法制晚报讯（记者 杨铮）国内知名景点门票动辄上百，着实让集中在黄金周出游的人们“伤不起”。《法制晚报》记者发现，仗着旺季以及“世界遗产”等牌子涨价听起来像市场行为，但在市场经济更发达的国家，这种情况反而很少见。
记者注意到，闻名海外的美国黄石国家公园，门票价格提高15美元，足足用了90年的时间。值得一提的是，其间，美国的人均GDP从6892美元升至47109美元（按照2008年美元汇率计算）。
世界遗产·
长期不涨价
每车收10美元维持80年
美国黄石国家公园占地面积近9000平方公里，有山有水，早在1978年便进入《世界遗产名录》。
公开资料显示，1916年开门营业时，黄石公园的门票是个体游客每辆车10美元，有效期一周，这一价格一直维持了80年。历经两次世界大战和美国经济的腾飞，到1996年，黄石公园迎来80年来首次涨价，门票价格涨至20美元。2006年，其个人门票的价格涨到每辆车25美元，黄石公园用了90年的时间，把门票价格提高了15美元。
而1916年至2006年间，美国的人均GDP从6892美元升至47109美元。相比之下，2010年，中国张家界景区开始实行每人298元人民币的周票，当年中国人均GDP为29992元人民币。
公园普遍“缺钱”
主管为提价频繁露面
黄石公园主管丹·温克在一次采访中说道，如今管理黄石公园，更像做生意。黄石公园是由美国联邦政府拨款，但由于近年来美国联邦政府财政捉襟见肘，各大国家公园普遍“缺钱”，涨价已经是共识。
如美国的落基山国家公园，门票价格从1989年的5美元一路涨到2005年的20美元，如今正在计划涨到30美元。但即便是30美元的价格，相比美国超过4万美元的人均GDP来说，也只是个小数字。
更重要的是，美国的公园管理者们会主动与公众沟通，告知公众公园运营的资金缺口，并征求公众的意见。黄石公园最新的涨价计划还未实施，但温克已经频繁在媒体上露面，向公众解释为什么要涨价，如“公园有800名雇员，每年需要1亿美元经费”；“服务每位游客的成本，夏天是每天9美元，冬天是每天56美元”；“当年15美元的门票钱，如今相当于320美元”等等，这些详细的数字被温克拿出来说服公众支持自己的涨价计划。
自然与文化遗产·保护不靠门票贵
双重遗产 门票25澳元
澳大利亚的艾尔斯岩是世界自然与文化双重遗产。但澳大利亚“有关部门”并没有因为这样的身份，而让其门票价格“狮子大开口”—它的门票只需25澳元（约合135元人民币），且有三天的有效期。作为参考，2013年澳大利亚人均GDP为65955澳元（约合36万元人民币）。
低廉的门票价格并不妨碍对艾尔斯岩这处双重遗产的保护。澳大利亚政府在艾尔斯岩周边划定了保护区，保护区内禁止露营，游客一天的参观完成后，必须撤到保护区之外住宿。保护区周边有不少私营酒店和度假村，住宿的费用实际上远高于门票钱，但经营者也要向政府交税。
自然景点·参观免费
富士山收费成日本首例 资金咋用全公开
日本虽然国土狭小，却慷慨地免费开放自然景点。自然景点基本都是免费参观，富士山之前一直免费开放，今年春天才开始收费，但门票价格也只是象征性的1000日元（约合56元人民币）。
门票费以“富士山保全帮助金”的名义收取，收到的费用用来建设救护场所、装修公共厕所等，资金的使用方式和收支都将公布在网站上。由于富士山这样大范围地收取门票费在日本全国还是首例，当地政府在谨慎处理，希望成为日后其他景点收费的模板。
文/记者 杨铮
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