转型会所何以换汤不换药：不愁没有市场

　　会员制的形式、高消费的门槛，今年1月27日之前，“西湖会”一直是普通游客眼中的神秘“禁地”。为响应杭州市纪委等部门整治“会所中的歪风”行动，“西湖会”率先转型成为“开心茶馆”，将“笑迎八方客”。但是，春节期间，“西湖会”被曝转型“换汤不换药”—有市民想入内品尝龙井茶，遇到了工作人员的劝退。（2月12日《法治周末》）

　　中央下发关于严肃整治“会所中的歪风”的通知后，各地会所纷纷打出“转型”的招牌。然而，“换汤不换药”表明，若以为会所就此真的“转型”为廉价的平民化餐厅，显然过于乐观。

　　这无非是因为会所的高消费如今不愁没有市场，而更主要的是，建造在公园里的经营场所，必然以所谓“高端客户”为消费对象。历史建筑、公园里的会所，不仅卖的是餐饮之类，还包括氛围或者风景。也因此，会所即使对平民敞开大门，也不可能属于平民。

　　其实，在公园里造会所，本来就是有关方面出于部门利益，而借此实现创收的“最大化”。比如有关方面，显然是凭借手中的权力，将公共资源当作部门资产，并以此牟取自己额外的好处，而其代价当然是损害公众利益，变公共资源为创收的工具，于是，至少于建造了会所的部分，即使并非“游客止步”，但事实上已不再姓“公”，而这当然不仅有侵权和歧视之嫌，也不公平更不平等。

　　去年5月住建部下发《关于进一步加强公园建设管理的意见》，“重申”严禁在公园内设立为少数人服务的会所、高档餐馆、茶楼等。显然，当初在公园里建这种场所就属于违规。而所谓“转型”其实并不改变违禁的事实，如果是“换汤不换药”的“转型”，那么，公共资源成为供少数人享受的私家花园，更不过是披上了一件自欺欺人的外衣。钱夙伟