上司吩咐职责外的事怎么办？大声说出“这不归我管”(图)

　　小林是设计部主管，一天上班时接到总经理通知，上午10点要跟一个客户谈生意，主要业务涉及到产品设计，要求他一并参加。

　　会议室里气氛很融洽，合作双方就技术、经费、时限等进行了协商，并当场签下了合约。 总经理很高兴，邀请对方留下来用午餐，于是他就交代小林：“中午安排午餐，档次要高点儿。”小林迟疑了一下，按照职责分工，会务以及接待事项应该由综合部负责，但他转念一想，既然总经理让自己来安排，那就听从吩咐吧。

　　他打电话在附近订了家星级酒店，到了包厢，客人全部就座，服务生开始开酒，并陆续上热菜。小林按照领导“档次要高点儿”的要求，特意安排了上等的海鲜。小林十分客气，要给客人们夹菜，可对方老总却婉言谢绝，这让小林很诧异。当小林转眼看总经理时，却发现他在皱眉头，小林心想，自己是不是哪里安排得不周到？后来，他才知道对方老总是不吃海鲜的，曾经两次来公司谈业务都是综合部安排接待的，总经理和综合部的人了解这个情况，而小林压根不懂，结果导致整个午餐气氛很尴尬。

　　尽管这次午餐安排并没有影响到公司的生意，但小林却给总经理留下了不好的印象，综合部的人也对小林有看法，觉得他插手了自己职责范围内的事情。小林觉得自己很委屈，本来不该管的事儿，自己却接了下来，结果还把事情办砸了。

　　其实，类似小林的经历，在职场中经常会发生。当你的老板吩咐你工作时，你首先要考虑一下这工作是否在你的职权范围之内，有人认为“凡是领导交办的事，就是我的工作”，这看似忠诚，但其实是很不专业、不负责任的表现。面对这种情况，我们完全应该大声说：“这不归我管。”当然，如果简单地扔给领导这样一句话，显然不合适，而是应该向领导建议这项工作按照职权应该归属哪个部门处理。这样，一方面表明你对公司业务非常熟悉，另一方面，也能减少部门间的误解。

　　所以，在适当的时候，我们要大声说出“这不归我管”。

　　文/林况 图/Gettyimages (来源：广州日报)