佐丹奴深陷关店潮 去年在内地关店163家

　　日前佐丹奴国际发布的2013年第一季度运营报告显示，一季度销售额为15.14亿港元，较去年同期增加6%，但除了去年第四季度中东收购事项的额外销售额，一季度销售额同比下跌1%。与此同时，佐丹奴不得不面临连番关店之痛。记者留意到，去年香港大亨郑裕彤增持了佐丹奴股份，目前其还未有新动作。

　　内地深陷关店潮

　　更令人担忧的是，佐丹奴的一季度财报显示，2013年第一季度，佐丹奴在内地销售额下滑5%，香港及台湾地区销售额下滑5%。导致内地品牌销售额减少的主要原因为，去年内地关闭了163间门店，其中26间为自营店，137间为加盟店。关闭门店的主要原因在于佐丹奴对业务进行了大幅重新定位，改为专注一线门店的品质，以及主要策略市场的盈利能力、财务能力和品牌地位。

　　至今年3月31日，佐丹奴集团全球销售网络为2624间门店，去年同期为2705家门店，同比减少81家。

　　其实，佐丹奴算是一家颇有历史的服装品牌，始创于1980年，由香港商人黎智英创办，专营中低档休闲服装的零售，1991年6月在香港上市。去年，佐丹奴国际获大股东周大福和新世界的老板郑裕彤增持至超过25%，当时股价涨4.52%至5.55港元。昨日，佐丹奴的股价为7.76港元，下跌0.26%。

　　休闲服生意面临挑战

　　“没有陌生人的世界”是佐丹奴的广告语，曾经风靡一时。自1992年8月，佐丹奴在广州开设了内地第一家专卖店以来，开创了广州休闲服装专卖店的先河。随着业务的不断发展，佐丹奴在深圳、广州、东莞、太平等地相继设立了多家门店。不过，近年来，不少服装业内人士明显感到佐丹奴已经慢慢淡出主流服装消费群体。

　　随着金融危机的负面影响不断加深和内地经济的增长放缓，体育服装首先受到冲击，有媒体报道，安踏、李宁、匹克、中国动向、特步、361度曾经拥有逼近5万家的门店，但在过去一年就关了5000家。那么，是否这场关店潮已蔓延到了休闲服饰？

　　“休闲服装相对体育服装和时装来说，受众面更广一些，所以面对经济放缓、消费力下滑的压力时，能撑得更久一点，但是依然难以独善其身。”广东流通业商会执行会长黄文杰对羊城晚报记者表示，市场不景气给服装业带来的冲击已经令整个服装行业跌进谷底。“目前，服装企业还在筑底阶段。”黄文杰认为，由于房地产业对于零售行业的影响一般要滞后6个月到9个月，随着中国房地产业的逐渐回暖，零售行业包括服装业的生存压力也将减缓。记者孙晶报道

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　　门店 香港 关店潮 黄文杰 新世界 (来源：羊城晚报)