中国红十字会副会长郭长江接受本报记者采访。
提起几年前网络事件对红十字会以及他个人带来的伤害，全国政协委员、中国红十字会副会长、中国红十字基金会理事长郭长江用了一句“春天会来的”来表达心情。他形容中国公益慈善事业这几年的状况是跌到低谷，如今正在缓慢爬坡。他希望社会理性地给公益慈善事业从业人员应有的尊重，并坚信公益慈善事业的春天会来的。
谈经历：这几年“其实挺委屈的”
2008年被称为中国的“公益慈善元年”，在这一年，以“5·12”抗震救灾为标志，中国公益慈善事业出现了井喷式的跨越发展。但是2011年6月，发生了“郭美美网络炫富事件”，中国红十字会被推向了风口浪尖。作为事件的亲历者，甚至是舆论的焦点人物，郭长江其实挺委屈的。“个中滋味，你懂的。”
在他看来，红会这样一个百年组织，受到了社会上众多质疑，尤其是一些不明真相的网民的攻击，其实是很不公平的。 虽然说首当其冲的是中国红会，但后来网络事件扩大成为一个系列事件，这伤害的不仅仅是某一个公益慈善事业团体，而是对整个公益慈善事业都有很大的伤害。“最受伤的并不是我们的从业者，而是需要帮助需要救助的人。”
谈声誉：现在正在慢慢地“爬坡”
郭长江给本报记者提供了一组数据，据不完全统计：2008年，汶川地震，红会接受捐赠199亿元，约占全国汶川地震捐款总量的百分之二十多；2010年玉树地震，红十字会接受捐赠23亿元，全国共70亿元，红十字会占百分之三十多；2013年芦山地震，红十字会接受捐赠12亿元，全国共30亿元，红十字会占百分之四十；2014年鲁甸地震，红会接受捐赠3亿多元，占百分之四十多。
从2008年的井喷式发展，到2011年骤然跌入低谷，这几年郭长江自己有很多想法和感受，“必须有，不然就是麻木不仁。”但是
他也会思考，为什么会出现这种事？“仅仅是不理智网民的原因么？我想作为公益慈善组织，我们更要通过这件事得出正确的结论来，我们的工作中肯定存在不足，要找到弱点在哪里。
让他略感欣慰的是，事情已经过去三年，网民们知道了真相，也越来越理性，“现在声誉在慢慢爬坡，但肯定没恢复到（网络事件）之前的水平。”
谈监督：应该是良性互动的关系
“我觉得不应该把公益慈善组织的形势看成一团糟。问题是有的，各个行业都会有，处在成长期的中国公益慈善事业存在一些不足，也很正常。”同时郭长江也觉得，应该宣传理性的公益慈善理念。比如，很多人不了解这个事业，以为做慈善项目或者救助，是从来不需要成本的；比如，很多人以为谁都可以来做慈善，但其实这个行业需要专业的人才；又比如，公益慈善组织公开透明不等于“全裸”，是需要制定标准的，是要有法可依的。
郭长江表示，公益慈善组织必须要公开透明，这既是自身发展的需要，也是社会的要求。但对于监督与公益慈善组织之间的关系，他觉得更应该形成一种良性互动，而不是矛盾的关系。他打了个比方：“舆论的监督是医生是药，医生给病人看病吃药，是为了药到病除，绝对不是置他于死地。你来给我看病，把我的病灶去掉，让我活得更好。”
谈动向：正在打造善款追溯平台
郭长江告诉记者，目前中国红十字会正在打造一个全国统一的信息发布平台，建成后，在这个平台上将可以看到捐款来源、去向、进度等，实现善款“可追溯”。“以前我们想得乐观了，以为两三年就可以完成，但现在发现还有不少技术难题。”郭长江介绍，这个平台涉及30多个省、300多个市、近3000个县级红十字会，同时，因为各级红十字会的开户银行不同，所以统一起来会比预想的要麻烦得多。但即便如此，红会一直在努力，“一定要做，而且肯定能做成的，这是加强公信力建设的一项重要工作。”
另外，郭长江也呼吁，政府能继续加大公益慈善事业投入。“
彩票公益金这些年投入力度虽大，但我们在实践中了解到，例如像患了白血病、先心病这些需要救助的贫困儿童，在中国红十字基金会排队等待救助的现象仍然存在。 ”同时他表示，希望通过政府资金的引导，调动更多的社会资金，形成救助合力。
谈及安徽的红十字工作，郭长江表示，曾经多次到安徽调研，“安徽的红十字工作有很多亮点，值得充分肯定。”
谈提案：始终关注人道公益事业
自2008年当选第十一届全国政协委员，之后连任。8年来郭长江始终关注人道公益事业，每年全国两会都会递交两个以上相关提案。今年，他已经是连续三年持续关注“南丁格尔奖章”获得者，希望国家给予他们荣誉和尊严。
同时，郭长江也首次对公益慈善领域吸引人才、增加就业率问题提出建议。当下我国公益领域对就业的拉动和吸纳能力并不理想。郭长江分析，原因有三：社会认知度差，从业者缺乏应有的社会认同；行政成本约束人才储备，阻碍公益行业专业化进程；职业化进程缓慢，业态涵养不足。
对此，郭长江建议，由人力资源和社会保障部门牵头，会同民政部门，研究制定相关公益组织就业引导政策，增加公益领域的就业容量，提升公益行业管理水平和服务效能。
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