将会大量出现
武汉东湖新技术创业中心主任 龚伟
中国电商市场的集中度将会进一步提高。在2011年7500亿元零售交易额中,大概80%来自于淘宝,这给其他电子商务公司压力非常大。接下来,公司间电子商务并购会大量出现,就像当年亚马逊并购了各种垂直类的电子商务公司一样。
2012年可能是电商的生死年,有大量电商平台可能会淡出,但2011年中国网民在线交易额比2010年增长了66%,这说明电商宏观环境仍然趋好。
稿件整理:记者陈军 夏宇 本版摄影:记者王永胜
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