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曾在显像管电视时代创造辉煌,却未在液晶电视大潮中转型升级,最终被时代淘汰
有争议的拍卖
神秘人底价拿下 债权人称有猫腻
昨天下午3点,华飞的清产拍卖在南京市产权交易中心举行。
根据破产清算的资产评估,截至2011年8月,华飞的总价值为7.12亿元。但根据相关材料,华飞负债总额高达13.45亿元,其中欠供应商8.5亿、欠银行贷款3.63亿、拖欠社保3000万等,另外还欠员工安置费2.3亿元等。
拍卖过程只进行了16分钟。“太奇怪了,只有两名竞标人,一名竞标人进去后连标书都没看,另外一名竞标人举牌的价格就是7.12亿的底价,成交了。”参加此次拍卖的华飞供应商代表、河南安彩高科技股份有限公司法务部部长王永平介绍。
“我要求拍卖公司介绍竞标人信息,以及获拍人信息,但拍卖公司以‘不方便透露’为由拒绝了。”王永平认为,华飞低价卖出后,供应商成了最大的牺牲品。“留给我们的资产可能不到1亿,只有欠债总额的一成左右。”
不少供应商认为,拍卖有猫腻。一个证据是,华飞资产在破产清算评估时,“蒸发”了8亿多元。根据华飞的股东之一南京熊猫去年发布的华飞破产清算公告,截至2011年6月30日,华飞未经审计的总资产为15.2亿。而破产清算评估后,被评估方以2011年8月19日为基准日作出的评估资产只有7.12亿,前后相差8亿多元。
供应商质疑的另一件事是:华飞成立时从南京市以划拨方式取得的324.5亩用地未纳入资产评估范围。但这块土地曾被华飞抵押给供应商,供应商因此认定划拨土地应该计入华飞资产。
反思
外资金蝉脱壳
中方没有话语权
华飞的破产,中方股东、员工以及债权人都是输家,不过有人指出,唯一的受益方可能是外资股东飞利浦。华飞的一名债权人介绍,飞利浦曾经卖过两条生产线给华飞,价格不低。“不谈华飞效益好时每年给飞利浦的分红,就只这两条生产线,飞利浦就已把在华飞身上的投资收回去了。”
这名债权人指出,因核心技术基本上都掌握在外资股东手中,中方股东的话语权很弱,只能是外资股东给什么样的生产线就用什么样的生产线。“这是大多数国内中外合资企业都面临的困境。”
曾经的辉煌
华飞路,多少人的梦想之地
南京市玄武区迈皋桥附近有一条路叫华飞路,这条路就得名于在此的南京华飞彩色显示系统有限公司。
这家公司曾是南京的骄傲。当年,多少年轻人以能进入华飞而自豪。
华飞公司成立于1988年4月30日,是国家七五期间重点建设的四大彩色管生产基地之一,是当时江苏省最大的中外合资企业,合资方是欧洲的银团,投资总额为6.91亿美元。厂区面积达336000平方米。
巨无霸,年销售额曾达40亿
当年,华飞公司引进外方一流的彩色阴极显像管成套生产设备,生产、销售高品质彩色显像管及其配套零组件。公司主要产品(21英寸、25英寸、28英寸、29英寸、32英寸、34英寸)深受国内外用户(长虹、康佳、创维、TCL、海信等)青睐,曾是LG·PHILIPS公司全球最大的显示器件生产基地。
公司年销售额一度达到40亿元以上,在2006年激烈的彩管市场竞争中,华飞公司位居十余家彩管同行的第二位。
一个时代的终结
没及时转型,为CRT电视陪葬
南京华飞的破产,宣告了CRT(显像管)电视时代完结。
南京本地一名汤姓债权人称,“2003年前后,华飞效益很好的,一年的净利润就有十多亿。但随后液晶电视兴起,华飞的产品主要应用于显像管电视,受到的市场冲击太大。”汤先生介绍,2005年前,中国90%左右的电视都是显像管电视,但现在基本上都成了液晶电视的天下。“2006年时,外资股东飞利浦另起炉灶同LG合作彩电项目,所以对华飞也不上心了。市场更新换代的冲击,加上华飞管理层经营不善,让华飞走到了这个地步。”
此前,当时红极一时的彩管厂深圳赛格三星、深圳赛格日立、佛山汤姆逊、长沙LG、咸阳彩虹、北京松下、上海永新,在2007年走向消亡,尤其是2008年底以来,液晶显示器企业为了消化库存而大幅降价倾销,这导致彩管企业纷纷减产或关闭。
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