毕业两年便被项目部委以安质部长的重任；4年过去了，又先后荣获集团公司“优秀团干部”、“河南省共青团系统创先争优先进个人”……直至被评为“全国优秀共青团员”，28岁的胡小虎有种幸福的感觉—作为一名本科院校毕业的大学生，很多同学可能还在职场腾挪彷徨，而自己的青春梦想却伴随着奋斗努力正一个个成为现实……
“青年人想得有多远，团组织就有义务帮他走多远！”这一直是中铁七局集团公司团委对待青年人的态度。集团公司自2003年成立以来，经过10年的发展壮大，已有在岗员工近1.4万人，其中35岁以下青年员工6000余人，占全公司员工总数近一半。青年人才是集团公司发展的希望。
10年来，集团公司各级团组织配合相关部门紧紧抓住青年人才培养、服务、凝聚、举荐4个关键环节，建立健全了开放互联、整体推进的青年人才工作机制。
帮助大中专毕业生走好职业生涯“第一步”
2006年，李玉龙本科毕业被分配到中铁七局三公司工作。来到新的工作环境，在学校里学习一直拔尖的他一下子有了种失落感，从课本上学到的知识跟现实的巨大差距更是让人发懵—想学东西不知道怎么入手，连问题都不会问，也有些不敢问。就在他苦闷彷徨之际，团组织的大中专毕业生培训活动送来了“及时雨”。
“进了企业要实现角色转变”、“工作中不能眼高手低，要俯下身子”……李玉龙把这些话一一记在了笔记本里。李玉龙学会了喊高中没毕业的老员工“师傅”，学会了每天给“师傅”打水带饭。
一天清早，李玉龙像往常一样早早来到办公室，提水拖地，用拖把用力地擦拭一块墙角的污迹，额头很快渗出了汗珠。这一幕被刚刚进门的师傅看在了眼里。师傅被感动了。当晚，40多岁的老师傅向李玉龙掏出了“压箱底的宝物”—一本纸页有些泛黄的笔记本，上面写满了他20多年来总结的施工工艺的要点和他自身的心得体会。正是这个笔记本打开了李玉龙理论和实践接轨的“阀门”，李玉龙对现场的施工工艺流程有了全面了解，感觉一下有无数的问题在脑海中盘旋。他不断地问，不断地学，一个个奖项和成长机会也接踵而至。
而今，团组织经常邀请已成为项目总工的李玉龙为大学生讲课，而这段经历也成为他的保留“项目”—如何做人，怎样做事，与老员工的交流，还有“掏箱底”的故事。
10年来，集团公司本科以上学历的青年员工所占比重越来越大，这正是打造创新型企业的核心力量。团组织抓住青年大学生成长共性，重点关注他们的成长历程，超前介入，帮助大学生走好事业的“第一步”。
“传、帮、带”让青年员工业务水平不断攀高
30岁的陆鑫在中铁七局四公司已经工作了7年，而今他已从拜师学艺的见习生成为带徒传艺的“老师傅”。
2006年，陆鑫从西南交通大学毕业后，被分到合武客运专线项目部见习。铁路客运专线施工技术要求高，施工难度大，稍有一点马虎就会酿成很严重的后果。尽管非常认真地学习和研究资料，可陆鑫总是摸不到“窍门”。是团组织开展的“传、帮、带”活动让陆鑫重新燃起了希望。通过向老师傅请教，陆鑫渐渐摸索出了一整套施工方法，创新了一个又一个施工工艺，成为项目部的技术骨干。陆鑫很快成长为一名优秀的项目总工，先后荣获集团公司第四届“十佳青年”、中国中铁“青年岗位能手”等称号。而今，在他的带领下，他的徒弟伦培元也迅速成长起来。由于见习成绩优异，伦培元被四公司评为“优秀见习生”，提前定职为助理工程师。他们两人也被评为“中国中铁模范师徒”，一时传为佳话。
10年来，集团公司各级团组织根据企业对人才的需求情况和新员工的具体条件，量体裁衣，以“青年业务骨干”为楷模，广泛开展专业、技能、操作、演练等多元化培养，充分发挥师傅的经验优势与徒弟的理论优势，营造了“师带徒、徒勉师、师垂范、徒争先”的良好氛围。
技能竞赛和业务培训助青年员工成长成才
团组织一项调查显示，随着集团公司的不断发展，企业规模不断扩大，工程技术不断革新，给大多数青年员工带来了危机感，认为现有的自身素质和知识水平在激烈的竞争中不占优势，怕被淘汰。
如何帮助青年技能人才成长？团组织深入调研后，针对企业特点，动起了脑筋：企业青工90%以上都在项目上工作，完全脱产培训或者完全业余培训都不可行。团组织便采取半脱产的方式，利用晚上和节假日在项目上集中培训，针对不同的青年员工采用不同的授课方法，还邀请各个方面的专家对青工进行授课，把理论和实践很好地对接起来，解决了工学矛盾问题，青年员工的学习积极性和培训效果得到了强化和提高。
集团公司各级团组织还以“青工技能竞赛”活动为有形载体，做到青工岗位学技能、练本领活动常态化。10年来，集团公司团委联合相关部门以技能大赛为切入点和突破口，以赛选才，以赛促培，为集团公司发展培养了大批高技能人才。截至目前，集团公司共举办各类青工技能竞赛300多场次，参赛选手达1500多人，带动了全公司高技能人才队伍的快速崛起。
思想教育让青年员工自信自强
结合企业发展需求，以党建带团建，开展系统的青年思想引导，营造良好的人才成长环境，是集团公司共青团组织培养青年人才的一项重要举措。
10年来，集团公司团委编制了青年思想引导手册，制定和下发了青年思想教育文件。各级团组织以“学雷锋”日、“五一”劳动节、“五四”青年节、国庆、建局十周年等重大节庆为契机，广泛开展各类主题教育活动；运用网络平台、政工网站、青年微博群、QQ群等开展网络交流，保持团组织与青年的实时沟通；利用素质拓展训练、理论讲座、研讨交流、定向培训等，提高青年的政治素质、理论素养和工作水平。
集团公司各级团组织还定期针对基层一线青年员工，通过专题座谈会、一对一深度访谈及问卷调查等多种形式，广泛开展调查研究工作，对青年工作、学习、生活中遇到的具体问题进行深入了解，并针对青年员工思想意识中的关键点，就存在的模糊认识和思想困惑作出详细解答。
典型引领让青年员工“比、学、赶、帮”
一名刚毕业的女大学生，在短短两年时间成长为项目副总工，这在国有大型企业是很多人不敢想的，但中铁七局集团公司第四届“十佳青年”柯双学做到了。
柯双学2007年大学毕业后，主动要求到基层一线工作，先后参与了武荆高速公路项目和达陕高速项目的施工。凭着一股干劲儿和干一番事业的敬业精神，她练就了不怕困难、不服输、不信邪的拼劲儿。“她工作太投入了，完全忘记了自己是一个女生。”同事们都如此评价柯双学。
因为典型选得准、发现及时，集团公司共青团组织培养的典型得到了集团公司党政部门认可，典型价值放大，发挥出持续的引领和带动作用。10年来，集团公司“十佳青年”评选活动已经开展了四届，一批优秀青年通过“十佳青年”评选活动获得了更多的机会，发挥了更大的作用。他们当中有些人走上了重要领导岗位，第一届“十佳青年”袁壮丽现在是武汉公司总经理；有些人成为基层一线的尖兵，第二届“十佳青年”鲁强被评为股份公司“青年岗位能手”；有些人成为所在领域的行家里手，第三届“十佳青年”范辉如今是集团公司财务、审计系统的业务精英……他们奋斗的青春历程激励着集团公司一批又一批的青年奋发向上。
集团公司各级团组织还通过积极发现基层青年典型、打造青年典型，以起到带动更多青年进步的目的。
“全国优秀共青团员”胡小虎是集团公司成立10年来唯一一位获得全国共青团个人荣誉的青年员工—从一名普通技术员在短短6年内成为安全管理和预算合同管理方面的标兵。集团公司团委经过认真考察，认为在他身上所体现出来的勤于学习的精神具有广泛意义，于是把他定位于“新时期学习型、知识型青年员工”的优秀代表，推出了这一先进典型。如今，在胡小虎的带动下，集团公司先后涌现出一大批青年典型。
胡小虎说：“共青团记录了我们每一次进步，鼓励我们用青春谱写精彩的生命乐章。”
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