地方政府海外引才方兴未艾 不能靠“有吃有喝”

　　在日前由上海科技管理干部学院、上海科学技术政策研究所主办的2012年区域创新政策论坛上，如何引进高层次海外人才成为关注热点。仅靠“有吃有喝有礼品”的招聘会，能否吸引到真正有实力的高端人才？引来了人才，如何用好他们？这些话题引起大家热议。

　　吸引高端人才，长期沟通是关键

　　上海科技人才开发交流中心主任、高级工程师李敏举例，有些地方所谓“大力引进海外高端人才”，就是派一支招聘团队到海外开一场招聘会，请当地人脉资源丰富的华人组织尽可能多的人来参会。会场选择在高级酒店，会上有吃有喝还有礼品拿。如此热闹的招聘会，投入的人力物力成本不小，但收效甚微。原因很简单，首先，招聘团队中几乎没有真正的专业人士，甚至不排除个别为了自己出国游玩而来“顺便招聘”的；其次，招聘前没有找到合适的途径，提前了解潜在招聘对象的意愿需求。

　　相比之下，上海科技系统引进海外人才更有经验，一般先通过国际学术交流发现人才、了解其专业所长，再通过长期沟通让对方产生在上海干事业的兴趣。李敏认为，除了高校和院所，还有为数甚众的科技企业对海外人才有需求。相比于前者，企业在这方面缺少经验，她呼吁上海成立专业的科技创业人才猎头公司，逐步建立一套详细的人才数据库，为科技企业服务。

　　“海归”最期待改善创业环境

　　专家认为，部分地区的人才引进观念存在功利主义倾向，往往把引进海外人才作为一项数字指标，但如何帮助人才与用人单位之间沟通，包括争取政策突破等，则少有机构问津。

　　李敏负责上海市“千人计划”科技专窗管理工作，经常碰到创业类人才的各种咨询。最集中的，是改善创业环境的呼声。最近，两家由海归在沪创业的集成电路公司，因为上海人力成本、商务成本偏高，不得不把研发中心往台湾地区转移。台湾地区有何吸引力？据公司方面透露，台湾产业园区的租金成本比上海张江便宜，而且由于台湾集成电路起步早，产业链相对完善，员工素质也更高。上海花大力气引进的高端人才和创业项目，最终又是“墙内开花墙外香”。

　　还有一家生物医药企业，引进了一位“千人计划”创业类人才。但这几年来，由于国际经济环境不佳，公司原有的战略布局有所调整，原本和这位“海归”谈好的项目很可能搁置。对于不远千里回国的人才来说，是继续留在上海等待经济环境改善，还是重新回到海外？他为此颇感迷惘，也无处诉苦。

　　初创企业融资“关乎生死”

　　上海弘视通信技术有限公司负责人潘今一是国家“千人计划”引进的创业类人才。从三年前的艰难起步，到现在每年70%以上的毛利润率、300%的销售年增长率，潘今一深刻体会到在上海创业的不易，尤其是初创期的融资瓶颈。“三年前我们去银行借款借不到，因为还没有销售收入。现在业绩出来了，银行主动提供融资服务，真是冷热两重天。”

　　潘今一分析，不管是政府资助的创新基金，还是银行的融资服务，对象都是已有一定销售业绩、且前景较好的企业，资金对它们来说属于锦上添花。但对于刚刚从海外回来的创业者来说，则是关乎生死存亡的“大事”。没有钱就不会有市场，没有市场也不会带来更多的收入，银行、政府资助项目都看不上，由此造成恶性循环。他建议，同一行业内的新老“海归”可抱团取暖，资格较老、公司业绩较好的老“海归”，可作为新“海归”公司向银行借贷时的“担保人”，帮助最缺资金的初创企业成功融资。(章迪思)

　　作者：章迪思 (来源：解放日报)