华人家族企业论坛台北召开 聚焦二代接班问题(图)

　　首届“华人家族企业年度论坛”昨日在台北举行，吴敦义（左3）应邀致词，多位产学重量级人士出席。台湾《旺报》

　　中新网12月13日电 据台湾《旺报》报道，由台湾董事学会主办的首届“华人家族企业年度论坛”，昨日(12日)在台北举行。大中华经济圈崛起，包括台商在内的华人家族企业，已占亚洲上市公司的半壁江山，该论坛邀请多位重量级产业界和政界学界人士与会，针对家族企业面对的竞争力、转型及接班传承等重大课题把脉，呼吁应建立家族治理机制，有效延续企业命脉。

　　“华人家族企业年度论坛”主要目的为结合两岸三地各界智慧和经验，协助华人企业迈向百年经营。

　　据了解，在两岸三地乃至全球，目前家族企业比重仍高于由专业经理人掌理的企业，鉴于文化因素，其中华人地区家族企业占比更高，据台湾董事学会研究指出，台湾地区家族企业占全体企业的72%，其势力和影响力可见一斑。

　　台湾董事学会理事长，也是管理学大师许士军指出，华人家族企业在经济舞台上占重要地位，但竟有高达7成的家族企业未能成功传承，不仅是家族企业中不能说的痛，对正在崛起的华人经济，更是一大隐忧。

　　他进一步指出，传承之所以为家族企业普遍的隐患，主因在于华人家族传统上“分家”的价值观，而分家的结果削弱力量，致企业一代弱过一代；相对地，日本家族企业则多以“独子继承”为原则，相对问题较小，世代绵延机会大。

　　许士军警告，目前台湾和大陆的家族企业正面临相当严峻的传承问题；台湾正处在第三代接班的敏感期，而大陆方面，尽管目前97%的家族企业仍由第一代领导，或由第一代领着第二代一起做，但估计5到10年就须面对现实的接班问题。

　　再者，台湾7至8成的企业为出口导向的中小型企业，少有对外大型直接投资，在金融海啸过后，大部分家族企业面对出口逐渐萎缩的窘况，反观大陆内需市场正在崛起，这些企业正面临竞争力衰退和转型的挑战。

　　许士军强调，台湾董事学会的成立目的，就在于关注家族企业，完善董事会运作，透过开放平台与不同专业结合，扮演企业主智库，作为各界对话桥梁并与世界接轨，期待不仅吸收经验，也能以台湾企业领航的华人经济发展经验反向输出，向全球发声。

　　吴敦义应邀致词，他以台湾多家成功家族企业为例，指出只要公司治理得当和传承顺利，就会一代强过一代走向成功。