大学生创业多数项目夭折 创业家:要激情更需理性

　　日前，一场名为“谁是下一个改变者”的青年社会创意大赛在华东师范大学举行。来自京、沪两地的九支团队在大赛中分别展示了自己的项目。台上表演很热闹，台下的评委很冷静。

　　近年来，类似的创业大赛在上海高校中频繁举行。创业，已经成为部分大学生的选择。但记者对数位曾经经历或正在经历创业的大学生进行跟踪采访后发现，创业其实远不如听上去那么美。

　　【故事】

　　创办公司三年后关门大吉

　　“衡致远、动而健。”衡动是刚刚跨入研二的于长江和两名同学给自己公司取的名字。说起三人创建“衡动”，还得追溯到2004年全国大学生 “挑战杯”创业计划竞赛。

　　当年，身为上海体育学院运动科学系的学生，于长江深感当前的健身俱乐部远远没有达到科学运动的水准。 “如果到健身俱乐部运动，就会发现只有根据难易度分类的班级，或者根据自己的喜好而选择运动种类，却没有一个根据个人身体状况分类的机制。”于长江说，虽然有私人教练，但是根据不同健康状况而提供运动建议的服务却没有被广大人群所享受到。

　　大量的调查让于长江心生一念，能否设计一个系统，根据个人的身体参数制定因人而异的运动方案，就像到医院看病，医生开出处方，然后客户拿着这个处方，就可以去健身房有的放矢地锻炼了。为了把创意变成现实，于长江与两名志同道合的同学大刘、小温一起，拟定了一份创业计划“第三方健身管理系统”。这份创业计划，代表上海大学生在全国创业大赛中获得了铜奖。拿奖后，他们继续研发，当初的一个“安全运动、科学运动”理念，最终变成了衡动公司。

　　“衡动”是幸运的，它可谓“含着金钥匙出生”，一开始就有了政府30万元“天使基金”的注入和推动。可惜“衡动”只存活了短短三年，就由几名创始人亲手注销。

　　“团队不稳定是主要原因。 ”于长江分析。因为是大学生的自主项目，公司创办伊始，各方面的扶持和宣传也颇多，因此“衡动”一开始声名鹊起。慢慢地，几名创始人发现，从纸上谈兵走到现实远不是想象中那般容易。好在“衡动”的理念很新，大家也都肯吃苦钻研，公司注册一年后渐渐有了收益。

　　“那时候，基本上每年有50名客户。 ”即便如此，所谓“收益”也仅仅够与公司整个人力成本持平。公司的几名主要成员都是研究生毕业，为着一腔热情能够忍受短暂的清贫与艰苦，可时间长了，难免人心动摇。 “有的想快速发展，有的想长期投入，有的想见好就收。”于长江说，就在这时，一名负责财务的管理者出现了私藏利润的情况，被大家发现后召开董事会讨论。虽然事情解决了，但心里都留下一个疤。

　　后来又撑了两年，业务方面良性发展，但受到市场同质竞争和强大财团的双重挤压。管理层的分歧愈发严重。终于，衡动公司在注册3年后，由3名创始人亲手注销。大家理清账目，分道扬镳，再也没有联系。当年同期创业的一些其他项目，也大多短命夭折。

　　如今的于长江，在新的工作岗位上做得有声有色，但时常会怀念当初创业的点点滴滴。“我们当初做的这个项目，如今依旧有市场空间。当然，一个坚定一致的团队很重要。”于长江认为，尽管创业失败，但那段经历给了他不可复制的财富。

　　【瓶颈】

　　大学生创业存在几大“软肋”

　　每年有数以万计的大学生加入到创业大军中，真正成功者却寥寥。一名从事大学生就业指导二十余年的杨老师分析，大学生创业大多存在三大软肋。采访中，相当一批大学生都坦言，资金短缺是他们创业遭遇的最大困难，再好的项目、再好的创意、再好的创业团队往往也难以转化为现实的生产力。很多创业者在项目选择和经营管理方面都没有问题，并且经过努力市场也在逐步打开，但是由于资金周转的匮乏与严重不足，轻则造成创业项目运作周期拉长前景难料，重则迫使项目停滞不前中途下马。如果说资金是大学生创业的前提，那么项目就是创业的基本。但对大多数学生来说，如何把学到的知识变成自己创业的“武器”，还是一个难题。许多学生只是凭借着“赚大钱”的一腔热情，就匆匆投身于某个行业中，对形势估计不充分甚至是盲目行动、盲目跟风，往往事倍功半或者一无所获。“对困难的预期准备不够。”很多经历了失败的学生总是这样总结自己的创业之路。大多数创业的大学生中，专业技术不成熟、社交能力差、管理能力不到位成为制约他们向前发展的主要因素。

　　【现状】

　　大学生对创业理解十分狭义

　　针对目前高校毕业生创业的情况，近日上海市教委公布了一份高校创业教育的调研报告。据统计，目前上海本科和专科院校中，创业热情相对较高的学生比例分别达到了29%和14%，但是真正参与到创业中的学生比列尚不足3%。近几年在政府的大力扶持和整体环境的推动下，上海的高校创业教育呈现出了较好的发展势头，但实际的效果还有待进一步加强。

　　在总体的创业者中，从事社会服务业的最多，比例达到34.63%，其次是制造业占13.27%，金融、保险业占12.94%，科学研究和综合技术服务业占12.94%等。虽然高校毕业生创业的行业不少，但其中真正参与高科技创业，即创业项目中拥有专利权、商标权和著作权等知识产权的创业者，仅占创业人数的17.11%。“影响创业成败因素”的调研中，选择自身能力、资金条件、市场环境的比例均超过三成。

　　早在2006年8月，上海市大学生创业基金会就正式成立了，这是一个专注于传播创业文化、支持创业实践的公益性组织，由上海市政府发起设立。而申请这笔创业基金的流程为，在校学生可以通过网络提交创业方案，所在的大学分基金首先会有一个初审，通过初审的项目，交由专家组成的评审团，获得专家评审团通过后，分基金就可以进行投资。

　　虽然有创业基金的扶持，根据调研调查显示，有近77%的学生认为创业就是“创办企业”,只有23%的学生认为创业是一种 “创新的行为”。由此可见，如今的学生对创业的理解是相当狭义的。关于高校实施创业教育，本科院校的领导普遍认为创业教育能培养学生的创业精神，认可度为8.4分 （满分为10分），另外67%的被调查者认为，政府在上海高校创业教育中起到了重要作用，集管理者、资助者、指导扶持者于一身。可以说通过政府一系列的政策颁布、资金投入，对大学生创办企业起到了很大的帮助。

　　【观点】

　　高校创业专家：三年收回基金不利学生创业

　　朱建芳是上海大学科技园负责大学生创业项目多年的老师，上海大学也是上海大学生科技创业基金18个分支机构的一个。她告诉记者，18个分支机构的平台都不相同，很难用数据来描述面上的情况，因为创业的过程有个时间的跨度，有些能“死里逃生”，有些却会“轰然倒塌”，这一上一下差距很大。朱建芳透露，上海大学的学子创业的成功率在45%左右，并不高，而同济大学却能达到95%，这与各个院校给这些创业学生搭建平台不同有关，有些在服务增值上下了功夫，成功率自然也就高了很多。

　　不过朱建芳也提到，虽然各个分支机构的大学生创业情况都有所不同，但遇到的最大阻碍却是相同的，那就是关于创业基金回收年限的问题。 “基金从发放到回收一般是三年的年限，目前最高发放为30万。”朱建芳举了个例子，一般一个公司从开始到正常运作，再到能够赚钱，至少要三年的时间。第一二年基本上是没有产值的，主要是一个团队的磨合以及打开渠道，慢慢适应市场，理清思路，直到第三年，随着市场的开拓稳定，渐渐投出的资金开始回笼。 “这个时候把钱抽走好比釜底抽薪，不少项目好但是缺乏市场契机的公司就因为这样无法继续支撑下去而终告失败。”

　　企业家：创业前要做好准备冷静对待

　　作为“九阳希望厨房”项目主管的黄晖告诉记者，自己也算是职场新人，从一名普通的志愿者到如今项目的负责人，也经历了许多坎坷，很多时候创意有了，但在操作过程中却往往不尽如人意。“不少国内外知名的科技公司在成立之前，这些好创意和点子其实早已出现，只是时机推出的不是时候。”而上海百盛教育咨询中心创始人王胜对于年轻人的创业发展很看好，但是究竟该如何看待自己的创业，是将其作为人生第一桶金的目标来看，还是对自己的一种历练，还是仁者见仁智者见智。

　　“我今年一年就已经参加了十几场大学生的创业比赛或各种高校活动，感觉已经有些麻木了，而且有很多都是在作秀，自己没有理清头绪，没有接触过市场的创业，等于失业。 ”近日，在一场位于华东师范大学内举行的名为 “谁是下一个改变者”的青年社会创意大赛中，再次成为评委的贾影一上来就感慨。

　　作为设计会责任咨询网创始合伙人，贾影本身应该也算是个创业者，他告诉记者，这两年，创业类的比赛在各大高校甚至一些媒体平台上都搞得红红火火，“就我看到的那些单凭一些大赛脱颖而出的大学生创业，三四年后的存活几率应该不足一成。 ”

　　贾影表示，这些年轻人的创意都非常不错，而且创业的核心理念有时候令现场不少大型企业甚至全球五百强的负责人都非常感兴趣，但在真正推出市场后效果却并不理想。没有人脉圈，缺少对市场长远的规划，没有做好承受失败的准备，如此种种都让这些被称为“四有新人”的学生们因为创业而成了 “四无新人”。所以在他看来，想要创业，除了拥有一份激情和良好的团队外，更需要的是一颗冷静的心，以理性的头脑来看待自己的创业，即便是失败了，也是将其作为一门课程，无论结果如何，修完了，“学分”便已拿到，对未来的就业也大有好处。