国际在线报道：今年6月，中国老牌门户网站搜狐与传统纸媒站到了一起，声讨今日头条涉嫌侵权。这一事件无意中加深了外界这样一种印象：曾经作为“新媒体”代表的门户网站，在不断涌现的新型信息传播与分发模式面前，竟然也成了传统媒体！
搜狐网总编辑吴晨光显然并不认同这种看法。在接受记者采访时，他指出，传统门户的概念实际上正在被革新和颠覆，但对信息进行聚合和整合的门户模式仍有其明显优势。不仅如此，他还自曝“机密”，向外界披露了搜狐网近来在内容、工作流程和组织架构等领域的一系列融合创新实践。用他的话来说，这在搜狐网历史上是“史无前例的”。
不过，搜狐网在融合发展上的“大动干戈”正好说明，在如今这个媒体变革时代，为了维继过去的好日子，传统门户网站也许是有必要“改革再出发”。
传统门户的概念正在被颠覆
在互联网1.0时代，搜狐、新浪等传统门户网站无疑是网民获取资讯的主要渠道。然而，当自媒体平台，特别是像微信这类靠人际“病毒式”传播的平台兴起后，在很多人眼中，门户网站走下坡路将是不可避免的。
不过，吴晨光认为，现在还不是唱衰传统媒体、唱衰门户网站的时候。一方面，与自媒体平台上芜杂的信息相比，门户网站的信息更为权威，因为它们有规范的稿源。即便是自主策划的原创内容，其准确性和真实性也是有保证的。就拿搜狐网来说，这些年已确立了自身严格的编辑标准。比如说，一篇1500字的原创报道，搜狐网要求必须有3个以上的独立信源。另一方面，与自媒体上散碎的信息相比，门户网站首创的专题集纳报道模式，仍然有其无可替代的优势。
不过，吴晨光也承认，传统门户的概念实际上正在被革新，甚至是被颠覆。在搜狐内部，随着工作理念和流程等的改变，以往门户、频道等概念，实际上已被生产、分发、端口、哨所、最终页等概念所取代。如果把PC端门户视作传统媒体，那么搜狐与传统的纸媒、电台和电视台一样，也面临着新旧媒体融合发展的问题。
一场“史无前例的”融合改革
根据中国互联网络信息中心7月份公布的数据，截至今年6月，中国网民规模达6.32亿。在网民上网设备中，手机使用率达83.4%，首次超越传统PC整体80.9%的使用率。
对于越来越多的用户正快速地转向移动端这一趋势，吴晨光有着很清醒的认识。用他的话来说，无论是宏观的统计数据，还是搜狐网自身的中观数据，抑或是基于他本人上网习惯的微观数据，无不证明了这一点。他开玩笑说，自己对手机的依赖几乎到了“神经病”的地步，“吃饭前会刷一下新闻客户端，即便是坐在马桶上也在刷新闻客户端”。
为适应用户获取信息渠道和方式的变化，搜狐网的改革是从顶层设计开始的，首当其冲的便是生产和分发流程的变革，形成了生产与分发两个大环节。其中，统一的生产端负责选取和策划内容，体现的是搜狐网的判断和价值取向，而分发端则掌控着搜狐网所有的端口和渠道。吴晨光比喻说，生产端就相当于一个“中央厨房”，提供的可能是成品，也可能只是半成品。处于分发端的各家“餐厅”，还需要根据客人的喜好和消费习惯来进行再加工，为顾客端上相应的“菜品”。
据吴晨光介绍，目前，搜狐网每天由机器滚动抓取的资讯多达数万条，真正上到页面的大约是几百条，而精编和深加工的则为三、四十条。后者的数量虽然不算多，但却代表着搜狐网要向世界表达的信息，会被置于各个端口的头条和其他重要位置。
按照搜狐当家人张朝阳的界定，搜狐网共有五大“哨所”，分别是PC端首页、PC端新闻首页、手机搜狐网首页、新闻客户端首页和搜狗弹窗首页。这五大“哨所”，正是搜狐网用户最为集中的端口。在此轮改革中，搜狐网将这几大端口完全打通，而不再是PC端和移动端各自为政。为此，搜狐网进行了人员和机构上的整合，将原先PC的新闻中心和移动端的新闻中心整合成一个统一的新闻中心。
吴晨光透露，打通生产与分发的工作流程、重新梳理组织架构，实际上是张朝阳数年前就有的构想，而他自去年10月上任搜狐总编辑以来，一直在努力推进，并最终将之付诸实施。在他看来，这可以说是搜狐网历史上“史无前例的”一场改革。在围绕资讯生产和分发方式的新一轮改革中，搜狐已站到了领头的位置。
搜狐网上述大刀阔斧的改革，加强了部门间的沟通，节省了人力和财力，同时也给吴晨光本人招致了一些争议。不过，用他的话来说，凡是改革，必然牵涉到对既得利益的调整，一些人可能会有情绪，但从他自己来说，对于个人的一点毁誉，应该从容去应对。着眼于搜狐网未来的发展，他还会继续去推进这种改革。
最终页成搜狐网的“新大陆”
组织架构和工作流程的改革，因为伴随着利益的调整，往往是最难推进的。在吴晨光看来，完成这部分改革，还只是“把高速公路建好”，“上面跑什么车”仍然最为关键。正因此，搜狐网的融合创新还有一个很重要的方面，那就是内容领域的融合。
吴晨光认为，相对于其他网站常规的图文报道模式，搜狐网将自己在视频上的优势融入到资讯报道中，是自身在新闻报道领域的一大亮点。在搜狐新闻客户端上，一篇报道往往同时包含有文字、图片和视频这几种表现形态。此外，为了更符合用户在移动端的阅读习惯，搜狐网还重点打造了《数字之道》（即图解新闻）等栏目，以满足用户对可视化阅读的需求。
除了表现形态的创新，搜狐网在内容层面的另一个着力点是“最终页”（即最终的内容页），并成立了一个专门负责最终页的部门。吴晨光解释说，这是因为搜狐意识到，大量用户目前并非通过搜狐的各个首页端口来了解搜狐，很多时候是通过QQ浏览器、UC浏览器或者是朋友分享的一个链接，来进入搜狐的最终页。为此，搜狐现在的理念是，要用对待首页的态度来打造最终页。
基于上述认识，搜狐网过去一段时间以来不断创新其最终页的设计。除了一篇报道的正文本身，搜狐移动端内容页的下部还包含了个性化推荐、搜狗搜索、延伸阅读及强调互动的“我来说两句”等内容。吴晨光透露，创新最终页设计的效果非常明显，搜狐网最终页延伸阅读的量因此翻了4至5倍！用张朝阳的话来说，这是搜狐网的一个“新大陆”！
吴晨光认为，如果说传统的内容发布是1.0模式，那么，搜索功能和个性化推荐可称为1.5模式。他透露，搜狐正在推进一个2.0模式的设计，只是目前还不方便对外公布。未来，搜狐的最终页将会把这几种模式的因素全都包含进去。
“我们要的是高质量的流量”
在流量倍增的同时，搜狐在传统门户时代的用户优势也保持到了移动互联网时代。据统计，搜狐新闻客户端的用户量高达2.1亿，在同类产品中位居榜首。
不过，有了流量和用户，吴晨光并不满足。在他看来，内容也好，模式也好，终究是可以拷贝的，而一家媒体的气质是不能复制的。他强调，对搜狐而言，这种气质是通过报道去积极推进改革开放，推进市场经济、自由竞争和民主法治的不断完善，推进国家公平化程度的不断提高，这才是搜狐新闻的终极目标。
曾供职于传统纸媒的吴晨光，有着强烈的媒体人情结，这似乎正暗合了他所在的办公大楼的名字—“搜狐媒体大厦”。在去年上任搜狐总编辑之初，他就强调，“我们要的是高质量的流量”，要使搜狐网成为“真正的主流媒体”。
如果仅从流量和用户的数据来看，搜狐等门户网站早已经是中国的主流媒体平台。吴晨光的目标显然更高。用他自己的话来说，在追求速度的同时，搜狐在内容上更要追求角度、高度与态度，要用理性和建设性的声音，去体现自身的存在。
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