湖南日报、湖南广电合并系误读

　　自5月26日开始，一条“湖南日报社将与湖南（广播）电视台合并”的消息被广泛传播，并引起资本市场关注。

　　据《第一财经日报》了解，上述消息实际上是一条被误读的信息，根本不存在所谓这两家传媒主体“合并”的情况，但两家主体分别启动内部整合则确有其事，这也显示着湖南文化体制改革进一步提速，市场关注的资本化进程也可能会加快。

　　各自一体化，非合并

　　26日，有关“湖南日报与湖南广电合并”的消息开始被广泛传播。其源头是湖南当地媒体的一条会议新闻。

　　当地媒体称，在湖南省文化体制改革专项小组召开的专题会议上，“湖南日报报业集团、湖南广播影视集团一体化运作方案审议通过”，并称“湖南日报社和湖南日报报业集团有限公司、湖南广播电视台和湖南广播影视集团有限公司采取‘一个党委、两个机构、一体化运作’的管理模式”。或许是由于行文的歧义，这一消息立即被外界解读成为“湖南日报报业集团”要与“湖南广播影视集团”合并、重组，有些媒体转发时甚至直接将“合并”字样加入其中，更有媒体认证微博在评论此事时惊呼“湖南媒体圈或迎来史上最大规模重组整合”。

　　但这是一条被完全误读的消息。

　　或许是意识到这种误读可能带来的影响，其后，湖南多家官方媒体发布了更为严谨的消息，并对前述消息进行了相应的删改。

　　综合多家官方媒体的消息，情况是这样的：5月25日，湖南省文化体制改革专项小组在长沙召开专题会议，审议并原则通过了湖南日报社（湖南日报报业集团有限公司）和湖南广播电视台（湖南广播影视集团有限公司）分别一体化运作的两个方案。根据方案，湖南日报社与湖南日报报业集团有限公司（下称“湖南报业”）、湖南广播电视台和湖南广播影视集团有限公司（下称“湖南广电”）分别采取“一个党委、两个机构、一体化运行”的管理模式。湖南日报社、湖南广播电视台分别为事业单位，履行党报党台的新闻宣传和舆论引导职能；湖南报业、湖南广电分别为企业单位，主要做好产业经营，提高企业的核心竞争力，壮大综合实力，确保国有资产的保值增值，不断增强媒体的传播力、公信力和影响力。

　　文化产业资本化或提速

　　随着消息的明确，传说中的湖南传媒大整合化为乌有。但是，此次通过的改革方案，也标志着湖南省文化体制改革的进一步加深和提速。

　　今年3月1日，湖南省下发《关于成立湖南日报报业集团有限公司和湖南广播影视集团有限公司的通知》，同意将湖南日报社所属华声在线股份有限公司（下称“华声在线”）等全资、控股及参股的经营性资产整合组建湖南报业；同意将湖南广播电视台相关可剥离经营性资产和芒果传媒有限公司整合组建湖南广电，原芒果传媒有限公司不再列入省管企业。4月中旬，湖南广电完成改制，吕焕斌任新集团党委书记、董事长。

　　文化体制改革加深、加快的背后，或许预示着湖南省的文化产业资产资本化进程将加快。

　　目前，湖南省有三家省属国有文化类上市公司，分别为湖南广电旗下的电广传媒（000917.SZ）、快乐购（300413.SZ）和湖南出版的中南传媒（601098.SH）。市场猜测这些公司或许将在此轮改革中受益。

　　也许正是这种预期所致，在此次湖南报业和湖南广电两家“一体化运作”被误读为“合并、重组”后，有多家市场研究机构发表观点认为电广传媒或快乐购将会受益，这两家公司在二级市场也同时表现颇为强劲：27日，电广传媒以涨8.75%收盘，而快乐购则收于涨停；相反，中南传媒则以跌2.68%收盘。

　　“这个‘误会’明显影响了市场的判断。”上述三家上市公司中一位不愿透露姓名的人士说。

　　但这种预期还将继续存在。

　　比如湖南广电曾计划通过芒果传媒整体上市而湖南报业一直筹划将部分经营性资产通过华声在线上市，但多年运作，至今未果。

　　湖南省在不久前召开的全省深化国有企业改革工作会议上提出，力争在2020年，竞争类省属国有企业资产证券化率达到80%左右，这其中就包括了文化产业资产。

　　不过，上述几家公司都称目前没有得到任何与此次文化体制改革有关的信息。