奋进的力量——展望“十二五”

　　“十二五”，江铜将加大产融结合，坚持国际国内两个市场、两个资源同步开发，以全球化的视野，推进管理理念、体制机制、质量标准、技术研发、市场营销和资本运营、人才运作的国际化，加速公司国际化进程，早日跻身世界500强。

　　二

　　这是一个英雄代出的时代。

　　要想在竞技场上快人一步、领先一筹，确保持久的竞争优势，唯有创新——技术创新、管理创新、文化创新、组织模式创新……

　　创新是企业最核心的能力。“十二五”，创新将是江铜最重要的课题。

　　科学技术是第一生产力。“十二五”，江铜将推进科技创新提到了前所未有的高度，实现研发投入与国际接轨，充分发挥企业技术中心、国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等国家级研发平台作用，对铜行业全局性、战略性、长期性、制约性的问题开展重点攻关，以科技创新快速占领世界铜行业技术制高点，打造公司在世界铜行业独一无二的核心竞争力，引领世界铜业发展。

　　推进管理创新是激发企业内生动力、增强发展后劲、实现快速发展的关键。在继公司大刀阔斧开展机关机构改革、基层定岗定编工作之后，一系列悄然进行的变革创新，将在“十二五”绽放光彩。

　　薪酬体系的改革，管控模式的创新，激励约束机制的完善……将以绩效为导向，最大限度激发人的积极性、主动性和创造性。

　　“十二五”，推进薪酬体系改革，建立具有竞争力的绩效考核评价体系，打破“铁饭碗”和“大锅饭”，逐步实现岗位能上能下、人员能进能出、收入能高能低的用人和分配机制，将是压垮旧体制的“破冰”之举，成功与否将事关江铜改革创新进程的推进。

　　“十二五”，随着公司规模的不断扩张，人员结构、地理环境、产品品种、企业性质等日趋多样和复杂，现有单一的管控模式已不能适应和满足多元化的发展需要。“十二五”，战略管控与运营管控相结合的混合管控模式将成为公司一种新的管控模式，以促进企业进步、业绩提升为目的，采取因地、因事、因人制宜，实现整个集团效益最大化。

　　但是要真正调动人的因素，推进企业进步与发展，文化的力量无形胜有形。

　　在制度和理性无法抵达的地方，惟有文化可以凝聚人心。

　　但文化不是一成不变的，它是随着企业的发展而发展的，尤其是在经济全球化的今天，对于日益走向国际化的江铜，文化需要在传承与学习中兼容并蓄、发扬光大。

　　一个善于学习和开放的文化，才是真正有生命力的。

　　振兴民族铜工业，追求产业报国，为责任而来，为使命而生，30多年来，江铜始终站在国家、民族的高度义无反顾地贡献着自己全部的力量，体现出儒家文化传统的家国气质。

　　这是江铜始终坚守的价值信仰和文化精神。“十二五”，江铜将以文化创新，让这种信仰和精神得到更大的弘扬和传承。这种创新，就是结合企业发展战略，学习吸收国外先进文化，融合本土文化的精髓，提升和丰富江铜文化的内涵。

　　让美好的价值、高贵的精神和超越利益的品质锻造出一个基业长青的江铜。

　　“多少轰轰烈烈的英雄和美人都过去了，多少轰轰烈烈的成功和失败也都过去了，只有文化精神真正是不朽的。”这才是我们制胜的根本。

　　三

　　这是一个惊心动魄的时代。

　　国际形势风云变幻，科学技术日新月异，市场环境瞬息万变，时代发展惊涛拍岸，未来充满了不确定性。面对变化莫测的未来，任何斩钉截铁的判断都是苍白无力的。

　　一切皆有可能，一切存满变数。未来总在想象之外。

　　“这是最好的时代，这是最坏的时代，这是充满希望的春天，这是令人绝望的冬天，我们前面什么都有，我们前面什么也没有。”狄更斯天才般的预言揭示了任何时代、任何事物的一体两面。

　　唯一可以确定的是，面对时代的机遇与挑战，我们已做好了准备，竭尽了全力。

　　江铜的“十二五”，就像2011年的这个春天一样，充满了想象和希望，我们拭目以待：这个五年将带给我们多少出人意料的惊喜。