《华尔街日报》弃直播节目 纸媒视频之路咋走？

　　实际上，将新闻多媒体化一直是很多面临艰难转型的报纸媒体希望抓住的稻草。近几年来，在传媒领域处于领先地位的新闻出版商，都在探讨如何利用线上视频直播打压广播电视的气焰。当传统纸媒受到来自数字传媒的冲击时，他们提出了一个疑问：难道广播电视平台就不会受到数字传媒的威胁吗？为什么像《华尔街日报》这样的媒体不能选择建立一个类似于CNBC的平台？

　　为了成为全球办公白领坐班时观看视频直播的首选媒体，无论是《纽约时报》、《华盛顿邮报》，还是Politico，都开设了直播节目来满足用户的这一需求。在这样的背景下，作为此类转型领跑者的《华尔街日报》在2011年推出了“WSJ Live”产品，希望由此在平面媒体的竞争中尝到甜头。

　　在推出这一产品时，《华尔街日报》副总编Alan Murray在接受采访时显然相信这是一个英明的决断，“视频广告拥有巨大的市场需求。”他说。

　　初期，这一产品获得了广泛的好评，其中的News Hub、Money Beat以及Asia Today等节目在美国已经众所周知。这款产品具有原创而符合用户需求、即时而关联性强的特点。还可以向有影响力的决策者直播由全球各地2000余名记者制作的定制视频。在2012年，它成功卖出了App中所有的广告。

　　当然，纸媒制作视频化产品的成功案例也仅此一家。与WSJ Live成功案例相反的是，很多线上新闻视频传播平台都曾面临找不到用户的困境。许多线上直播项目甚至因此被迫叫停。例如《泰晤士报》放弃了TimesCast项目、《华盛顿邮报》则大幅度减少对PostTV直播节目的资金投入。

　　两年过去了，WSJ Live的表现现在差强人意：其网站的视频专区仍会列出6个已经编排好的节目，但自今年5月以来只有其中的两个节目更新了内容；平均下来，每个工作日其实只更新了半个小时的视频。

　　似乎，问题并不在于《华尔街日报》一流的采编队伍无法提供高质量的内容，而在于新媒体呈现方式本身带来的转型。就在这两年，新锐新闻门户Buzzfeed以及大名鼎鼎的《赫芬顿邮报》崛起速度惊人。特别是靠着趣味、花边内容起家的Buzzfeed，这家媒体开创了一个内容生产团队与读者高度互动，通过大数据计算针对用户趣味订制内容的全新新闻生产模式。两年来，Buzzfeed逐渐向严肃新闻靠拢，并生产出一大批高质量的原创新闻，让传统媒体的大佬们如坐针毡，其中一个重要原因就是，该团队推出的一系列制作精良的视频内容。

　　这似乎也让《华尔街日报》们重新思考自己的新媒体战略—难道新媒体就是在网络上复制电视媒体吗？

　　Buzzfeed与《赫芬顿邮报》，两种模式谁是赢家？

　　虽然《华尔街日报》视频部执行编辑Andy Regal表示，“我们仍将把工作的重心放在视频直播上。我们时刻都在播出记者招待会和实时事件。”但他也承认，高质量的定制视频才是不可避免的趋势。

　　“用户们访问我们的网站，往往是在他们有空时，或者是需要休闲放松时，或者是在重大事件发生时。”Regal说，“所以我们无法指望人们去关注排定的电视节目，这种商业模式已经不可行了，这也早已被许多人的实践所验证。”

　　Regal还指出，视频的收视率仍在不断上升。“每次用户登录我们的网站都会观看更多的视频。面对这样的现象，我们应该作出一些战略性决定。”

　　因此，《华尔街日报》决定在其视频中投入更多的资源，以达到用更传统的方式报道新闻的目的。“我们有理由相信传统采访是可靠的。但是在更先进的技术、更新的图表和数据的帮助下，我们可以更真实地展开报道，并更快捷地传播新闻。”

　　此外，Regal还说，他希望视频报道这一媒体新动向，能够将《华尔街日报》的视频记者和新闻出版者从传统束缚中解脱出来，帮助他们制作有趣的报道，并给传媒带来新的价值。“媒体人的工作还是一样的；不同的是我们不再受到时间的约束，这意味着我们可以选择在创作灵感来临时进行新闻报道。”

　　NiemanLab也注意到，《华尔街日报》也在一款名为WorldStream的产品上下了赌注，这个产品里面主要是记者从新闻现场发回的短视频。Rogal说，虽然他们原先打算把这些视频直接推给用户，但是现在这些视频正被大量融入到《华尔街日报》的其他视频中。

　　不过，从WorldStream网站上可以看到，自今年6月1号以来新上传的视频仅为7个；《华尔街日报》的记者在该产品推出后的一个月里每天大概上传12个视频。

　　Regal还透露，《华尔街日报》仍在为其网站推出的视频中心做更多的调整。这其中包括建立更完备的站内导航功能。“从更高的战略角度来说，《华尔街日报》看到了数字化报道的重要性。我们推测未来会有更多的媒体参与其中。”

　　不过，总会有传媒公司选择不同的趋势，朝反方向推进：《赫芬顿邮报》拿出大量资金投入旗下已运行两年的HuffPost Live产品就是一个特例。今年6月，创始人Arianna Huffington就宣布，HuffPost Live将变身为一个名为HuffPost 24的全天候视频新闻网站。《赫芬顿邮报》推出该产品的目的在于：实现让视频报道占据其网站内容一半的目标。

　　Buzzfeed与《赫芬顿邮报》似乎代表着两种截然不同的转型思维，《华尔街日报》日前站在了Buzzfeed一边，至于谁会在这场转型之战中胜出，答案似乎只能交给时间。