给“中国芯”的建议

　　企业有与众不同的产品，政府要创造市场竞争的环境，以更开放的态度面对世界

　　《瞭望东方周刊》记者山旭 | 北京报道

　　按照刘延东副总理在今年全国两会上的说法，由于缺乏关键技术，2012年中国进口芯片约1650亿美元，已经超过了进口石油的1200亿美元。

　　到2011年底，《朝鲜日报》引述韩国企业的话说：“中国的芯片竞争力明显下降，实际上已经放弃了芯片产业。”而“中国自2000年以后，对芯片事业投入了巨额资金。”

　　如何让“中国芯”更好、更快成长？《瞭望东方周刊》日前就这一问题专访美国美满电子联合创始人戴伟立女士。

　　总部位于美国加利福尼亚的美满电子，是全球最主要的五家无晶圆厂半导体公司之一。

　　所谓“无晶圆厂”，是指专注于芯片设计，而没有自己的芯片生产线。当然，这并不妨碍美满电子每年向三星、黑莓、东芝、谷歌、夏普等世界知名的企业出售10亿颗芯片。

　　芯片产业的另一种主要类型是英特尔这样的晶圆厂公司，它们自己设计并制造芯片。第三类则是芯片代工厂，它们一般处于“食物链”底端。

　　无晶圆厂半导体公司通常也被称为IC设计公司，一直是政府芯片工程鼓励的重要方向。从2009年到现在，据估计中国大陆新出现了三四百家IC设计公司。

　　即使雄心勃勃，到目前也只有两三家中国公司曾经在全球IC设计50强中出现过。其中，最好的公司年销售额有几亿美元，大约是美满电子的百分之一。

　　像很多上世纪90年代的硅谷传奇一样，佳能公司程序员戴伟立和她的丈夫、丈夫的弟弟于1995年在自家客厅创立了美满电子。创业5年后美满电子上市时，创造了半导体行业历史上最高的股价。

　　戴伟立在上海读完了高中。她父亲曾是浦东造船厂的总工程师，全家移民旧金山。“中国人都是聪明的。”她说，无论在美国还是中国，他们都有能力设计最好的芯片，而企业及其生长环境，才是“中国芯”成败的关键。

　　芯片行业门槛越来越高

　　《瞭望东方周刊》：过去的几年来，中国大陆出现了很多IC设计公司，它们目前在全球的行业排位中处于什么样的位置？

　　戴伟立：目前专注于设计的芯片公司，排在前面的还都是国外企业，中国本土的芯片设计企业还有较长的路要走。很多人过去觉得，中国的劳动成本会给本土企业带来优势。但是一方面，像我们这样的国际性企业也在加强在中国的布局，最近几年把上海机构的人数从几百人增加到2000多人，也分享了这种优势。同时，我仍然觉得，成本和质量是成正比的。

　　《瞭望东方周刊》：中国企业包括政府也做了很多努力，中国企业涉足这个行业已不止10年。

　　戴伟立：这不仅是企业的大小问题，同时要看技术积累的广度和深度。芯片这个行业，现在与18年前相比门槛更高。当然，在消费电子的很多领域，门槛是降低了，几个人会写一些程序，做APP，就可以做一家公司。但是从芯片来看，竞争更激烈、更白热化。

　　现在，做芯片企业就必须发展成为最好中的最好，有很多投资，要做非常扎实的基础工作，同时在知识产权方面有很多投入。

　　比如像我们，不管是在设计、知识产权，还是产品方面，在各方面都要领先，必须做到多样化、全面化，综合多媒体、手机这些终端，形成通用化的平台。

　　一个例子是，当2006年打算进军手机芯片领域时，我们已经在存储器控制芯片领域、硬盘芯片领域有很强的优势，提供了70%以上的市场供应。但是，我们还是收购了英特尔的移动芯片部门，拥有了这个领域最好的力量。

　　后来，全球芯片企业都对中国的TD网抱观望态度，我们决定参与，很快就完成了了全球第一颗TD智能机芯片解决方案，现在市面上80%的TD智能机采用我们的解决方案，包括中兴、华为这些企业。我们也因此有能力参与4G网络的TD芯片。

　　因此，要进入芯片行业，无论哪个领域都必须有充分准备，代价也更昂贵。

　　我对企业的一个建议是：要有创新性、高附加值的东西，也就是不同的东西。而且要有产品出来。不能只是研发，而没有可以让别人直接看到的产品。你得让市场知道，自己有能够满足市场的产品。

　　政府补贴可为、不可为

　　《瞭望东方周刊》：中国企业得到了从土地到资金补贴、贷款的一系列扶持，应该可以极大促进产业的发展，你怎么看？

　　戴伟立：今天的中国无论政治影响还是经济实力都非常强大，政府如果愿意帮助本地企业，一定会有效果。但最基本的问题是，到底什么样的方法和方式真正有效？

　　一个企业乃至行业能否良性发展,根本在于能否建立一个强大的生态环境、产业环境。比如在美国、在硅谷，有很多实验室，欢迎来自全球各地的人才，政府为这些人提供移民政策吸引他们。

　　再比如，一个行业肯定要有一个或者几个领先者。在一些相对薄弱的领域，中国是不是能够欢迎大型的全球性企业进入，领导行业更好地发展？ 最终，先进企业和当地形成双赢和多赢，比如培养人才、创立机制，鼓励先进企业把好的技术带进来。包括管理经验。

　　有一个故事，讲三星等韩国企业如何从日本企业那里学习半导体技术---韩国企业每到周末就邀请日本工程师到韩国去打高尔夫球，韩国人同时会问一些问题，日本工程师回答。这就是“第19洞的秘密”。

　　在一个相对封闭的环境里闷头研究，即使会有一两项很好的技术，但对于产业整体发展并不能起到明显的推动作用。科研必须面对市场。我们和中国移动的合作已经证明，TD的发展产生了雪球效应。

　　现在对中国芯片企业来说，如何使自己的研究更好地应用化，是一个不能回避的课题。经济上的补贴可以帮科学家们发明一个芯片，但在芯片的快速产业化方面，除了补贴，还需要有成熟的市场化产业环境的支撑。

　　应该让企业在市场中充分竞争和演化，只有市场化的竞争才能促进产业的发展。在自由有序的市场中充分发挥企业能动性，政府创造有利的环境，使企业发挥自己最大的特长，这是我的第二个建议。

　　还有一点需要提到，就是各种各样的创投基金，它已经发展成一个非常全面、复杂的环境。除了有独立的创投基金，各大公司也有自己的创投业务，一旦看到好的项目也会提供强有力的支持。

　　另外，还有专利问题，现在中国国内对它的认识主要还是保护。对于专利的保护其实是把“双刃剑”，因为既要保护专利所有者的权利，也要有利于这些专利得到转让和推广，从而产业化。

　　二战后日本为了更好地使用技术，强调技术的扩散，这导致日本企业的应用能力非常强。到上世纪80年代，日本的电子产品超过美国。美国研究后认为，美国人的创新能力仍然世界领先，但技术成果传播扩散的速度很慢，企业很难快速应用。于是，美国颁布了很多相关法案，鼓励专利的流通、产业化。

　　除此之外，想要技术扩散更迅速、应用能力更强，很大程度上还与相应配套环境有关系，比如市场环境、知识产权保护情况、企业的管理哲学、人才储备，等等。