浦发银行发布2013年业绩报告

　　坚守风险底线，业绩稳健增长，转型成效初显

　　3月19日，浦发银行发布2013年业绩报告。2013年，浦发银行克服经济下行、利率市场化、金融脱媒等压力，积极转型发展，坚守风险底线，实现经营业绩稳健增长。

　　业绩稳健增长，业务结构不断优化

　　数据显示，2013年浦发银行实现归属于母公司股东的净利润409.22亿元，净利润增幅达19.70%；平均总资产收益率（ROA）1.21%，同比提高0.03个百分点；加权平均净资产收益率（ROE）为21.53%，同比提高0.58个百分点；至2013年末，浦发银行资产总额为3.68万亿元，较2012年底增长16.99%；本外币贷款余额为1.77万亿元，比2012年底增长14.43%；本外币存款余额为2.42万亿元，比2012年底增长13.37%，存款余额在同类型商业银行中位居上游水平。

　　浦发银行认为，2013年经营业绩的增长主要得益于生息资产规模扩张、中间业务收入显著增加、成本费用有效控制、息差水平逐季提升，该行在2013年积极转型发展、优化资产结构、控制经营成本的举措取得一定成效：2013年，浦发银行营业收入突破千亿元，同比增长20.57%，在《财富》杂志世界500强的评选中，位列全球企业第460位，首次进入“世界500强”，提前两年实现战略规划的要求；其中，中间业务收入占比上升较快，中间业务净收入同比增长60.75%；在营业收入持续增长的同时，该行严格执行预算费用计划，有效控制各项经营费用、资本性支出和人力成本支出，使报告期内营业费用支出同比仅增长8.47%，成本收入比率25.83%，同比减少2.88个百分点。

　　坚守风险底线，资产质量保持良好

　　2013年，国内经济继续承受下行压力，社会整体信用风险水平保持上升态势，浦发银行将坚守风险底线、加强风险管理作为年度工作重心之一，特别加大江浙等重点区域管理，大力推进风险处置与化解以及不良资产清收，确保资产质量总体平稳。截至年末，浦发银行不良贷款率为0.74%，较年初上升0.16个百分点，总体风险可控，资产质量仍保持同业较好水平；拨备覆盖率达到319.65%，在同行业中处于较高水平。

　　2013年是我国银行业实施《商业银行资本管理办法(试行)》的第一年，至年末，浦发银行并表核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为8.58%、8.58%、10.97%，远高于银监会要求的商业银行2013年末分阶段达标要求，保持了较强的抗风险能力。

　　积极转型发展，五大突破各具亮点

　　2013年，浦发银行五大重点突破领域各具亮点，业务持续健康发展，推动全行创新转型进入新阶段。

　　投行业务方面，营业收入达333.44亿元，占全行营业收入33%，实现投行中收32.68亿元，占对公中间业务收入的21%，同比增长81.25%。

　　金融市场业务方面，浦发银行强化客户资源整合，加大产品和业务创新力度，调整资产配置策略，紧抓市场机遇，提升价值发现，不断增强金融市场业务运作水平和投资交易能力，盈利水平和竞争实力同步增强，为推动收入结构的调整和发展方式的转变发挥了重要作用。全年浦发银行实现金融市场与金融机构板块业务总收入近325亿元，同比增长47%。

　　中小企业业务方面，年末该行中小企业（国家四部委口径）表内外授信总额14,712.98亿元，授信客户数49,653户，表内贷款总额9,512.65亿元；与2012年年末相比，中小企业表内外授信业务增13.23%，授信客户数增长15.56%，表内贷款余额增长16.23%。

　　财富管理方面，浦发银行坚持打造“浦发银行，家庭财富管家”的市场形象，通过发行特色产品和组合为中高端客户及其家庭提供全方位资产配置服务，全年个人理财产品销量突破1.55万亿，同比增长79%。

　　移动金融业务方面，浦发银行在移动金融品牌建设、产品创新、市场规模等方面始终引领国内移动金融领域发展方向，初步奠定了“移动金融领先银行”的市场地位。截至2013年末，该行手机银行客户数超过313万户，NFC手机客户数超过2.5万户，手机银行交易量接近1500亿元。

　　利润分配方案公布，每股社会贡献值提升

　　同日，浦发银行还公布了2013年利润分配方案和《2013年企业社会责任报告》。

　　根据利润分配方案，浦发银行将以2013年末总股本为基数，向全体股东每10股派送现金股利6.6元人民币（含税），合计分配123.11亿，与年度实现的净利润之比不低于30%。

　　该行《2013年企业社会责任报告》则从经济、社会、环境等方面，全面披露了该行2013年企业社会责任实践。报告显示2013年浦发银行每股社会贡献值为9.07元，较上年提升约19%。这是该行连续第9年发布报告。

　　浦发银行相关负责人表示，2014年，该行将深入贯彻监管要求，坚定不移地推进以客户为中心战略，持续提升服务能力：在公司业务领域深化客户经营，巩固和提升核心竞争能力；在零售业务领域，推进大零售整合，进一步做大做强零售业务；在金融市场领域，规范推进业务创新，提高跨市场交易能力；在风险管理领域，严厉防控与化解风险，构建风险管理长效机制；在科技与运营领域，增强创新支撑能力，提升服务水平；在综合管理领域，完善资产负债管理，提升政策统筹与配套能力；在人力资源领域，完善科学管理，加强队伍建设。从而，推动全行核心竞争力不断提升。