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京东商城成行业假想敌 挑起价格战引同行非议

2012年07月04日07:24
来源:中国新闻网
中新网IT频道配图
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  编者按:2012年的上半年,各大B2C网站的争夺风起云涌,国美苏宁等传统渠道斥巨资高调进入,淘宝商城在改名天猫后继续着强势表现,高喊“无所畏”和“正能量”的凡客在这个春天感到更多的寒意,有关京东商城资金吃紧以及上市的传闻依旧不绝于耳,当当网坚决地布局平台化,而亚马逊则在更努力讨本土用户欢心……中新网IT频道近期推出“B2C沙场”系列报道,为您梳理各大企业在2012年上半场的表现。

  B2C沙场之三:京东商城成行业“假想敌” 挑起价格战引同行非议

  中新网7月4日电(IT频道 姜莹) 2012年6月18日,京东商城迎来了自己的14岁生日。在这个“特别的日子”里,天猫、当当、苏宁易购纷纷抢吃“蛋糕”,让这场生日盛宴意义非凡。

  14年的创业风雨路,京东商城曾为冲破传统电商模式束缚而头疼,也同其他企业一样经历了创业路上的各种艰辛。在逐渐走出野蛮生长走向精耕细作转型,壮大后的京东已成为人们关注的焦点。

  从“缺钱说”、“被IPO”,到压榨供应商事件,再到引发电商史上最大规模价格战,上半年,京东从未走出媒体的版面。

  行业之祸 庆生引发电商价格战

  6月18日是京东的店庆日,而随着电子商务行业竞争日益白热化,京东的店庆派对引来了更多地参与者。

  5月底起,当当网打出“裸奔48小时”、“浴血征东”的促销活动;库巴网则推出“阻击6.18”、“决胜诺曼底”;易迅网打着“冰封72小时绝杀全网的广告”,放言称“这三天,没有比易讯更低价”;苏宁易购的“E18计划”似乎也是别有用心;连天猫都在内部针对京东制定了一个代号为“山林风火”的计划,从早到晚持续“砸金砖”、“抓猫”留住用户,可见京东“魅力”之大了。

  “今年电商的价格战,从下半年提早到上半年,而且集中于大型电商企业,中小型电商并未应战。”易观国际分析师陈寿送在接受南都记者采访时表示,从目前的情况看,京东被当成了行业最大的“假想敌”。

  价格战也可以理解成为“拽住”京东的一个方式,陈寿送还认为,天猫在中国电商里面一直是领军者的角色,如果京东抢先上市,那么对于天猫未来的市场地位会有一定的影响。

  行业专家鲁振旺也认为,此次价格战,改变了去年京东一股独大的电商格局,苏宁易购、国美系和天猫电器城份额都在快速增加,给京东造成的压力很大。

  模式之谜 运营方式引同行质疑

  京东以粗放型的模式进入市场,却在过去几年一直维持高速增长,行业对其模式是否“可复制”、“可持续”,一直都摸不着底。陈寿送认为,“从天猫来说,尽管模式不同但京东成长性更高,它必须在规模上与京东拉开差距,以防形成并列的格局。”

  这些年,京东靠着不断扩充的产品品类、覆盖面越来越广的物流体系、全年几乎不曾间断的打折促销活动,再加上刘强东的张扬个性,半年来鞑伐京东的声音不绝于耳。

  年初,当当网CEO李国庆先是“炮轰”京东商城无故涨价,随后公开表示“京东资金只够维持到今年8月至12月,当当赚一个花两个,京东则是赚一个花四个。”

  而对于刘强东公开表示“价格战要打就要狠”,不惜牺牲利润,苏宁董事长张近东在接受媒体采访时就回应称:“我至今没有看见过哪个企业能通过这种方式取得最后胜利。这种违背正常商业逻辑的做法,不仅使得行业陷入困境,也会误导网络消费者。”

  5月8日,针对京东宣称投入5亿搞促销,天猫电器城总经理谭飚公开质疑称:“5亿补贴家电?请问刘总怎么贴?是对京东虚高的价格没信心了?贴了也不要把成本转嫁给供应商!贴了也不要把成本转嫁给供应商!”

  IPO之惑 资本市场不买账?

  事实上,“烧钱”早已成为了电商行业的通病,李国庆对于京东“赚一个花四个”的指摘也只是“五十步笑百步”。面对钱紧的行业常态,上市融资俨然成了各大企业解渴的好办法。半年来,京东IPO的消息已经不止一次传出。此前有报道称,京东将于6月向美国证券交易委员会(SEC)递交申请,最早今年9月登陆每股。而最新的消息指出,经过与投行的沟通,由于全球市场低迷,京东决定将IPO推迟到明年。

  有分析认为,京东推迟IPO不是因为资本市场低迷,而是资本市场并不看好京东模式。据悉,京东管理层开出的IPO估值为100-200亿美金,但却遭到投行“砍价”,只认同其60亿美元的估值。

  虽然京东商城方面不予评论。不过随着原美银美林集团投资银行部董事蒉莺春的加盟,也预示着京东在紧锣密鼓的部署着上市的步伐。这已是京东近一年引进的第五位高管。

  从去年8月开始,原百度高级副总裁沈皓瑜加盟担任京东COO;年底,原凡客副总裁吴声跳槽至京东商城担任副总裁,主管公关和政府关系;此后,原宏碁中国区执行副总裁蓝烨将加盟京东任CMO职务,负责采购、市场等工作;春节后,京东宣布原甲骨文原全球副总裁王亚卿出任首任CTO。

  ChinaVenture投中集团李玮栋分析称,其IPO是把“双刃剑”。“从京东目前的情况来看,天猫、国美、苏宁步步逼近,京东要在巩固既有成绩下,大幅赶超对手,IPO利大于弊。IPO融资理想,将构筑起资本壁垒,一方面方便进行企业并购、有助于拓展经营范围,另一方面快速布局物流仓储,将决定行业未来的竞争格局。”

  物流之殇 快递或成营收渠道

  据京东商城近日公布的数据显示,2011年收入为212亿元,净亏损超过十亿元,其中配送费用就接近14亿元。刘强东曾表示,京东持续亏损的最大原因就是投资过大而且物流成本太高。在很多行业巨头看来,“跨界”物流实属“情非得已”。一位京东前高管曾算过一笔账,在北京、上海等一线城市,自主配送的物流成本在4.5元~5元,而使用第三方快递的成本是10元。

  2010年,在京东用5年时间完成对3C品类的布局,并实现年销售额100亿元的突破后,刘强东暗示京东下一个5年将投入200亿至300亿元用于物流建设,并在北京、上海、广州、成都四个城市自建超大型物流核心。而京东商城位于上海占地面积比肩八个鸟巢的“亚洲一号”现代化仓库,项目投入高达35亿元,但工期却一拖再拖。

  互联网观察家鲁振旺认为,京东自建物流面临着巨大的运营压力,建设仓储物流中心花费大头在后面,包括基础设施投资、货架、叉车、库存软件、防火设施、排水设施等。况且,鲁振旺表示,京东目前面临的严峻形势是,淘宝和亚马逊都在加速布局自己的仓储和物流体系,京东的6个仓储虽然已经拿到了地,但是仍然没有开工,存在着约50亿元的资金缺口。

  不过可以让刘强东稍感安慰的是,京东商城已顺利拿到快递牌照,8月底将向第三方开放。有业内人士认为,京东物流很可能通过分拆整合,与京东开放平台打包独立融资,甚至率先独立上市。强大的物流体系支撑,可能让京东在行业未来的竞争中占据领先地位,更可能率先实现盈利目标,但对竞争对手而言,这绝对是个坏消息。 (中新网IT频道)

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