摩托罗拉裁员第二季：中国区仅保留200销售职位

绘图：杨佳

    继去年8月份4000人大裁员计划后，摩托罗拉日前称将上演裁员“第二季”，其中中国区研发全部撤掉，只保留200人左右的市场、销售职位。不过，通信业内，裁员风波并不局限在摩托罗拉，仅在去年，就有包括索尼、HTC、黑莓等宣布裁员计划。

　　分析认为，智能手机从终端外形设计到硬件配置和操作系统同质化严重，未来通信行业将会出现整合洗牌，缺乏核心竞争力的公司难逃出局的最终结果。对国内厂商而言，打造制造环节、操作系统等方面的核心竞争力迫在眉睫。

　　南方日报驻京记者 赵晓娜

　　最新摩托罗拉裁员上演“第二季”

　　谷歌8日向员工发送内部邮件曝光，旗下摩托罗拉移动将在全球范围内裁员1200人，约占摩托罗拉移动的10%，裁员计划主要是中国、美国和印度。

　　摩托罗拉移动中国区公关经理司轩军10日确认，本次裁员是去年夏天裁员计划的延续。不过，中国区具体的人数、名单、岗位、补偿方案都没有披露。

　　“两会之后，中国区的裁员会正式开始。”有摩托罗拉员工透露，此次裁员计划中研发部分首当其冲，中国区也不例外，其研发将会全部裁撤，一些产品线会被砍掉。为了完全遵守当地法律法规，目前还不能立即通知那些受到本次裁员影响的中国大陆地区员工。

　　这是继去年8月份，摩托罗拉全球大规模裁员4000人后，又上演的“裁员第二季”。据悉，目前摩托罗拉中国区包括研发、销售、技术等还有约1000人左右。第二轮裁员计划执行后，摩托罗拉移动中国区的员工将保留200人左右的职位，其中主要是市场、销售。

　　摩托罗拉此次裁员旨在削减成本。“我们在所处的市场中没有竞争优势，正处于亏损之中。”内部邮件称，过高的成本会影响其市场运营甚至盈利。

　　而这距去年5月谷歌收购摩托罗拉案完成后不到1年的时间。那么，被收购的摩托罗拉到底怎么了？

　　“收购对摩托罗拉移动本身并无太大的改变，其是否能够东山再起，更多的是依靠自身的造血而非输血。”接受南方日报记者采访时，电信业独立分析师尚斌分析，摩托罗拉被收购后，除了专利交叉授权，谷歌似乎并没有想好摩托罗拉在谷歌的版图中所处的角色和地位，谷歌也没有像业界预测的那样给予摩托罗拉特别的支持。

　　尚斌还注意到，摩托罗拉移动在近期并无大的、有效的举措，产品创新不足，营销推广能力不足，品牌形象直落千丈，这都导致moto在竞争日趋激烈的移动终端市场表现不佳，持续裁员也就在所难免了。

　　贝叶思咨询分析师杨昌龙也注意到上述迹象。不过，在他看来，这与谷歌收购摩托罗拉后逐渐将其品牌边缘化的战略一脉相承。“谷歌收购摩托罗拉重点是看重其拥有数量庞大的专利而非品牌。”他告诉记者。

　　业内同质化严重 通信产业遇寒冬

　　不过，裁员风波并不局限在摩托罗拉，而扩散到整个通信行业。仅在去年，就有包括诺基亚、索尼、HTC、黑莓等移动手机厂商宣布裁员计划。

　　就在8日，有媒体指出，因为诺基亚的智能手机市场份额继续输给三星和苹果，CEO史蒂芬·埃洛普2012年的总薪酬削减了45%，从2011年的794万欧元减少到了433万欧元。而早在去年6月份，诺基亚为压缩成本，宣布在全球裁员1万人，并关掉部分地区的工厂。

　　HTC也不例外。自2011年第四季度以来，HTC净利润持续下滑。HTC也曾陷入裁员传言中，不过HTC回应称是因为短期需求人员合约陆续到期自然终止。日企索尼也于去年曾宣布裁员一万人，还关闭了位于日本的一家手机工厂。

　　而对于专注于商务领域的黑莓，也收到越来越多的企业用户“始乱终弃”。去年6月份，黑莓宣布在全球裁员5000人。

　　实际上，在移动通信尤其是智能手机板块，高速增长的时代已经渐行渐远。有研究显示，2010年、2011年两年间，全球智能手机发货量增长64%，但增速在2012年放缓至43%；预计这一数据在2013年将进一步下降至36%。

　　而在苹果和三星主导的智能手机市场中，两巨头市场份额还在持续增长，其他移动手机厂商想要翻牌异常艰难。据研究机构国际数据公司（IDC）称，2012年第四季度，三星电子和苹果两家的智能手机销量占据了全球份额的51%。

　　实际上，随着国内通信产业近几年在国际市场的异军突起，也成为国际品牌的“心头之患”。

　　杨昌龙告诉南方日报记者，近两年来，整个终端产业竞争激烈，来自国内低端智能手机如华为、联想、中兴等，由于其价格低廉，在购买力偏弱的三四线城市，基本占据80%的市场份额，对价格高高在上的黑莓、HTC、摩托罗拉等手机市场份额进行挤占。

　　“尽管通信业迎来了新的一波‘换机潮’，但似乎从中受益的企业却没有泛在化。”尚斌告诉南方日报记者，由于从终端外形设计到硬件配置和操作系统趋同化的今天，手机厂商很难在差异化的路线上有所建树，越来越多的厂家选择以降价抢份额，但实际成效有限。

　　尚斌直指，未来通信行业将会出现一次整合洗牌的过程，缺乏核心竞争力的公司难逃出局的最终结果。

　　展望国内厂商需提高核心竞争力

　　“当前来看，国产智能手机确实取得了一定的市场份额，但并不稳固，如果国际品牌改变策略，进入中低端市场，国内手机行业的生存环境将更加艰难。”尚斌分析。

　　以TCL为例，2012年在全球手机销量排行榜上位列第七，但其通讯业务财报数据显示，2012年销售收入同比增长10.9%，达到97.74亿元，全年亏损1.69亿元。

　　果不其然，本轮通信行业调整期并未绕过中国。早在去年，华为在美国网络基础设施团队中裁员100人，约占该部门员工数的四分之一；而就在摩托罗拉再陷裁员风波后，因部分员工没有续签劳动合同，中兴通讯也陷入“裁员风波”。

　　实际上，中兴盈利能力下降在2011年凸显出来。而根据中兴通讯发布的2012年度业绩预告，预计2012年度归属于上市公司股东的净利润亏损25亿元-29亿元，同比下降221.35%-240.77%。

　　“国内手机厂商普遍处于有制造无设计的阶段，在芯片、操作系统、核心射频部件都受制于人的情况下，国内企业只能依靠薄利多销在中低端市场苦苦挣扎。”尚斌分析。

　　杨昌龙也认为，国内智能手机主打低端市场，过于依赖安卓系统，虽然取得较大市场份额，但仍缺乏核心竞争力。一旦行业巨头对华政策方向改变，国内产业将受到重大冲击。

　　“中国为什么不能有自己的系统？这主要是因为国内手机厂商创新性、开放性较差，并缺乏行业号召力。”接受南方日报记者采访时，杨昌龙建议，在这种情况下，我国政府应该在行业内进行号召，并为企业创造创新环境和机制，搭建自己的平台。