王健林牛津演讲：反腐让民企省了很多麻烦

　　北京时间2月24日凌晨1点，中国首富王健林在牛津大学发表演讲时表示，公司目前海外投资已经超过150亿美元（约980亿人民币），公司将继续扩大其规模并期待未来有三成收入来自海外业务，谈及中国反腐，王健林称，“反腐让私营企业省去了很多麻烦”。此外，他表示，即使实现了他的既定目标，他也不会真正退休，而是会成立基金做其他事情。

　　“世界那么大，我想去看看。”王健林用这句话告诉大家，万达要走国际化路线，做国际一流的企业。

　　“在中国，大家都说万达就知道买买买，可是我不买的话能怎么办？”王健林在谈及万达的国际化发展战略时表示，万达在海外的发展主要以并购为主，投资为辅。以英国市场为例，王健林表示，从英国工业革命开始到现在，如果一个外来企业想要进入英国市场行业的某个领域，如果不采取并购的方式，基本不可能。

　　王健林称，万达不是“只买贵的，不买对的”土豪，万达要买对的。在选择购买的项目时，王健林说，主要从两个方面考虑。第一，要与万达现在所发展的行业相关，买下相关的项目后可以使万达原有的产业规模扩大。第二，所购买的项目要能够让万达将其移植到中国，获得更快的发展。

　　其次，万达在海外的发展提倡“本土生产”。王健林以万达在海外并购的第一个项目——收购美国院线AMC为例，讲述万达能够让AMC在一年的时间盈利，并且在第二年上市的原因。王健林称，AMC并购之后，万达保留了其原先的管理层，并且承诺利润一九分成。他将AMC的成功归于其运用了管理学最基本的原理：调动他们的积极性。

　　在演讲中，王健林用“步伐很猛”来形容万达的国际化发展。

　　王健林称，万达已经在超过10多个国家进行了投资，目前实现总体投资超过150亿美元，其中在美国的投资已经超过了100亿美元。“所以我们在美国是很受欢迎的。”王健林在演讲中表示，“当年我们并购AMC的时候，我承诺十年之内将在美国投资超过100亿美元，现在只用了三年多的时间，我就已经兑现了承诺。”

　　除了美国，王健林在英国的投资已有12亿英镑。在演讲中，王健林还透露，目前万达还在英国谈一个几十亿欧元的项目。

　　演讲过程中，在谈及万达国际化发展时，王健林多次提及万达的“2211”工程，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元，30%以上的收入要来自海外。

　　“企业在国际化这方面，民营企业比国有企业做得好。”王健林说道，“因为民营企业老板做的时间长，国有企业老板做的时间短，很难制定一个长远的目标。”王健林称，国有企业在制度上面比较复杂，要经历比较多的程序，这样拖延就可能会导致错失好的时机，错过好的项目。而民营企业在这方面就比较灵活，王健林称，万达斥资10亿英镑在泰晤士河投资建设的超五星级酒店的项目，当时是万达海外发展公司的负责人直接与他进行通话，电话中王健林决定买下这个项目，三天后就将资金付给了对方。

　　在被问及中国经济制度改革的问题时，王健林称，中国目前经济放缓，被迫进行结构转型。“中国面临最大的挑战是产业结构转型，但又不得不做。”王健林说道。

　　但王健林同时强调，中国经济的持续放缓，危险和机会并存，尽管传统行业遭遇危机，但服务业，娱乐业，旅游业，体育业有着很大的发展机会。

　　此外，提及中国经济与反腐的问题时，王健林称，目前制度上有缺陷，应该调动官员在经济发展中的积极性，并与反腐相结合进一步深化。王健林表示，反腐让私营企业省去了很多麻烦，“吃拿卡要的官员少多了。”

　　对于有学生提问关于创业的问题，王健林表示，现在的创业机会比他创业时候的环境好多了，而在资金这一方面，王健林称，创业公司关键是怎样找到资金，“做好一份可行的，能够吸引资金的计划书是很重要的，说白了就是会忽悠。”但他也指出，创业公司在选择项目的时候要慎重，“创新的产业，盈利高，死得也快。”王健林说道。