纽约时报集团“塑身”全球新闻服务商

　　纽约时报集团近期采取了一系列大刀阔斧的措施，甩掉包袱，专注塑造“时报”品牌。自从新总裁上任后 ，纽约时报集团先是宣布出售《波士顿环球报》和相关媒体资产；5天后，纽约时报宣布计划将旗下100多年历史的《国际先驱论坛报》更名为《国际纽约时报》，统一品牌形象。数字化时代，纽约时报决心从一张美国报纸塑造为全球化的新闻服务商。

　　纽约时报“减负” 售出“非品牌”资产

　　为了积极“瘦身”，更好地集中资源和精力经营核心业务《纽约时报》，时报集团大幅减持了旗下与时报品牌关联不大的媒体资产，尤其是纸质媒体。目前，包括《波士顿环球报》在内的新英格兰媒体集团出售业务已经正式聘请美国投资银行艾维克合伙人公司负责管理。此前，《纽约时报》还陆续以1.43亿售出了16份地区报纸和网站About.com等。在纸质报纸订阅量萎缩情况下，集中精力专攻品牌数字媒体。

　　去年底刚到任的新首席行政长官马克-汤普森是转型的重要推动力。在纽约时报160多年的历史上，他是第一位出任CEO的非美国人。作为英国广播公司前总编辑，马克-汤普森去年8月的聘任曾由于BBC性侵丑闻而饱受质疑，但这并没有影响他在时报“新官上任”时雄心勃勃的改革计划。汤普森接手纽约时报时，虽然公司已经通过一些售出计划“减负”，但是其核心业务《纽约时报》的业绩还是处在下滑趋势。

　　决定出售《波士顿环球报》等新英格兰集团资产的时，汤普森对外表示放弃一张优秀的报纸表明了未来纽约时报战略中心和投资重点，即将集中精力打造核心产品和新闻团队。“减负”是符合员工和股东的长期利益的。在售出新英格兰媒体集团相关资产后，时报集团旗下主要资产只包括《纽约时报》，纽约时报网站NYTimes.com，以及即将改名的《国际先驱论坛报》。

　　统一时报品牌 向全球化多媒体进军

　　《国际先驱论坛报》（IHT）是一份集中了《纽约时报》记者资源并在全球多个地方发行的国际化报纸。该报成立于1887年的巴黎，并在2003年正式成为《纽约时报》旗下资产。收购完成后，《国际先驱论坛报》就一直作为《纽约时报》的国际板出现并共享许多知名专栏作家；此外，该报纸在文化领域也有自己的独特声音，例如在时尚、设计、艺术方面的评论在国际上有不小的影响。

　　2013年秋天，这份125年历史的论坛报就将正式更名改姓，跟随其东家姓“时报”。2月25日，纽约时报集团正式宣布将《国际先驱论坛报》改名为《国际纽约时报》，并且同时强化纽约时报多媒体平台的国际版，以满足全球读者的需求。

　　纽约时报集团主席Arthur Sulzberger表示，重塑品牌后的纽约时报将继续为读者提供一流的新闻和信息，多媒体平台成立后，纽约时报国际版更通过精确和权威的新闻，为全球对话和讨论议程提供帮助。纽约时报的下一步将是拓展国际化步伐，通过纽约时报和国际纽约时报特色的保留和靠拢，更好地提高时报品牌的国际影响力。

　　哥伦比亚大学新闻传播学院教授和首席数字运营官(CDO)Sree Sreenivasan在接受本报记者专访时表示，在数字媒体时代，纽约时报不再是一个“头发花白的老妇”，而是全球数一数二的数字媒体平台。作为一张每天200万读者的报纸，因为数字媒体的广泛应用，现在已经变成了能覆盖两千万受众的“报纸”。时报成功地将读者转移到了互联网和移动互联网上，为知名编缉、专栏作家和读者之间建立了互动的桥梁。从本质上说，纽约时报已经不是一家单纯的报纸企业好多年。“付费”一直是互联网时代报业进军互联网和移动应用终端的硬伤，时报在传统“付费墙”上的动作也十分聪明，利用所谓“付费强漏洞”（LEAKY PAY WALL）可以让非注册读者在社交网络有限地分享、视听、搜索、阅读有限的文章等。”

　　当今世界，亚洲变化是任何一份国际化报刊日益关注的话题，在纽约时报的全球化进程中，亚洲和中国也是布局重点。2012年6月，《纽约时报》正式开设中文网，亚洲协会(Asia Society)也在纽约时报网站获得专版。兴起的数字化媒体大潮也在为媒体全球化提供越来越便利的条件。

　　Sreenivasan教授说，纽约时报最近所做的一系列有意思的战略部署是想利用好目前媒体发展的两个大趋势：全球化和数字革命。全球化具体表现在聘任英国广播公司前总编辑汤普森，寻求国际化投资和品牌推广等。同时，他们在不断地扩展国际版以及版面的覆盖率，尤其是将更多的注意力放到亚洲，向亚洲派遣更多记者，例如《纽约时报》第一个以具体国家新闻、信息、文化和对话为内容的博客India Ink，就是重视亚洲力量增强的表现。

　　“时报集团所做的另外一件有意思的部署就是将旗下的资源加以整合，使其与纽约时报这一品牌具有更强的关联性，是品牌本身形象更加饱满。整合后的纽约时报将告别传统报业对广告的依赖，转而更加依赖读者”， Sreenivasan表示。