深圳：工会归位

　　这种情况下，政府亦有底气对昔日强势资本说不。而这在早先，是不可想象的。

　　《中国新闻周刊》获知，早前亦有建立企业工会的动议。不过，很长一段时间内，企业能否依法成立工会是一个很大的问题。资方说，我不想成立工会，成立工会会影响我的生产，影响我的商誉。

　　深圳某港口企业就曾说，我们不能成立工会，一成立工会船就不来了。

　　2006年深圳甚至有一家著名的外资企业给市委书记写信，说有特殊情况，我们现在正在进行某个项目，成立工会会有怎样难以估量的后果。

　　如此巨大压力之下，妥协是难免的。

　　随着“用工荒”的到来，王同信认为，对招商引资不再那么迫切，人的素质因素影响更大了。它表现出来的状态就是生意越来越难做，工人越来越“难管”。

　　带来的结果是：资本对劳动者没有过去那么强势，资本愿意向劳动者让步，谈判的余地出现了。据此，王同信将盐田国际的罢工看成是劳资关系转变的一个标志性事件。

　　不过，“当深圳市总工会工作组着手帮助盐田国际组建工会时，工人们却又对工会组织抱有普遍的怀疑，甚至质疑工会能否真正代表他们的利益。”深圳市总工会在给市委的调研报告中如此写道。

　　“盐田国际的事件直指工会公信力、代表性的问题。”王同信如此判断，他将当时的情况看成是一次巨大的挑战。

　　经历不少波折民主选举组建起来的工会委员会内部，一些共识逐步建立起来。他们随即向管理层提出，在每年第四季度开展集体协商，当年的奖金、第二年的工资涨幅，都被提出应当协商确定。通常的做法是，每年的11月份开始谈，经过前后五轮细致的沟通，最后将协商结果提交职工代表大会确定。

　　在2008年年底的协商中，因为当年全球的经济危机，很多企业面临减薪和裁员的压力，盐田国际工会仍然与管理层达成第二年涨薪2%的要求。但2009年的效益却出乎意料的好，到年底协商时，对与2008年同样的涨幅，职工代表大会不干了，直接否决了协商的结果。

　　“给我们提出的难题是，要不要另外进行一次协商，显然，这么繁琐的程序需要耗费成本。”到2010年协商的时候，工会有了经验，提前与工人和管理层作了更为细致的沟通，说明情况，当年成功实现10%的涨薪幅度。

　　王同信认为，集体协商已经成为盐田国际职工生活的大事。通过这样的工作，盐田国际的工会已经建立起了公信力。“我敢说，它是我们最好的企业工会了。”

　　在最近的一次会议上，王同信碰到盐田国际工会主席王东川。后者跟他说，有个员工给工会提意见，“你们最近这几年没有做什么事情”。王东川问他，你这几年涨工资了没有？涨了。你这几年受到了不公平对待没有？没有。你有没有什么不舒服的地方？没有。你最大的意见是什么？工会没做啥事儿。

　　王东川说，那我恭喜你，你在这个企业按时涨工资，你从来没受过企业的刁难，没有遭受不公正待遇，这就是工会的作用。

　　“当工会和企业持续互动，确保了企业和工人之间关系的平平稳稳，但工人不知道有工会存在，工人可以不受到任何打扰，可以很平静、快乐地工作。”王同信认为，“这个状态就是最好的工会状态。”

　　工会要恢复他本来的面目

　　盐田国际的罢工以及工会的建立，让深圳市总工会将工会自身的改革提上日程。

　　一个重要的背景是，“五年前是否建立工会还是一个问题，但今天的问题是，工会应该怎样发挥作用。”王同信发现，“如果有类似盐田国际这样的工会组织在，欠薪这类劳资矛盾就不可能发生。”

　　但现实的情况是，李莹告诉《中国新闻周刊》记者，“深圳市从去年第四季度开始，集体劳动争议呈现一个上升的一个趋势。重大的集体劳动争议时有发生。”

　　劳动争议案件多发说明一个问题：已有的企业工会中，很多还无法发挥应有的作用。

　　与此同时，出现新的情况。2011年12月初，海量公司发生集体罢工，与五年前盐田国际罢工工人要求“共建共享”“建立工会”不一样，这一次是因为涉及到公司股权的转让。

　　“按照现有法律法规，股权转让如果不影响劳动关系继续履行，用人单位不需要支付经济补偿。”李莹认为，从法律上来讲，股权转让并无问题。

　　李莹认为，“工人们担心的是，这种股权转让，不可避免地会对劳动关系产生影响。新的股东进来一定会对整个生产经营，甚至经营策略产生很大的影响。工人担心自己的权益不能够得到很好的保护。”

　　这种担心累积起来，却没有很好的沟通渠道，最终爆发出一场持续22天的罢工事件。而在此之前受“康百联盟”影响的百事公司员工，通过企业工会的有效沟通，成功维护了自己的权益，企业生产经营也未受到太大的影响。

　　因此，深圳市总工会启动一项重要工作：对2012年到期换届的163家千人以上企业工会，严格落实工会法、工会章程的要求，按照“民主选举、规范运作、向职工负责”的思路，进行换届，最显著的改变就是，把建立企业工会的主导权交给工人，工会要真正成为工人自己的组织，在建设和谐劳动关系中发挥基础性的作用。

　　“以前，工会的同志经常说，我们要处在调处劳资矛盾的第一线。工会似乎成了第三方组织。而实际上，你根本不是一个调解者，工会是工人利益的代表者、维护者，工会跟工人本身就是一方。”王同信认为，只有这样，工会才算回归他本来的面目。

　　他的理由是，“如果工会把工人有效地组织起来，就会形成劳资之间相互力量的平衡。只要这个平衡的力量存在，资方做事情就会顾虑到工人，不会无所顾忌，不会肆意妄为，结果就是矛盾的减少。”

　　恢复“工会本来的面目”这个思路亦得到广东省委高层的认可。

　　《中国新闻周刊》了解到，对理光公司工会，中共广东省委书记汪洋给予了高度肯定。