安越咨询2013全国巡回财务沙龙—上海盛大举行

　　转型时代，经济趋缓，竞争压力日益加剧，企业被迫面临诸多不确定因素。与此同时，随着商业模式的转变，财务管理起到了至关重要的作用。财务转型和财务管理体系的建立势在必行，那么它们到底能给企业带来什么？

　　2013年4月9日下午，近百位知名企业财务人共聚上海豫园万丽酒店，对如何“构建符合战略要求的财务管理体系”展开深度探讨。

　　近百名财务人齐聚 沙龙现场座无虚席

　　活动伊始，安越资深讲师杨俊女士以自身多年从业经验与在场的财务人进行分享，引起了现场财务人的强烈共鸣和热烈回应。“企业怎么可能没有问题呢？只要这个企业在发展，还存在就会有问题，我们的工作就是每天把这些问题解决，但是解决问题的方法各不相同。”

　　安越咨询资深讲师杨俊女士精彩演讲

　　杨老师围绕财务管理升级与转型的难点提供了破解之道，并作了详尽的分析。她认为对于财务管理者来说，财务人在企业中是天然的管控者和资源分配者，企业的核心力把控必然要通过财务管理体系的构建来加以落地。她表示对于财务管理而言，不能趋同战略的管理是无价值的，不能承接战略的财务管理是无效力的。唯有承接、支持甚至引领战略，才能不断提升与推进财务管理的价值与发展，才能正真解决企业治理中的根本问题，带领企业走向可持续的运营之路。

　　杨俊老师和与会者分享经验交流心得

　　精彩语录齐分享：

　　【CFO全能化时代到来】

　　商业环境的不确定性增强，关注宏观经济发展、商业竞争态势、物价走势、以及利率、汇率等金融市场的波动对公司业绩的影响，以制定投融资、支持公司市场销售采购决策，将是CFO非常重要的职责。

　　【财务管理体系要解决什么？】

　　1、如何捕捉和满足用户需求能力

　　2、博弈和传统模式存在的问题

　　3、解决数据、语言统一的问题

　　4、解决官僚化和资源浪费的问题

　　【财务战略作用不容小觑】

　　财务战略着眼于企业财务资源利用状况和企业经营过程中的资金使用效益，它的实施对企业战略管理经营决策及其他相关职能业务活动具有制约影响作用！

　　【财务管理迈向三足鼎立新格局】

　　国际先进的财务管理正向战略决策支持、核算共享服务与业务支持三足鼎立的方向发展，并形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化的格局与趋势。

　　安越管理咨询专注财务人的核心力提升，分享企业财务管理实践经验，营建财务人多维成长环境。2013年度全国巡回沙龙正在继续，后续北京站和深圳站的活动现场期待您的现身参与。更多更详细的沙龙资讯，敬请热切关注！

　　提示：

　　安越咨询2013年公开课计划已经公布，可点击该链接下载

　　https://www.easyfinance.com.cn/Download/Doc/Public_Seminar2013.xls

　　欲了解更多安越2013活动，请关注

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