对话拉卡拉董事长孙陶然：传统POS机三年内消失

　　同样是首批从央行手中拿到支付牌照的机构，在移动支付老大支付宝将触角伸入几乎所有金融板块后，同样手握支付、征信、信贷、理财、股权众筹的拉卡拉，也准备筹建互联网银行。

　　12月8日，拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然在接受澎湃新闻记者专访时称， 拉卡拉的互联网银行会结合自己的特色。

　　在互联网支付的战场上，拉卡拉排名第三。按照第三方机构易观智库发布的数据，截至今年二季度中国第三方移动支付市场交易份额中，支付宝和财付通排名前两位，拉卡拉以6.33%份额紧随其后。

　　当日，拉卡拉在亚洲第一高楼上海中心发布了自己的“互联网POS+及云平台”产品，孙陶然高调的喊出了 “传统的POS机+收银台模式很可能在未来三年内消失”的口号。

　　而在今年，个人征信无疑是拉卡拉最引人关注的新业务。

　　“本来说孩子（个人征信牌照）6个月的时候领证，现在孩子已经1岁多了。”孙陶然笑着说，不过他强调，无论个人征信牌照发不发，都不会影响到考拉征信的既定发展节奏。

　　今年1月5日，央行允许首批包括拉卡拉征信、芝麻信用等在内的八家机构开展个人征信业务准备工作，如今，6个月的准备期早已过去，但牌照仍未下发。

　　尽管尚未落地，首批个人征信牌照，俨然是不少企业眼中的香饽饽。

　　不同于其他7家机构，拉卡拉征信选择敞开大门，欢迎大家入股，而且数量不设限。

　　一年不到时间，拉卡拉征信就从最初的5家股东，悄然扩大到现在的9家，注册资本也从今年年初的5000万元增加到了6944万元。孙陶然透露，即将还会有重量级的的股东加入拉卡拉征信。

　　澎湃新闻：作为首批获准筹备个人征信的八家公司之一，拉卡拉征信的股东较年初增加了4家，选择股东的标准是什么？

　　孙陶然：考拉征信的股东数量在规划上是没有上限的，但不是有钱就可以当上我们的股东。

　　门槛上，首先是要有大数据，或者有大数据的运营能力，才能作为我们的股东，像广联达，或者拓尔思，后者是专门做政府舆情监测的。最近我们马上又会有新的股东加入，非常有名的一家。

　　征信应该是一个公共食堂，而不是一个企业市场，如果做成一个内部企业数据，或者数据不开放，这样做征信是不成立的，必须是所有的数据汇总后，算出来的结果才是客观和公正的。

　　中国人做事情容易一窝蜂，很多企业都在申请征信牌照，但征信是一个公共服务，数据不全面，结果就不准确，结果不准确就不能拿来做依据，所以我们是一个开放的心态。目前第一批八家个人征信牌照的公司里，股东不设上限的，只有考拉征信。

　　澎湃新闻：但是首批个人征信公司6个月准备期早已过了。

　　孙陶然：从去年拉卡拉放出第一笔信用贷款时，我们的征信服务就开始提供了，依据的就是征信公司的模型和结果，所以中国的很多事都是先生孩子后领证，我们早就把孩子养出来了，然后等央行发证。

　　央行对拉卡拉个人征信的准备情况也早已经进行了验收，不过，个人征信牌照发不发放，不会对我们的战略有任何改变，拉卡拉会完全按照既定的战略在走。

　　澎湃新闻：拉卡拉现在将自己定位在互联网金融服务集团，这自动就会联想到蚂蚁金服或者腾讯，它们两家已经有了民营银行的牌照，这方面拉卡拉有考虑吗？

　　孙陶然：我们有考虑。

　　澎湃新闻：也做互联网银行吗？

　　孙陶然：大家都会结合自己的特色。现在互联网金融里面的玩家，一类是银行，我定义互联网金融就是用互联网手段提供金融服务，所以本质是金融，它的主力玩家应该是银行，现在银行开始加大重视，所以在互联网金融领域越来越活跃。另外一类是传统的电商公司，它有很多的交易，所以要去做金融。第三种是新创业的公司，做一个APP就可以卖理财拉存款。而互联网金融最主要的一类则是第三方支付公司。互联网金融最主要的主力军应该是原来做支付的，因为通过做支付，可以累计巨大的用户和用户数据。

　　用户特点不一样，做完支付之后，再去做金融的时候，切入点不一样。支付宝做起来之后，第一个做的是余额宝，先帮你理财，拉卡拉做完支付后，我们第一个做的是“替你还”，即帮你借款。这是因为，拉卡拉的用户特性是更愿意借款，更带有金融属性，而支付宝的用户特性是淘宝用户，但是最后会走到融合，支付宝做了理财以后也会做贷款和保险，拉卡拉做了借款以后，也会去做理财。因为大家的根基都是支付，所以第三方支付做互联网金融的基础比较扎实，它有用户。