招行终止收购西藏信托 低估审判难度

　　此次是规模非常小且更为容易的收购行动，意义在于完善招行的业务功能布局。如果收购成功，招商银行打造的金融控股大厦将规模初具，信托业务空缺即将被填补上

　　在招商银行力图扩大综合化经营的版图上，信托成了“绊脚石”。

　　7月4日，招商银行在其官网上发布公告称，公司正式终止对西藏信托60.5%产权的收购。此外，招行对招商信诺50%股权的收购也已历经4年依然没有结果。这意味着，招银控股的全版图呈现，尚需时日。

　　综合化经营开拓

　　2008年8月18日，招行董事会审议通过了《关于控股收购西藏自治区信托投资公司股权的议案》，并于2009年8月3日与西藏自治区财政厅及西藏爱沃瑞峰投资发展有限公司签署了《关于西藏自治区信托投资公司之产权转让协议》，公司拟以人民币3.63亿元的价格收购西藏信托60.5%的产权。

　　但在协议签署两年半后，仍未获得监管机构批准。

　　招行称，为尽快结束协议各方权利不确定状态，同时也为了促进西藏信托持续健康发展，在西藏自治区财政厅提议下，各方经友好协商，一致同意终止《产权转让协议》。

　　事实上，招商银行急于填补综合化经营中“信托”一块的空白。“虽涉及金额不大，意义却在于填补业务空缺。”招商银行高层在采访时表示。2008年，招行在哈尔滨万达索菲特大酒店召开的第七届董事会第二十七次会议上，审议通过了《关于控股收购西藏自治区信托投资公司股权的议案》。董事会授权公司收购西藏自治区信托投资公司60.5%的股权。

　　知情人士告诉《国际金融报》记者，对西藏信托股权的收购正式“告吹”，收购招商信诺人寿保险有限公司也没有下文。和交通银行、平安保险相比，招商银行的综合化经营开拓得显然脚步慢了。

　　对招行而言，此次是规模非常小且更为容易的收购行动，意义在于完善招行的业务功能布局。如果收购成功，招商银行打造的金融控股大厦将规模初具，信托业务空缺即将被填补上。况且，西藏信托还持有西藏证券30%股份。

　　招行低估审批难度

　　但招商银行低估了审批的繁复，在当时给媒体的回复中，这么说：“此项交易当前正待监管部门的审批。与西藏信托的交易审批无需如此复杂，相信很快就会有结果。”

　　另一个让招商银行觉得收购困难不大的原因是，西藏信托当时正在改制。其年报显示公司发展的有利因素是，“西藏自治区人民政府和西藏自治区财政厅支持公司发展，公司背景良好”。

　　按照招商银行当时的设想，相对于一个控股公司旗下拥有多个子公司的模式，招行更倾向于银行作为控股主体。因为银行的客户资源丰富，市场广阔，以银行为基本，可以充分利用其支付平台、客户群、商业信用的资源。

　　然而，即使条件再完备，招商银行的等待，依旧显得漫长，年复一年等来的结果是，招商银行终止收购西藏信托60.5%产权协议。公告发布当天，招商银行没有就此做出更多解释。（本报记者 卫容之）

　　作者：卫容之