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扁豆开花不算引人注目,淡紫色的花开起来静悄悄,但它非常实在,结出的果连皮都能吃。从复旦大学毕业已经到银行工作的王黎娜,2010年辞职回到家乡浦东新区泥城镇,帮助父亲打理上海红刚扁豆生产专业合作社。今年,近3万亩青扁豆开始收获。
合作社来了新经理
高温日子,记者在合作社所在地泥城镇海关村见到了年轻的总经理王黎娜。从小在农村长大的她,自述对农民有感情,在很小的时候,父亲就让她参加劳动。她辞职回到家乡,农民不解地问:银行不是很好的,回来干啥?王黎娜回答:可以多一个人同你们一起种扁豆。
当然,王黎娜的作用远不是一个劳动力。她每天6时起来去收购农民种的青扁豆,由此了解农民。为了获取第一手资料,她还学会了种地。从大学到银行,再到合作社,王黎娜把银行的管理模式用在了合作社上,定员、定岗、定责,跨进合作社大门,可以看见一个个排列整齐干净的专用服务窗口,一个集收购、分拣、加工、包装于一体的农产品集散中心,销往整个华东地区。4180个社员和上万农户与之紧紧联系在一起。上海十佳营销大户、有青扁豆大王之称的父亲王红刚感慨地说:女儿来了我轻松了许多。
收购定价有讲究
上周五,扁豆的收购价是8角一斤,最近连续下雨,接着太阳一晒,品质下降严重,而去年的收购价是5元一斤,亩产值可达2万元。当时有农民高兴地说:如果10元一斤更好。马上有另外的农民站出来说:不行,太高了市民会吃不消的。王黎娜说,做农业不可能暴富,差价太大,市民和农民都有影响。利润应该在一个中间地带,恰到好处。太低了,无人种,“红刚”定下了最低保护价每亩6000元。
做农业其实很光荣
现在郊区田头,农民老龄化非常严重。王黎娜说:收获扁豆很辛苦,一节一节地用手采摘,都是50岁以上的,40来岁的很少。一人60元,高峰时需要400多人。如今,之所以有人干,还能维持下去,是因为有效益。
种田后继乏人,只有国家投资研发机械化替代劳动力,才是根本出路。王黎娜还说,现在一定要改变观念,做农业其实很光荣。合作社招了5个大学生,他们从收购扁豆、分拣扁豆开始做起,但真正要留下来还有很多问题,需要政策支持。记者在现场采访,见到了一位大学生和一位高中生,她们都是自愿来打工的。
【尾声】
王黎娜的“扁豆梦”
王红刚是上世纪90年代农村里的大能人。一代胜过一代,如今,26岁的王黎娜用现代管理方法“打理”合作社,减低了运作成本,使“红刚”成为国家级农民专业合作社示范社。
一位领导同志视察“红刚”合作社时曾说:今后可以搞一个扁豆花节。王黎娜因此有了一个梦想:为有几千年历史的扁豆建立一个文化中心,还要开辟生态旅游增加农产品的附加值。
本报记者 朱全弟
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