2012胡润富榜中国民企500强 六成关联国企改制

　　六成与国企改制关联25.9%为集体企业改制

　　本次统计中，有459家企业可确认“第一桶金”的来源。对此调查统计后可以看出，中国民营企业按其成长路径或创业类型分，大致分为三类：自主创业，由个体私营企业成长发展而来；由国有企业改制而来；通过集体所有制企业改制而发展壮大。

　　其中，自主创业的共计189家，占41.2%。排名第8的雨润集团掌门人祝义材就是自主创业“捞金能手”中的一员。1990年，他揣着200元积蓄扎进水产市场，22年后的今天，他和妻子的身家已经达到210亿元。正泰集团的南存辉当年为了养家，初中没毕业就当起了修鞋匠。1984年，他和胡成中凭借5万元起家，建了开关厂，多年之后，他在民企500强中排名第91位，而胡成中的德力西集团排名第110位。

　　从年龄分布看，在49周岁及以下的145位掌门人中，有71人为自主创业，比例为49.0%；50至64周岁之间的242人中，有85人为自主创业，比例为35.1%；65周岁及以上的42人中，16人为自主创业，比例为38.1%。

　　六成与国企改制关联

　　459家民企中，直接来自于国企改制的企业151家，占32.9%；另有141家企业也参与过国企改制。也就是说，459家民企中，与国企改制有关系的共292家，占63.6%。

　　189位通过自主创业发家的掌门人，在发展过程中，有一些企业不同程度地参与了国企改制。甚至有些企业，至今仍有着国有资本存在。

　　从国企改制而来的企业，有着比较明显的特点。国企成立年代比较早，现在的掌门人往往在企业初创阶段没有在企业工作，而是通过上级任命来到企业；这些掌门人当时大都属于“体制内”，有着相应的行政级别。

　　在整个民企500强榜单中，建筑业一共入围60家，其中有一半源自国企改制，可以说建筑业是国企改制民企的第一大行业。有几家建筑企业看起来像是“亲兄弟”：南通二建、三建、四建、六建。查阅这4家企业的相关资料可以发现，掌门人当初都是由政府部门任命的，后来又都通过国企改制转变为民营企业家。

　　25.9%为集体企业改制

　　459家民企中，有119家企业为集体所有制改制而来，占25.9%。

　　改革开放初期，国家为实现农村产业结构调整，大力发展乡镇企业。“村村点火、乡乡冒烟”是那一时期生动的写照，乡镇企业在中国大地上遍地开花。但不少乡镇企业迅速上马又倒下，那些把握住机遇的，如今完成了华丽转身。

　　记者梳理了这119家经历集体所有制改制的民企，发现它们呈现出与国企改制不同的特点：这些企业的创办时间多为改革开放初期至上世纪90年代中期，现在的实际掌控者往往是当时带领乡镇企业创业的领头人。

　　排名第347的孚日集团，前身是一家乡镇企业。1987年，32岁的孙日贵带领山东省高密镇一家电机厂的织带车间“独立”出来，开始生产毛巾。乡镇小厂经过15年发展成为亚洲龙头，2002年进行集体所有制改制，这家由孙日贵带领经历无数转折和风波的企业，纳入他的名下。

　　还有很多企业其实在创办之初是民企，但当时为规避政策风险，主动进入“集体所有制”范围，在市场经济体制逐步成熟时，再“变身”民企，虽说走了一个弯路，但是却有效地保全了自身。

　　石永恒点评：利用熟悉的平台、资源，在改制后更容易获得成功。获得政府支持，容易与政府协调；获得政府渠道，容易减少官僚主义干扰。这些对企业成长起着重要作用，也从侧面说明政府对市场介入较多的现象，这不利于没有关系的人才创业。

　　五大行业造富最多

　　制造业比重达62.6%

　　经统计，今年的民企500强分布在采矿业、房地产业等39个行业当中。

　　其中，黑色金属冶炼和压延加工业为65家，占13%；建筑业企业为60家，占12%；批发和零售业企业为51家，占10.2%；电气机械和器材制造业37家，占7.4%；房地产业33家，占6.6%。这5大行业的企业占总数接近一半。

　　对比往年数据，民企500强的行业格局在发生变化，渐有向重型化发展的趋势。根据资料显示，2010年，国家发布相关政策推动钢铁产业重组，使得黑色金属冶炼压延加工业成为造富第一大行业。这个行业的65家企业中，有18家为自主创业，说明民企经营范围在扩大，逐步走进国企的传统势力范围。

　　2004年，江苏铁本钢铁有限公司违规建设钢铁项目问题被国务院查处，其固定资产被分割拍卖。2009年，常州当地的民营钢铁企业江苏金松特钢有限公司拍得铁本老厂区。这家民营钢铁公司的董事长叫蒋中敏，“拿下”铁本老厂区后，成立了常州东方特钢有限公司，如今常州东方特钢在民企500强当中排名281位。

　　尽管建筑业和房地产业依然是“热门”行业，但是对比往年数据处于下降阶段，说明了国家对房价宏观调控的作用。

　　从地理分布看，浙江和江苏两省的上榜企业最多，共计250家，恰为总数的一半。吉林省有一家企业入围，为排名第67位的修正药业集团。西部省份入围的50家企业，有13家来自采矿业，分布在内蒙古、青海、陕西和四川。记者在对500家企业的经营规划调查中发现，未来5年内，50%以上的企业计划在西部进行投资。

　　石永恒点评：500强民营企业更多在传统行业，主要原因在于低成本、适于艰苦奋斗、善于把握机遇。创新型高技术企业在目前来说，对于民营企业家还比较困难，原因在于技术积累少、短期行为、回避风险。政策因素对500强的产生有关联性，体现在改革开放的沿海地区省份例如浙江、江苏、山东、广东上榜多；而西部大开发政策使得西部入围企业增加。

　　制造业比重达62.6%

　　上榜的500家企业以制造业为主，共有313家，占62.6%。其中，258家企业集中于冶金、电气机械和器材制造业、化学工业、石油工业等资金和技术密集型行业，呈现明显的重化工特征。

　　生于农村、有过务农经历的企业家们偏爱制造业，这和他们的成长经历息息相关，他们的下一代距离“农村、农民”近乎绝缘。

　　统计中发现，财富诉求在总体比重偏大的制造业中，正在左冲右突以求破茧。有相当比例的制造业企业，近些年将投资和经营视角投向房地产、能源等非制造业领域，以及资本运作、高科技等方面，这种转型愈发迎合第二代接班人的“城市气质”，例如杭州娃哈哈集团在经营多年后，将视角转向房地产，宗庆后之女宗馥莉负责集团房地产项目的产业发展；新希望集团刘永好近年在地产和金融领域发力。

　　2010年国务院出台“民间投资36条”，民营企业投资的领域和范围进一步拓宽。在七大战略性新兴产业中，本报统计位于民企500强投资前三位的领域分别为节能环保、新能源和新材料产业，产业结构的调整将是这些民营企业接下来一段时间的重点发力方向。

　　石永恒点评：改革开放30多年来，初级制造业最能体现中国低成本的优势，尤其是农村及城镇地区，而且制造业容易出规模效益，也就是能做成大企业。在城市里更容易找到服务业和其他行业的机会，因此制造业比例低些，但也是比例最大行业。随着制造业成本的降低，特别是企业发展实力积累后，自然向其他有吸引力的行业转移，特别是第二代接班人更容易倾向于这种转移。

　　134家民企入围

　　中国企业500强

　　9月1日，中国企业联合会和中国企业家协会在长春发布了2012中国企业500强榜单。对比两份榜单不难发现，同时出现在两份榜单中的企业有134家，也就是说，134家民企进入到中国企业500强行列，占比26.8%。这134家民企的营业收入总额为5.35万亿，占中国企业500强营收总额的11.9%。

　　民企500强排名第一的江苏沙钢，在中国企业500强里排名第44位；民企500强排名第二的华为集团，在中国企业500强中排名第46位……统计发现，进入中国企业500强前100位的民企共计7家；排名101至200之间的民企18家；排名201至300之间的民企26家；排名301至400之间的民企40家；排名401至500之间的民企43家。

　　两份榜单均以营业收入总额作为考量指标，其中中国企业500强排名第一的中石化营业收入达25519亿元，而民企500强排名第一的江苏沙钢营业收入2075亿元，两者相差超过10倍。

　　中国企业500强中，前八强的营收总和达9.537万亿元，已经超过了民企500强的营收总额9.307万亿元。这8家企业是：中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司、中国工商银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、中国移动通信集团公司、中国农业银行股份有限公司、中国银行股份有限公司。

　　点评

　　民企长远竞争力

　　取决于企业制度

　　华彩咨询集团董事、清华大学中旭商学院高级讲师、中国首席集团战略与集团管控专家白万纲博士在接受采访时表示：民营企业500强中六成与国企改制有关联，这一比例呈现出我国特点，“这是两方面的必然，首先是打破计划经济体制的必然，第二是立法体制逐步健全的必然。”

　　白万纲认为，通过国企、集体企业等改制获得第一桶金的民企掌门人，大多具备优秀企业家的精神，他们或是参与了企业创建，或是使濒临破产的企业起死回生，对企业有巨大贡献。进行改制后，将企业的股份或者部分股份变成个人资产，可以看成是对贡献的认可，类似于一种“身股”（晋商股份制中一个独特的创造，即以个人劳动力或技术参股）。这些通过改制而来的民企，在国内市场上竞争力更强，“因为他们对制度和规则更了解，更善于利用规则，更善于从中找到机会。”

　　白万纲表示，通过改制而来的民企，在初期会存在诸如机构臃肿、流程不清、效率低下等问题，这些问题往往会使企业无法迅速捕捉市场的变化，但随着企业的发展，这些问题在逐步改善。而创业而来的民企大都具有家族企业甚至家庭企业的多种特点，重要的企业决策“家长”一言而决，企业规模较小时，“能人效应”会使企业能够把握住机会、迅速发展，但是企业发展壮大了，缺乏科学合理的规划、缺乏现代企业制度的弊端就会逐渐显现。

　　“中国民企无论是改制而来还是创业而来，目前都在现代企业制度的建立方面有所欠缺。很多企业搭建起了框架，看起来是那么回事，但实际上各部门并没有发挥相应的作用。随着企业发展壮大，要想保障企业的发展就必须建立现代企业制度。”白万纲表示，“谁能先一步建立起现代企业制度，谁就更具备竞争力。”即便建立起现代企业制度，想进入世界500强，仍有很长一段路要走。

　　写在后面：

　　从民企掌门人年龄结构上，我们可以预见到，在未来5到10年，中国民企将赢来大规模接班换代。这些积聚了大量财富的民营企业前景如何？谁来完成中国民营经济的转型？这些问题可能需要已经登上中国经济舞台的民企二代接班人来回答。

　　但可以肯定的是，能否完成从传统产业、资源产业向新能源、新技术企业的转身，能否建立现代企业制度，无论对民营企业还是中国民营经济来说，都至关重要。