中新网宜昌6月16日电 (记者 刘良伟 郭晓莹)据中国长江三峡集团公司6月16日消息，该集团严肃查处招投标暗箱操作，截至2014年3月31日，已有2人主动提出清退。
根据中央统一部署，2013年10月29日至12月30日，中央第九巡视组对三峡集团进行了巡视，并于2014年2月17日向三峡集团党组反馈了巡视意见，明确指出巡视组发现和干部群众反映的一些问题，其中包括一些领导人员亲友插手工程建设，招投标暗箱操作等。6月16日，三峡集团在其官网上公布了《中共中国长江三峡集团公司党组关于巡视整改情况的通报》(以下简称《通报》)，对外公布了整改情况。
《通报》称，三峡集团于2014年3月19日封存了集团范围内所有招投标资料以便备查，重点对招标项目是否存在应招标未招标、评标结果和中标价格明显异常等问题进行清理复核，并开展了领导干部亲友在集团范围内从事相关经营活动申报和清退工作，党组管理的干部全部按要求进行了申报，截至2014年3月31日，已有2人主动提出清退。
同时，三峡集团发布了“三条禁令”，提出了禁止各级领导干部利用职务或职位上的影响，采取任何方式违规干预和插手招投标活动；禁止各级领导干部亲友在集团公司范围内从事承包或分包业务；禁止各级领导干部以任何理由干扰、限制、阻碍招投标违纪案件的查处。
三峡集团党组明确要求，自2014年3月起，所有招投标项目都要贯彻执行廉洁责任承诺书制度，凡是参加招标、投标、评标、决标活动的人员都要签订廉洁从业承诺书，实行公开承诺，纪检监察部门依法依规对招投标活动全程进行监督。
2014年3月5日，三峡集团通过媒体向社会做出承诺，坚持招标方式和招标信息公开，坚决实行“阳光采购”，通过三峡集团和三峡国际招标公司门户网站公开发布招标信息，并严格按国家法规要求，公布项目招标信息、公示决标结果信息，主动接受社会监督和舆论监督。
《通报》还称，三峡集团对2014年所有项目的招标采购计划进行了认真审核，并制订了2014年内审工作计划，继续开展对金沙江四个梯级水电站的跟踪审计，重点加强对招投标、合同管理等过程的监督和管控。下一步，三峡集团将规范招标文本和评标规则，完善决标流程；进一步研究招标工作授权管理标准，细化集团各个管理层级的授权范围，强化招标采购的集中管控。
同时，三峡集团实施招标项目管理事权、招标权、评标权和决标权“四权分立”的工作机制，强化组织体系和关键岗位从业人员管理，实现统一招标机构、统一招标文本、统一招标规则、统一决标流程，严防暗箱操作。
据悉，三峡集团招投标管理信息系统已投入试运行，电子招标平台建设已制定初步方案，并已在北京、成都和宜昌三地设立了过渡的封闭招标评标场所，采取屏蔽手机信号、配备专用评标会议室、设置监控摄像设备等技术措施，实行屏蔽评标，并全程记录招标、评标过程影音资料，从技术手段上防范招标评标过程中腐败的发生。
此外，三峡集团还组织开展了金沙江在建项目建筑市场专项整治活动，重点规范分包秩序，清理排查集团所有在建项目违法分包行为，清退违法分包队伍，并同时建立招投标管理的长效机制，进一步细化完善招投标管理的各个环节，构建对三峡集团招标采购业务全覆盖的制度体系，把权力关进制度的笼子。
作者：刘良伟 郭晓莹
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