泰康湖北分公司将裁员50人,最多的一个省级分公司裁员人数达200人……继上周平安电销传出裁员2万人的消息被平安否认后,本报再度获悉,一向稳健保守的泰康人寿已悄然推出“组织结构优化”计划,裁员主要针对公司内勤(保险公司正式员工)。
对此,泰康人寿相关负责人9月10日回应称,今年来,泰康仍按既定战略在做瘦身,进行一些组织结构的优化。虽然地方有些机构进行裁员,但总公司层面并无任何裁员计划,“有些机构人力成本在不同年份上下浮动、有高有低是正常的。”
2012年以来,战略转型中的泰康保费收入增长遭遇挑战,上半年保费收入下降7.84%。保费规模不敌新华保险,甚至被人保寿险赶超,曾经的行业第四已跌到第六。
外勤缺,内勤裁
以湖北分公司约800内勤人员计,裁员规模约6%。知情人士透露,泰康内部裁员最多的一个省级分公司就达200人。
泰康一位地方省级分公司人士坦言,目前整个行业的现状是,营销非常缺人,但内勤后援太多,“当外勤(保险营销员)人数下降时,与之匹配的内勤人数就出现过剩,不需要那么多内勤做后援,还不如整合资源节约成本,给能做事的人涨收入。”
截至2012年中期,四大上市险企中,两家出现了营销员数量的下滑。中国人寿保险营销员共68.2万人,比2011年底下降3000人,较2010年底下降2.4万人;中国太保营销渠道总人数同样出现下降(未公布具体比例,其2011年年底营销员数量为29.2万人)。新华人寿则较2011年末增长2.5%,中国平安增长1.4%。
事实上,泰康董事长程东升年初就曾表示,公司要坚定走精细化管理,坚定提高管理和成本控制的能力。他亦坦言,“泰康这些年唯一受到挑战的就是费用偏高,一个原因是大公司病,这几年投资好,大家大手大脚,还有部门很多,事业部细分后,费用增加。”
这与市场人士观点不谋而合,“论综合实力,泰康一向保守稳健,减员的目的更多是节流增效。这与金融危机期间不少公司由于亏损要裁员,存在质区别。”
年终奖缩水迹象
上半年,国寿净利润同比下降25.7%,太保下降54.6%。由于净利润大幅下滑,不少业内人士认为,今年自己所在公司已提前透露出年终奖可能大幅缩水甚至取消。
另一寿险公司银保部门负责人表示,投资收益不乐观,公司主要是利用银保业务产生的费用来支付员工工资,由于银保业务收入的大幅缩水,几乎临近“入不敷出”。
一些保险公司还表示,因经营艰难,将终止招聘新员工。
寿险业普遍出现增速下滑甚至负增长后,传出裁员消息的不仅是泰康人寿一家。9月3日下午,一则“平安上海电销已裁员2万人”的消息不胫而走。对此平安公开否认,并表明“电销是公司业务发展的重点渠道之一,快速、持续发展是我们的目标。人员规模、业务规模还会继续扩大。”
目前平安电销上海团队正式员工不足2万人,裁员2万人显然不是事实。但平安集团一内部人士称,“为节约成本,电销可能有意缩小在上海的坐席规模,进而转移至中西部成本低得多的地方。”
去年底,生命人寿也大刀阔斧裁撤了十多个部门。将原有的三十多个部门撤并为二十多个,多出来十余个B类干部(部门经理)被分流到生命旗下新成立的产险、资管等子公司。“暂时没有裁员。”生命人寿内部人士称,削减部门的人员都分流至旗下各子公司。
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