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“春苗营养厨房” 引进外资经验
一外资企业公益基金探索创新公益模式
两年花9000多万,为全国1800多间贫困县学校建起“营养厨房”,但能帮到的学校只占9万余所贫困县学校的不到2%。
近日,由安利 公益基金会组织的“春苗营养计划”在广州市对口帮扶城市、广西百色市田东县进行第二次志愿者督导行动。南都记者跟随行动了解到,这个由外资企业安利公益基金推动两年的公益项目提供了公益行动的“新思路”:着重凭外企管理能力创建一套“可复制模式”,而不仅仅是把钱花出去。
2004年起, 我国出台相关政策,由国家财政、地方财政共同拨专款对西部农村寄宿学生发放每学年750元,每人每天3元的伙食补助金。“但是以前没有厨房和设备,即使菜 买回来了也没条件做。补贴便很难启用。”百色市田东县是国家公布的680个贫困县之一,县里新安小学校长黄宪昌介绍。
作为中国关工 委和安利基金会合作的“春苗营养计划”实施的第一所学校,新安小学在2012年底开始改建厨房,由当地政府协调厨房用地并出资为学校打造厨房基建用地及厨 房管理员,基金会基金出资提供全套厨房设备、营养培训及为厨房管理员培训,使国家给学生每天3元的这分补贴正式被运用起来。
政府提供硬件,企业基金提供软管理,再借助国家补贴实施营养计划。安利基金会项目管理部部长李明介绍,基金会今年还要再建1000所营养厨房,但他们更希望的, 是帮助地方政府学会如何管理营养厨房。
安利(中国)区域公共事务副总监许丽心认为,企业可以运用软管理优势担当政府智囊,做解决社会问题方案的提供者,及社会创新建设的推动者,将有限的资金价值最大化。李明称,一个基金会的资金有限,最终目标是能够通过项目总结出“可复制模式”,供予其他社会力量及其他基金与各地政府部门合作参考,令厨房计划最终覆盖全部9万所贫困学校。
据悉,截至2012年年底,基金会累计投入3600万,在广西、陕西、安徽等8个省区建成春苗营养厨房754所,间接带动了各地政府部门共超过2亿元的财政投入。
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