走向共赢 恒大乳业新联销体模式亮相上海孕婴童展

　　随着收入水平、消费升级及人口出生率等因素的影响，奶粉渠道格局发生变化，行业也逐步走向快速的发展，只有拥有更优质的奶源，更稳定的产品品质，更强有力的创新能力，才能在市场竞争中占据更大的优势。恒大乳业洞悉这一行业发展现状，率先推出创新战略模式——新联销体营销模式，做到产品与服务并重，旨在打造多资源共赢的咔哇熊奶粉生态圈。

　　2015年7月22日，恒大乳业携咔哇熊奶粉以及新联销体营销模式，正式亮相第15届上海CBME孕婴童展。据了解，恒大乳业新联销体模式，是恒大乳业在保障自身发展壮大的同时，给予合作伙伴更多的利益空间与支持，以消费者为中心，转变卖产品为卖服务，由关注进销差价改为关注服务运营能力提升。

　　恒大乳业副总经理余伟民表示，新联销体模式经过长期的摸索及积累，已经走出一条具有行业创新特性的母婴生态圈共赢道路，恒大乳业将以新联销体模式引领行业升级，不仅提供优质奶粉，更以新颖模式颠覆旧格局，让参与其中的各方都能有所收获。

　　据悉，新联销体模式的营销策略不仅通过进阶培训、店长俱乐部等形式激励代理商和门店，助其有效推动产品的销售，而且对咔哇熊钻石门店还给予专业营运培训指导及政策鼓励，为其开通专属CRM通道，提供恒大尊享资源及技术支持，这一系列举措保障了钻石门店与顾客在销售和服务上的互动，有助于吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户。同时，恒大乳业承诺对钻石门店实行包退货服务，解除其销售过程中的后顾之忧。除此之外，恒大乳业为时半年的动销工作效果显著，从5月起在全国范围内开展的终端门店亲子促销活动，几乎每周都会有销售破百的场次出现，并且破百的场次数量以及单场销量记录被不断刷新，期间更是创下了单场销量938罐的销售奇迹，这些骄人业绩都是恒大乳业半年来精耕市场、深度分销的成果，从而有助于为新联销体模式从推出到广泛应用铺平道路。

　　有乳业专家表示，目前奶粉的商业模式，促销手段以及品牌沟通正不断的改革创新，但只有切实满足消费者需求，实现多方共赢的模式才能长远的发展，不难看出，新联销体营销模式的出现，将会为行业带来新一轮的渠道变革。

　　从产品制胜到模式制胜，恒大乳业的新联销体创新商业模式势必颠覆乳业旧格局。恒大乳业相信，优质产品也需要贯通渠道才能迅速获得消费者的认可，只有与合作伙伴共同发展，共同成长，走向共赢，才能走向成功。