上海纺织“时尚蝶变”的背后(图)

　　日前，位于杨浦区原十七棉纺厂的上海国际时尚中心登台亮相，标志着上海纺织时尚产业布局基本完成，国内纺织巨头一改往日传统老套的色彩，站在了时尚最前沿，这是上海纺织集团十几年转型发展结出的硕果。

　　作为老牌纺织企业，上海纺织能为上海时尚产业的发展贡献什么，贡献了什么？数字最有说服力。从2001年M50起步，上海纺织搭建的时尚创意园区数量已达近50家，由经信委授牌的有12家，在全市80余家市级创意园区中，上海纺织占比约1/7。同时，通过这些园区，上海纺织培养了一批上海本土的新锐设计师。如今，M50、尚街LOFT品牌旗下的园区已成为上海新地标，上海纺织打造的国际服装文化节、时装周也成为新的城市名片。

　　无心插柳柳成阴

　　上世纪90年代前，纺织工业一直是上海经济的中流砥柱。然而，随着行业兴衰交替和产业转移升级，纺织工业的光环渐渐褪去，面临的不仅仅是发展，更是生存的抉择。那时起，纺织开始了“二次创业”的革命。

　　提到上海纺织的产业“蝶变”，不能不说纺织控股的时尚产业。说到时尚产业，首先要提到的肯定是M50（莫干山路50号）。这里原是建于1930年代的上海春明粗纺厂，曾见证了上海纺织业的辉煌。进入新世纪后，辉煌已成过眼云烟，包括春明粗纺厂在内的纺织旗下多家工厂面临停产、解散命运。

　　关闭的工厂及地皮如何处置？卖地套现，无疑给困境中的企业以喘息机会，上海纺织在厂房处置初期也尝试卖过厂房。然而，厂房资源毕竟有限，今天卖了，明天就没了，能否对这些厂房二次开发？一场旧厂房再利用的探索由此开始。

　　M50总经理王艺说，当时，国际时尚创意产业理念开始蔓延，随着第一批、第二批留学生回国，他们对老厂房改造办公区情有独钟。但在2000年前后，社会对创意产业还没有充分认识，上海纺织的尝试迈出了上海的第一步。从2000年到2003年，春明粗纺厂等纷纷用象征性的房租，吸引国内外设计人才入驻，这些城市的“黑洞”逐渐成为艺术家、设计师的“天堂”。

　　如今，莫干山路50号已成为上海文化创意园区的地标，吸引了来自20个国家和地区的130余户设计师工作室、画廊、高等艺术教育以及各类创意机构，并积极开拓衍生业务。目前，M50品牌产生了包括M50艺术产业园、M50陶瓷文化产业园、M50西郊休闲产业园、M50半岛文化创意产业园等自己的品牌园区。此外，从吾灵网到ART IN SH，从M50表演工作坊到吾灵小小画家坊，从M50创意新锐评选到M50创意市集等一步步的摸索，M50品牌正与园区实体分离，成为文化创意品牌，艺术创意生活的代名词。

　　有意栽花花竞发

　　M50的成功，无疑是“二次创业”的一朵奇葩，同时也让上海纺织看到时尚产业的发展潜力。为集聚各方优势资源，上海纺织在2010年成立上海纺织时尚产业发展有限公司，全面完善时尚产业布局，打造时尚产业链。

　　“两年间，公司围绕科技与时尚理念，由传统制造业向制造业后续服务价值链延伸，坚持走时尚产业的发展路线，以中高端服装服饰品牌为核心，以创意园区品牌为平台，形成完整的产业链。”时尚产业公司董事长邵峰表示。

　　时尚产业要有话语权，必须用“产品”说话。2009年起，公司启动了高端服装品牌Prolivon和亲民服装品牌EY的打造。其中，Prolivon完全是中国真正意义上的高端服装品牌，目前已开设6家精品门店，而且都处在市内繁华、高档的商业圈。

　　发展时尚产业，离不开平台搭建。“13、31、60”，这组数字局外人不得其解，但在邵峰眼中，这组数字并不神秘。所谓“13”就是指公司拥有的13个创意园区；“31”中，“3”即公司的 “时尚文化”、“时尚生活”、“时尚设计”三大主题核心产业链品牌，“1”指上海国际时尚中心；“60”则是公司所管理运营的时尚产业园区总面积已达60万平方米。

　　时尚产业公司总经理赵长征说，13个园区覆 盖上海各个中心城区，而在 M50、尚街LOFT和上海国 际设计交流中心、上海 国际时尚中心四大 品牌领衔下，上海纺 织 完 成了从打造时尚创意产业园区到打造时尚创意产业品牌的历史跨越。这也让时尚产业公司具备了时尚产业综合服务商的“素质”，公司通过每年“一节一周”（国际服装节和时装周），使上海成为国际时装品牌巡回发布的一个驿站，并吸引它们纷纷落户，目前，90%以上的著名国际品牌已入驻上海。同时，公司通过旗下平台，扶持了一批国内自主品牌，成为民族品牌的集聚辐射中心和原创品牌跨出国门的桥头堡，构筑了上海时尚消费的全球化模式。据预计，今年全公司营业收入将超过2亿元。

　　时尚产业公司还有一大特色是借力外脑，产学研相融共济发展。公司党委书记、副总经理王锦秋表示，继尚街LOFT·鑫灵建立起大学生创意、创业的“双创基地”后，又与上海工程技术大学服装学院战略合作，签约普洛利文品牌实习基地，让年轻人的时尚思维得到释放。

　　争做时尚领航者

　　一个传统制造业集团转型为现代都市型产业集团，上海纺织华丽蜕变，确实引人关注。

　　据了解，纺织服饰业是高度竞争的一般性行业，在国有资产战略布局调整过程中，属于“退出的一类产业”。而从横向比较，中国属于国资的纺织产业集团仅剩下上海纺织一家。对此，专家认为，上海纺织在上海国资这个平台中“并不过时”，上海要推动文化创意产业发展，建设时尚之都，上海纺织的生力军地位“客观存在”，在国资领域更有利于整合资源，全面推进。

　　然而，上海纺织要成为时尚产业的真正领航者，路还有很长。时尚产业的发展还要有更宽广的角度，上海工业发展咨询有限公司总经理董锡健认为，上海纺织时尚产业要确立在上海时尚之都、创意城市、设计之都的地位，就要善于集成整合长三角的时尚元素和时尚资源，包括绍兴的领带、吴江的丝绸、南通的家纺、常州的服装服饰等，要担当起长三角纺织时尚的发布功能，包括纺织时尚的前沿理念、精品观点、商业模式、流行趋势。

　　同时，要导入资本经营与资本运作，包括品牌资源交易，国际纺织时尚品牌收购与租赁，纺织时尚专项基金发行。还要建立时尚与品牌对接中心，如对接常熟服装服饰设计成果交易、绍兴纺织面料设计成果交易、国际箱包设计成果交易、东莞国际羊毛衫设计成果交易等，这个时尚与品牌运营对接中心要成为国内具有指标意义的国家级中心，从而真正成为时尚产业的领航者。

　　东华大学旭日工商管理学院副教授刘东胜认为，上海纺织时尚产业要有更大的规模效应。他建议将集团内的名仕街等纳入自主经营调整定位的规划之中，以纺织时尚产业为龙头拉动整条时尚产业链的整合，以承办“一节一周”为抓手，整合家化产品、皮革箱包、服装服饰、钟表首饰、工艺品等，形成全链式的大时尚产业；同时，在多年实战的基础上，要从理论上有所总结、有所建树、掌握时尚产业的话语权，成为行业游戏规则的制定者。

　　对于纺织大时尚的规划，上海纺织集团总裁朱勇信心满满。他表示，按纺织产业微笑曲线分析，一头是设计、科技，一头是品牌运作、时尚，这两头附加值最高，是必须牢牢抓住的。未来上海纺织将整合自身优质产业资源，形成创新孵化、咨询服务、会展贸易、文化传媒、网络营销、消费体验等完整的时尚产业链。（艺术设计：吴名遂）

　　作者：艺术设计：吴名遂 (来源：解放日报)