红十字会副会长：不能单方责怪老百姓不捐款

　　全国政协委员、中国红十字会副会长郭长江谈公益慈善：

　　新快报特派北京记者 黄琼

　　近日，全国政协委员、中国红十字会副会长郭长江在接受记者采访时坦言，公众信心取决于公益组织本身，在公正透明上做好了自然就有了公信力。

　　谈慈善捐赠

　　公正透明做好了，自然就有公信力

　　老百姓关注公益事业的发展是好事，但不是只有表扬才是关心，批评你、找出你的问题、发现你的毛病，这也是关心。

　　新快报：去年红十字会收到的捐赠与往年相比情况如何？支出情况呢？

　　郭长江：捐赠收入和捐赠支出都同比减少了一些，但希望大家理性看待数据的变化，每年的捐赠情况都会有所不同，有许多原因。有的年份国家自然灾害多，募捐的款项就会多；相反，有的年份国家自然灾害相对少一些，募捐的款项就会少。

　　新快报：郭美美等一系列事件后，公众对公益机构有了一些质疑，你觉得怎么样能提升公众的信心？

　　郭长江：老百姓对公益机构的捐赠信心，还是取决于公益组织的自身，在公开公正透明这几点做好了，就有了公信力，大家就对你有信心了。我们不能单方面去责备老百姓不捐款了，我们要问为什么？

　　郭美美事件后，我们也在认真思考。中国的公益慈善事业、人道主义事业仅仅是个开头，或者说刚刚起步，老百姓关注公益事业的发展是好事，但不是只有表扬才是关心，批评你、找出你的问题、发现你的毛病，这也是关心，就像十年树木百年树人一样，只有不断修理你才能帮助你成长。

　　虽然（中国）红十字会有一百多年的历史，但直到改革开放后，尤其是1993年《中华人民共和国红十字会法》颁布后，才在法律的轨道上健康有序地发展起来。可以说，它真正大踏步发展的时间并不长，在它成长和发展过程中肯定会伴随一些问题的出现。我们不怕有问题，关键是怎么样去解决问题。

　　谈商业运作

　　盈利是可以的，但还是要公开透明

　　这相当于慈善的造血工程，这个过程中的商业运作应该公开，否则公众怎么知道有多少利润，钱是不是被拿走了。

　　新快报：此前，有公众对红十字会商业运作模式提出质疑，你怎么看这种商业模式？

　　郭长江：对于商业运作模式来说，我认为公益组织与商业机构是有不同的观念。对公益组织来说，与其他机构合作，有没有盈利，盈利的钱用来做什么，这个很重要。如果拿盈利的钱用来干别的，那肯定不行。如果盈利后反过头来继续做慈善，我个人觉得是可以的。但如果一点都不盈利，就不可能持续发展下去。

　　这相当于慈善的造血工程，这个过程中的商业运作应该公开，否则公众怎么知道有多少利润，钱是不是被拿走了。我们不能妄断一个合作就是都把钱拿走了，但也要让老百姓相信你合作是干净的，不是在挣黑钱。如果公开透明，能看到利润去哪里了，能看到运作细节，这就很好。

　　对企业来说，一般都是以盈利为目的，但如果是有爱心的企业，在运作过程中不是以赚取最大利润为目的的话，而是把盈利再返回来继续做，那这就是良性的合作，最终受益的弱势群体还是会满意的。

　　我认为，一个企业做公益肯定不是全部，一部分做公益，不赚钱也是愉快的，我们不能要求全公司都不赚钱，那就不是企业，而是非营利机构组织了。

　　谈两会提案

　　重症患儿排队等救助，报销比例受限

　　以白血病举例，2012年12月，中国红基会对“红十字天使计划”求助和受助对象进行了调查摸底，1192个有效调查样本中，每个患儿家庭负债平均达14万元。

　　新快报：你今年两会关注哪方面？

　　郭长江：我带来了两份提案，第一份是《关于加大政府购买公共服务力度，建立贫困重症患儿人道救助机制的建议》。现在医保是广覆盖，但保障并不高，很多重症病患儿都是排队等着救助。以白血病举例，2012年12月，中国红基会对“红十字天使计划”求助和受助对象进行了调查摸底，1192个有效调查样本中，每个患儿家庭负债平均达14万元。此外，在部分地区，医保和救助不充分现象还将长期存在，越级、异地治疗报销比例受到限制，如大部分地区设定总额较低的医保上限，越级治疗、跨省治疗报销比例较低甚至无法报销。

　　另一份是《关于解决关于南丁格尔奖章获得者享受全国劳模待遇问题的建议》。

　　南丁格尔奖章是护理界国际最高荣誉奖，我国共有62名护理工作者获此殊荣，但作为一项国际奖，只有奖章没有奖金，只有荣誉没有待遇。中国红十字会和卫生部曾多次呼吁为南丁格尔奖章获得者解决全国劳模待遇。护理工作者工作辛苦但收入偏低，享受全国劳模待遇可以为她们解决一定的经济问题。

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